64
хранения (до 30 суток без специальной обработки), возможны убытки от
нереализованной продукции.
Таблица 10
SWOT–анализ «Тепличный комплекс г.Онега»
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Создание новых рабочих мест
Дополнительные налоги в
местный бюджет
Отсутствие конкурентов в
районе
Резидент ТОСЭР «Онега»
Большой внутренний рынок
региона
Некачественная работа
персонала
Высокие цены на
энергоресурсы
Большие затраты на
отопление в зимний период
Возможные поломки
оборудования
ВОЗМОЖНОСТИ
УГРОЗЫ
Расширение ассортимента
продукции
Расширение объемов
производства
Возможность работы с
государственными и
муниципальными поставщиками
Создание имиджа экологически
чистых «северных» овощей
Повышение цен на
энергоносители
Конкуренция со стороны
поставщиков из других
регионов
Снижение покупательской
способности и спроса на
продукцию
В таблице 11 проведен SWOT–анализ «Свиноводческий комплекс г.
Онега». Сильными сторонами проекта являются то, что проект также
планирует стать резидентом ТОСЭР «Онега» и то, что данная продукция
пользуется постоянным спросом у населения. Слабой стороной являются
высокие цены на энергоносители и отсутствие собственного забойного цеха,
что влечет зависимость от сторонних мясоперерабатывающих цехов.
Основной возможностью для роста предприятия является строительство
собственного забойного цеха и цеха мясопереработки. Основной угрозой для
предприятия является конкуренция больших агрохолдингов, где
себестоимость продукции ниже.
65
Таблица 11
SWOT–анализ «Свиноводческий комплекс г. Онега»
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Относительно постоянный
спрос на свиное мясо
со стороны частных
и корпоративных клиентов
Большой выбор каналов
продаж и поставок продукции
Быстрая адаптация к быстро
меняющемуся рынку мясной
продукции
Индивидуальный подход
к запросам клиентов
по ассортименту и объему
поставок свиного мяса
Резидент ТОСЭР «Онега»
Конкуренция со стороны
поставщиков свинины
Некачественная работа
персонала
Риски частого повреждения
и выхода из строя
оборудования
Риски, связанные
с эпидемиологией,
эпизоотиями, африканской
чумой свиней, свиного гриппа
Высокие цены на
энергоносители
Отсутствие собственного
забойного цеха
ВОЗМОЖНОСТИ
УГРОЗЫ
Расширение проекта за счет
увеличения поголовья свиней
Возможность работы
с государственными
и муниципальными
поставщиками
Возможность создания
сопутствующих видов бизнеса
Открытие собственного
забойного цеха и цеха
мясопереработки
Высокая конкуренция на рынке
мясной продукции, особенно
со стороны крупных
агрохолдингов
Повышение цен на комбикорма
на внутреннем рынке
Снижение покупательной
способности коммерческого
сектора и снижение спроса
со стороны населения
Повышение цен на
энергоносители
С точки зрения социальной–экономической эффективности данные
проекты принесут городу новые рабочие места, дополнительные налоги в
бюджет города, будет развиваться собственное производство, что в
перспективе дает точку роста для всей экономики района.
В приведенных расчетах в предыдущей главе рентабельность
предприятия «Тепличный комплекс г.Онега» составит 71,2 %. При таких
показателях окупаемость вложений в проект наступит через 30 месяцев или
2,5 года. Рентабельность производства «Свиноводческий комплекс г. Онега»
составит 57 %. При таких показателях окупаемость вложений в проект
наступит через 6 лет.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе исследования рассмотрены основные методы оценки
финансово–инвестиционного потенциала муниципальных образований. Под
финансово–инвестиционным потенциалом следует понимать способность
территории и субъектов системы финансово–инвестиционных отношений не
только комплексно мобилизовать собственные и привлеченные ресурсы, но и
использовать их максимально эффективно, получая из этого социально–
экономические выгоды. Финансово–инвестиционный потенциал имеет ряд
основных особенностей, которые проявляются в его свойствах. Прежде всего,
данный показатель позволяет рассмотреть потенциал каждой территории по
привлечению и использованию средств государственной системы, фирм и
домохозяйств; охарактеризовать способность рационально использовать
имеющиеся ресурсы и генерировать новые; направлять движение денежного
потока, через деятельность основных механизмов финансово–
инвестиционного управления; выявлять и минимизировать риски,
свойственные данной территории, а также организовывать эффективную
систему органов местной власти. Основными системными факторами
финансово–инвестиционного потенциала муниципальных образований
считаются:
– финансовый блок (потенциалы: финансы населения, предприятий,
бюджетный, налоговый, внешние заимствования, финансово–кредитной
системы);
– инвестиционный блок (потенциалы: производственный, ресурсный,
потребительский, экономический, туристический, экологический,
социальный, предпринимательский, инновационный, интеллектуальный,
трудовой).
В второй части работы был проведен анализ инвестиционной политики
администрации МО «Онежский муниципальный район», рассмотрена общая
характеристика и особенности муниципального образования, история
создания района, его транспортно–географическое положение, наличие
67
природных ресурсов, структура местного самоуправления, демографическая
ситуация и трудовой потенциал района, экономическое развитие
муниципального образования и его инфраструктура, а также финансы
муниципального образования. Также был проведен SWOT–анализ
муниципального образования, выявлены основные проблемы развития
района, рассмотрен инвестиционный потенциал муниципального
образования.
В третьей части работы предложена реализация двух инвестиционных
проектов на территории МО «Онежский муниципальный район». Данные
проекты эффективны и с социальной, и с экономической точки зрения. Их
реализация позволит организовать новые рабочие места, принесет
дополнительные налоговые поступления в местный бюджет, снизится
стоимость сельскохозяйственной продукции в районе, так как в настоящее
время на неё сильно влияют транспортные наценки, а в случае собственного
производства они будут минимальны.
Подведя итоги работы становится понятно, что муниципальное
образование находится в трудном социально–экономическом положении. В
районе много ветхого и аварийного жилья, бюджет является дефицитным и
дотационным. В течении последних лет уменьшается количество населения,
этому способствует как отрицательный естественный прирост, так и
естественный отток населения. Можно выделить основную цель развития МО
«Онежский муниципальный район» на ближайшие 10 лет–уменьшение оттока
и повышение уровня жизни населения. Для реализации данной цели
необходимо решение следующих задач:
Развитие сельского хозяйства и инфраструктуры сельских
поселений;
Строительство моста через реку Онега;
Развитие туризма;
Привлечение врачей в городскую больницу и ФАПы;
Ремонт дорожного покрытия в городе Онега;
68
Возобновление работы ООО «Гранит Плюс»;
Продолжение реконструкции автодороги Онега–Северодвинск;
Строительство нового жилья по программе переселения граждан
из ветхого и аварийного жилья.
Привлечение инвесторов в ТОСЭР «Онега».
В ходе данной исследовательской работы была произведена оценка
инвестиционного потенциала муниципального образования на примере МО
«Онежский муниципальный район», разработаны рекомендации для
повышения инвестиционного потенциала муниципальном образовании, что
соответствует поставленной цели.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Терехова Е.В. Инвестиционное право. Публично–правовые начала
[Электронный ресурс]: учебное пособие/ Терехова Е.В.— Электрон.
текстовые данные.— М.: Российский государственный университет
правосудия, 2015.— 296 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/45218.html.— ЭБС «IPRbooks»
2. Черняк В.З. Управление инвестиционными проектами [Электронный
ресурс]: учебное пособие для вузов/ Черняк В.З.— Электрон. текстовые
данные.— М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2015.— 364 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/52060.html.— ЭБС «IPRbooks»
3. Структурно–инвестиционная политика в целях обеспечения
экономического роста в России [Электронный ресурс]: монография/ Д.Р.
Белоусов [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: Научный
консультант, 2017.— 196 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/75485.html.— ЭБС «IPRbooks»
4. Семенов В.А. Социально–экономическое развитие современной России
(географический аспект). [Электронный ресурс]: учебное пособие для
ФНО РГУП/ Семенов В.А.— Электрон. текстовые данные.— М.:
Российский государственный университет правосудия, 2015.— 188 c.—
Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/45231.html.— ЭБС
«IPRbooks»
5. Блау С.Л. Инвестиционный анализ [Электронный ресурс]: учебник для
бакалавров/ Блау С.Л.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и
К, 2014.— 256 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/24747.html.— ЭБС «IPRbooks»
6. Устойчивое социально–экономическое развитие регионов на основе
конкурентоспособности. Отраслевой аспект [Электронный ресурс]:
коллективная монография/ А.А. Абалакин [и др.].— Электрон.
текстовые данные.— М.: Научный консультант, РАНХиГС, 2016.— 230
70
c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/75356.html.— ЭБС
«IPRbooks»
7. Сироткин С.А. Экономическая оценка инвестиционных проектов
[Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по
специальности «Экономика и управление на предприятиях (по
отраслям)»/ Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р.— Электрон. текстовые
данные.— М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2017.— 311 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/71232.html.— ЭБС «IPRbooks»
8. Алексеев В.Н. Формирование инвестиционного проекта и оценка его
эффективности [Электронный ресурс]: учебно–практическое пособие/
Алексеев В.Н., Шарков Н.Н.— Электрон. текстовые данные.— М.:
Дашков и К, 2017.— 176 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/70883.html.— ЭБС «IPRbooks»
9. Криворотов В.В. Экономическая безопасность государства и регионов
[Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов,
обучающихся по направлению «Экономика»/ Криворотов В.В., Калина
А.В., Эриашвили Н.Д.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ–
ДАНА, 2017.— 350 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/81598.html.— ЭБС «IPRbooks»
10. Экономическая и социальная политика органов местного
самоуправления [Электронный ресурс]: сборник научных докладов
Всероссийской научно–практической конференции (25 ноября 2016 г.)/
М.С. Алексеенко [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.:
Российский государственный университет правосудия, 2017.— 208 c.—
Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/74191.html.— ЭБС
«IPRbooks»
11. Казанская А.Ю. Комплексный подход к оценке социально–
экономического состояния муниципальных образований [Электронный
ресурс]: учебное пособие/ Казанская А.Ю., Компаниец В.С.— Электрон.
текстовые данные.— Саратов: Вузовское образование, 2019.— 225 c.—