103
Таблица 3.18 - Показатели рентабельности деятельности ИП Кавецкий
за 2017-2019 гг., в процентах
Наименование показателя
2017 г.
2019 г.
Отклонение 2019 г. от 2017 г.
Абсолютное,
тыс.руб.
Относительное, %
Уровень рентабельности (из
таблицы 1 стр. 7: стр. 1)
9,5
15,4
5,9
162,1
Уровень рентабельности
продаваемых товаров (стр. 7 : стр. 2)
10,5
19,4
8,9
184,7
Данные таблицы показывают, что уровень рентабельности в 2019 г
увеличится на 62, 1 %, а уровень рентабельности продаваемых товаров
увеличится на 84,7 %.
Таким образом, можно сделать вывод что для повышения
конкурентоспособности торгового предприятия «СтройТех» необходимо
систематически проводить маркетинговые мероприятия, улучшать торгово –
технический процесс, систему обслуживания покупателей, что позволит
повысить имидж предприятия, увеличить его товарооборот, и повысить
мотивацию сотрудников предприятия.
104
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в процессе дипломного исследования были
рассмотрены теоретические основы определения конкурентоспособности,
предприятия, выбрана подходящие методики определения уровня
конкурентоспособности, предложенные различными авторами.
В первой главе проекта были рассмотрены возможные оппонентские
позиции, методы оценки, конкурентоспособности, были рассмотрены
характеристики и показатели конкурентоспособности.
Во второй главе были рассмотрены экономические показатели
предприятия и проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия,
относительно организаций оппонентов.
Магазин «СтройТех» образовался на рынке города Москвы с
05.01.2017 г. В его функционал входит обеспечение населения города
Москвы стройматериалами хорошего качества с широким ассортиментом.
В течении рассматриваемого периода прибыль возросла на 7577 тыс.
руб. (341,15 %), в 2017 г. составляли 10719 тыс. руб. Затраты в 2017 г. в
сравнении с 2016 г. аналогично были увеличены на 315,34 %, и составили
9700 руб. Материальные затраты были увеличены на 4736 тыс. руб. (360,36
%). Выручка в 2017 г. поднялась на 720 тыс. руб. (225,22 %), что в свою
очередь связано с увеличением численности персонала на 8 человек (157,14
%). Прибыль в 2017 г. составила 1019 тыс. руб., что на 953 тыс. руб. больше,
чем в 2016 г. По сравнению с 2016 г. прибыль увеличилась в 15 раз.
Также были выявлены недостатки предприятия, при развитии которых
уровень конкурентоспособности может значительно уменьшиться.
В третьей главе дипломного проекта были предложены мероприятия по
совершенствованию конкурентоспособности предприятия. Затраты составят
778,7 тыс. руб. Экономическая эффективность равна 31,2 %. В показателях
экономическая эффективность составит 2451,4 тыс. руб.
105
Конкурентоспособность необходимо постоянно улучшать, проводить
ряд маркетинговых мероприятий для выявления проблем предприятия и их
решения на ранней стадии, улучшать торгово – технический процесс, это
повысит имидж предприятия, увеличит его товарооборот, и повысит
мотивацию сотрудников предприятия.
По торговле строительными и др. материалами, магазин «СтройТех» не
устойчивое положение, хотя наблюдается сильная соперничество со стороны
других магазинов, продающих аналогичные товары.
Повышать конкурентоспособность товаров магазина «СтройТех»
необходимо путем повышения имиджевых параметров, введением в состав
персонала структурных единиц маркетолога и мерчандайзера,
формированием личного стиля и за счет стратегии расширения.
Уровень конкурентного преимущества необходимо постоянно
анализировать, выявлять преимущества и недостатки предприятий для его
дальнейшего повышения.
Грамотное решение проблем принесет успех, как руководителю
предприятия, так и сотрудникам предприятия.
106
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и
инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и
финансы АКДИ, 2017 - 96 с.
2. Оценка хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А.
Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.; Под общественной ред.
В.И. Стражева. - 8-е изд., стереотип. - Мн.: Выш. шк., 2016. - 363 с.
3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. -
М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 2018. - 128 с.
4. Басовский Л.Е, Е. Н. Басовская. Комплексный экономический оценка
хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 366 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред.
Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ереминой. - 9-е изд., - М.: Юнити, 2016. – 415 с.
6. Бернар И., Колли Ж. Толковый экономический и финансовый словарь. В
2-х томах / Пер. с франц. – М.: Междунар. Отношения, 2018. – Т. 1 – 784 с.,
Т. 2 – 720 с.
7. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: учебное пособие для
эконом, колледжей и вузов. / А.О. Блинов, О.В. Василевская. - М.: ГЕЛАН,
2015. - 411с.
8. Васильева А.В. Оценка оппонентскых преимуществ и оценка
конкурентоспособности АМГУ Москва 2017 151с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой
работе / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2017. - 495с.
10. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П.
Егоршин. - 7-е изд., - Н.Новгород: НИМБ, 2016. - 720с.
11. Голубков Е.П. Изучение оппонентов и завоевание преимуществ в
оппонентской борьбе – http://www.mаrkеting.ru/indеx34.html
12. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юнити–Дана,
2016. – 796 с.
107
13. Дашков А.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.:
Маркетинг, 2018. – 445 с.
14. Дихтль Е., Херюген Х. Практический маркетинг / Под ред. И.С. Минькл. –
М.: Высшая школа, 2018. – 255 с.
15. Дуревич А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. – Минск.:
НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2016. – 464 с.
16. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках и таблицах: учебное пособие.
– М.: ИНФРА-М, 2018. – 496 с.
17. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник, 10-е изд.
перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 336 с.
18. Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной
конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых
предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2016. - № 4
19. Ковалев В.В., О.Н. Волкова. Оценка хозяйственной деятельности
предприятия: Учебник. – М.: Изд-ва «ТК Велби», «Проспект», 2017. – 424 с.
20. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. – М.: «Центр
экономики и маркетинга», 2017. – 176 с.
21. Соперничество: маркетинг и сбыт, оппонентоспособные услуги, ценовая
политика // Бизнес-прогноз. – 2016. - № 2. – С. 3-6
22. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: Анализ, планирование, внедрение,
контроль. – СПб.: Питер, 2017. – 887 с.
23. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-
словарь. – М.: .: ИНФРА – М, 2017. – 640 с.
24. И.М. Лифиц Оппонентскые преимущества предприятияы М.: 2017 -135с.
25. Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленного
предприятия. – М.: Маркетинг. – 2017 - № 3.
26. Моисеева Н.К. Стратегическое управление предприятияой: Учебник. -
М.: Финансы и статистика, 2018. – 364 с.
27. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации / И. А.
Оганесян. - М.: Амалфея, 2017. - 256с.