Диплом: Оценка результатов труда персонала организации на примере ООО ТПК «Агрокультура»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
оценки на следующий год. В таблице приведены области применения
различных документов по аттестации в зависимости от основных и
дополнительных целей (Приложение 3). Знак (+) в таблице означает
использование данного документа при проведении аттестации, знак (-) - те
виды документов, применение которых в аттестационных процедурах не
предусмотрено. Руководители и специалисты кадровой службы могут
самостоятельно определить набор документов по аттестации с учетом ее целей
и задач. Заполненная таблица может использоваться для обоснования
документооборота по аттестации перед руководством ООО ТПК
«Агрокультура». Помимо перечисленных усовершенствованных форм
документооборота, предлагаем использовать новую методологическую базу
проведения аттестации в ООО ТПК «Агрокультура». Она включает в себя
расчет коэффициента профессиональной перспективности сотрудников, новую
схему функциональных взаимосвязей проведения аттестации персонала.
2. Применение компетентностного подхода к оценке персонала ООО
ТПК «Агрокультура». Приведен пример оценки труда начальника
производственного участка и мастера производственного участка тепличного
комплекса методом экспертной оценки. Предложено применение методики
Методика «270°+» для оценки сотрудников и возможный план оценочных
мероприятий в рамках предлагаемой методики. Для систематизации
предложенных мероприятий разработаем план нововведений, включающий
наименование работ, срок выполнения, ответственного исполнителя и
информационные ресурсы.
Предлагаемые мероприятия по совершенствованию организации оценки
труда персонала в ООО ТПК «Агрокультура» обеспечат устойчивую и
планомерную деятельность, определяющую эффективность управленческого
процесса. Таким образом, цель выпускной квалификационной работы
достигнута, задачи решены.
73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
7. Конституция Российской Федерации. – М.: ИНФРА – М, 2010. –
48с.
8. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 15
ноября 2011 года). – Новосибирск: Сиб. унив. – издательство, 2011. – 208с.
9. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 31.08.2013569 "Об
утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда"
// Консультант плюс
10. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и
социология труда. М: ЮНИТИ, 2012. – 407с.
11. Авдеев В.В. Управление персоналом Учебное пособие. – М.: Финансы
и статистика, 2014. – 436с.
12. Аверин А.Н. Управление персоналом; кадровая и социальная политика
в организации, СПб: Питер, 2014. – 312с.
13. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 336с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М: Гардирики, 2012, -
528с.
15. Веснин в.Р. Менеджмент для всех. М. : Юрист, 2013, 288 с.
16. Веснин В.Р. Практический менеджмент для персонала: Пособие по
кадровой работе. – М. : Юристъ, 2014. – 495 с.
17. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2012.
18. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М., Юнити, 2015. – 501с.
19. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФА,
2013. – 448 с.
20. Даревич Л. Аттестация персонала в современных условиях //
Кадровик, 201, № 3, С. 49 – 52
21. Деревинкина Ж. Информационные технологии в проведении
аттестации // Управление персоналом, 2013, № 9, С. 12-15
22. Дятлов В.А. Управление персоналом. - М.: Академия, 2013, – 369с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран