Диплом: Оценка инвестиционного потенциала региона Муниципального образования на примере Комитета по инвестициям г. Санкт-Петербурга

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Анализ зарубежной практики инвестиционного процесса позволил
выделить ряд особенностей инвестиционного процесса зарубежных стран,
которые могут быть использованы в российской практике: приоритет форм
косвенного регулирования (амортизационной и налоговой политике);
повышение роли регионов в разработке и реализации инвестиционного
процесса; структурная перестройка государственной инвестиционной политики
посредством выделения отраслевых приоритетов; отсутствие специального
законодательства об иностранных инвестициях, что фактически приравнивает их
к национальному режиму; комплексность инвестиций – как из внутренних
источников, так и привлечение иностранных.
Инвестиционный процесс в г. Санкт-Петербурге отличается
благоприятным инвестиционным климатом, разработанной нормативно-
правовой базой, развитой системой регулирования (организационный,
административный, экономический и информационный аспекты), наличием
развитой инфраструктуры и т.д. В регионе имеется Инвестиционная стратегия,
имеющая ряд особенностей: в числе приоритетных сфер экономической
деятельности на первых позициях расположены научные разработки и
исследования (что приближает ее к японской модели управления процессом),
развитие территорий и инвестиционной инфраструктуры является одним из
приоритетных направлений стратегии.
При анализе деятельности Комитета по инвестициям г. Санкт-Петербурга
отмечается наличие сформированной организационной структуры (чрезмерно
перегруженной и несогласованной по направлениям деятельности, что приводит
к низкой эффективности по ряду направлений и рассогласованности
деятельности, к дублированию функций); отмечается высокая эффективность
деятельности в формировании благоприятного инвестиционного климата, в
продвижении инвестиционных проектов, в сфере привлечения инвестиций в
основной капитал.
Однако в деятельности Комитета определен и ряд проблем: очевидна
низкая эффективность в сфере привлечения ПИИ, в рамках ГЧП, в сфере
76
разработки новых инвестиционных проектов и в сфере создания новых рабочих
мест.
Определены основные проблемы управления инвестиционным
процессом в городе: проблемы реализации инвестиций с помощью механизма
ГЧП; проблема взаимодействия власти, бизнеса и общества; проблема
привлечения ПИИ. Проведен SWOT анализ, на основе которого выбрана
стратегия оптимизации инвестиционного процесса, предполагающая
использование административного и академического ресурса для
совершенствования нормативно-правовой базы, преодоления несовершенства
налогового и бухгалтерского законодательства, для преодоления коррупции;
использование уникального геополитического расположения для разработки
проектов федерального уровня и привлечения ПИИ.
Для решения проблем управления инвестиционным процессом
предложены следующие направления и механизмы:
- организационные изменения - переструктурирование с выделением
блоков подотделов, отвечающих за решение одной проблемной задачи.
Переструктурирование отделов позволит: повысить эффективность слаженной
работы по одному направлению инвестиционного процесса; уменьшить
количество структурных подразделений, что позволит повысить устойчивость
Комитета как системы к изменениям внешней среды;
- совершенствование нормативно-правовой базы (приведение закона о
ГЧП в соответствие с современными реалиями и федеральным
законодательством);
-комплекс мероприятий по привлечению ПИИ (формирование
благоприятного механизма налоговых льгот, оптимизация социально-
экономического развития региона, обеспечение гарантий финансового
обеспечения инвестиционного процесса, страхование политических рисков,
усиление антикоррупционной деятельности, развитие проектов в соответствии с
интересами иностранных инвесторов, внесен ряд положений, касающихся
различных способов защиты иностранных (и отечественных) инвесторов и
77
механизмы их реализации, особые льготные тарифы на энергетические ресурсы,
особые условия получения недвижимости и др.);
-комплекс мероприятий по оптимизации механизма ГЧП
(переструктурирование с принятием на себя функций Центров государственно-
частного партнерства (наиболее предпочтительный вариант, как альтернатива
создания такого центра, не позволяющий разрастаться бюрократическому
аппарату), разработка методики оценки эффективности проектов ГЧП, повысить
надежность и эффективность механизма распределения рисков между частным
и государственным секторов, который позволит поделить все риски еще с
первоначального этапа реализации проектов ГЧП и др.);
- совершенствование имеющейся Инвестиционной стратегии-
корректировка имеющейся стратегии (или разработка новой) на основе
целеориентированной инвестиционной политики;
- повышение участия общества и институтов гражданского общества в
инвестиционном процессе.
Предполагаемый доход от реализации мероприятий может быть равен
6327 млн. руб.
Оценка социальной эффективности на основе экспертного ранжирования
подтвердила социальную эффективность предложенных мероприятий.
Таким образом, предложенные направления и механизмы оптимизации
управления инвестиционным процессом в г. Санкт-Петербурге являются
эффективными.
78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Источники
1. Федеральный закон "Об инвестиционной деятельности в Российской
Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" от 25.02.1999 N
39-ФЗ (последняя редакция) [электронный ресурс]//Официальный сайт
компании Консультант Плюс. – режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/
2. Федеральный закон "Об иностранных инвестициях в Российской
Федерации" от 09.07.1999 N 160-ФЗ (последняя редакция) [электронный
ресурс]//Официальный сайт компании Консультант Плюс. – режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16283/
3. Федеральный закон "О государственно-частном партнерстве,
муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении
изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от
13.07.2015 N 224-ФЗ (последняя редакция) [электронный ресурс]//Официальный
сайт компании Консультант Плюс. – режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182660//
4. Федеральный закон "О защите прав и законных интересов
инвесторов на рынке ценных бумаг" от 05.03.1999 N 46-ФЗ (последняя редакция)
[электронный ресурс]//Официальный сайт компании Консультант Плюс. –
режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22219/
5. Приказ Минэкономразвития России от 30.11.2015 N 894 "Об
утверждении Методики оценки эффективности проекта государственно-
частного партнерства, проекта муниципально-частного партнерства и
определения их сравнительного преимущества" (Зарегистрировано в Минюсте
России 30.12.2015 N 40375) [электронный ресурс]//Официальный сайт компании
Консультант Плюс. – режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_192148/
79
6. Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 N 627-100 (ред. от 26.11.2015)
"Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах»
[электронный ресурс]//Официальный сайт компании Консультант Плюс. –
режим доступа:
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=SPB&n=167110#08904
189750091023
7. Закон Санкт-Петербурга от 30.07.1998 N 185-36 (ред. от 19.10.2017)
"О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории
Санкт-Петербурга" (принят ЗС СПб 08.07.1998) [электронный
ресурс]//Официальный сайт компании Консультант Плюс. – режим доступа:
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=SPB&n=191854#04709
3173229809837
8. Закон Санкт-Петербурга от 17.06.2004 № 282-43 «О порядке
предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-
Петербурга, для строительства и реконструкции» [электронный
ресурс]//Официальный сайт компании Консультант Плюс. – режим доступа:
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=SPB&n=201702#07796
82400095858
9. Закон Санкт-Петербурга от 03.12.2008 № 742-136 «О стратегических
инвестиционных проектах, стратегических инвесторах и стратегических
партнерах Санкт-Петербурга» [электронный ресурс]//Официальный сайт
компании Консультант Плюс. – режим доступа:
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=SPB&n=185722#08968
991171047092
10. Постановление правительства Санкт-Петербурга от 21.07.2015 №
656 «Об утверждении положения о порядке взаимодействия исполнительных
органов государственной власти Санкт-Петербурга при подготовке и принятии
решений о предоставлении объектов недвижимости, находящихся в
собственности Санкт-Петербурга, для строительства, реконструкции и
проведения работ по приспособлению для современного использования»
80
[электронный ресурс]//Официальный сайт компании Консультант Плюс. –
режим доступа:
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=SPB&n=197996#08839
642126550749
11. Правительство Санкт-Петербурга постановление от 27 сентября 2012
г. n 1042 о Комитете по инвестициям Санкт-Петербурга [электронный
ресурс]//Официальный сайт администрации Санкт-Петербурга. – режим
доступа: https://www.gov.spb.ru/gov/otrasl/invest/information/
12. Инвестиционная стратегия Санкт-Петербурга на период до 2030 года
[электронный ресурс]//Сайт Комитета по инвестициям. – режим
доступа:http://spbinvestment.ru/content/uploadfiles/Инвестиционная%20стратегия
_small.pdf
13. Отчет о достижении показателей эффективности деятельности
Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга и СПБ ГБУ "Управление
инвестиций" за 2017 год [электронный ресурс]//Инвестиционный портал Санкт-
Петербурга. – режим доступа:
http://spbinvestment.ru/content/uploadfiles/otchet_CP_2017.pdf
Литература
14. Абрашин Д. К. Проблемы привлечения прямых иностранных
инвестиций в экономику Санкт-Петербурга/Д.К. Абрашин // Молодой ученый.
2017. — №1. — С. 133-135.
15. Аллахярова Э.С. Особенности государственного регулирования и
стимулирования инвестиционной деятельности в зарубежной и отечественной
практике/Э.С. Аллахярова, Г.А. Иванова, Ю.С. Нанакина//Синергия. – 2017. -
2. – С. 52-64.
16. Баутин В.М. Инвестиционные процессы в условиях трансформации
экономики РФ/В.М. Баутин, М.В. Филатова, А.Н. Занин//Вестник Белгородского
университета кооперации, экономики и права. – 2015. Вып. 2 (54). – С. 125-128.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран