дни
Рентабельность оборотных средств, % 13 49 36 390,2
В данном варианте был увеличен средний остаток ОС с 8245 до 9767.
Получается, что коэффициент оборачиваемости ОС должен увеличиться
на 0,2. В этом случае период оборота ОС должен снизиться на 11 дней, что
считается положительной характеристикой. Рентабельность оборотных средств
должна быть увеличена, так как темп роста прибыли стали превышать темпы
роста среднего остатка ОС.
Таким образом, можно сделать выводы о том, как влияют мероприятия
на технико-экономические показатели в организации.
При проведенных мероприятиях в итоговом варианте выручка от
продаж должна составлять 26374 тыс. руб. Она увеличивается на 5761 тыс. руб.
или на 127, 8%. Для того, чтобы она была увеличена необходимо увеличить
объем продаж на 708 шт. и увеличить среднюю цену продукции на 500 руб.
В итоговом варианте увеличился рост производительности труда на 241
тыс. руб./чел. С помощью увеличения выручки от продаж на 5761 тыс. руб.,
размер заработной платы увеличился и её годовой фонд был увеличен на 433
тыс. руб.
В итоговом варианте затраты на то, чтобы было приобретено сырье и
материалы незначительно были увеличены (на 652 тыс. руб). Затраты сырья и
материалов на единицу изделия в итоговом варианте были сокращены, это
возможно обеспечить ростом масштабов производства.
Затраты на топливо и энергию были увеличены на 758 тыс. руб. и
составили 5862 тыс. руб. Затраты на единицу изделия равны 1000 руб.
Годовой фонд заработной платы 1 единицу продукции в фактическом
варианте составляют 951 руб., в итоговом будут равны 908 руб. Экономия
получилась с помощью увеличения объемов продаж. Затраты на весь выпуск
продукции были увеличены на 433 тыс.руб. и составляют 5327 тыс.руб.
По проекту не предусмотрены изменения стоимости основных средств,
то есть сумма амортизации на весь выпуск не может быть изменена.
63
В проекте внедрения мероприятия предпринималось то, что прочие
затраты могут возрасти в результате того, что будут проведены рекламные
мероприятия. Затраты на одну единицу продукции составляют 198 руб. (+7
руб.). Затраты на весь выпуск должны быть увеличены на 175 тыс.руб. и
должны составлять 1154 тыс.руб.
Затраты на производство, а также на реализацию в итоговом варианте
должны составлять 12611 тыс. руб.
В структуре затрат итогового варианта складывается следующая
ситуация: большая доля состоит из затрат на сырье и материалы - 32,1 %,
затраты на топливо и энергию составляют 27,2%, на заработную плату – 24,8%,
на амортизацию – 10,8 %, прочие затраты – 5,3 %.
Затраты на 1 единицу продукции сокращаются с 3800 руб. до 3688 руб.
по каждому элементу.
В итоговом варианте увеличилась прибыль на 37342 тыс. руб. за счет
увеличения выручки с продажи продукции на 5761 тыс.руб. Рентабельность
продукции увеличилась с 5% до 23%.
Фондоотдача в итоговом варианте увеличилась до 1,4 руб., при помощи
увеличения выручки от продаж на 5761 тыс. руб. Фондорентабельность в
итоговом варианте увеличилась на 19,2% и составляет 24,4%. Это произошло за
счет увеличения прибыли от продажи на 3735 тыс. руб. Средняя стоимость ОС
в год в итоговом периоде не изменяется и останется на уровне 19 585 тыс. руб.
Фондовооруженность труда так же не будет изменена, так как увеличивать
численность персонала так же не собираются.
В итоговом варианте увеличился средний остаток ОС с 8247 до 9769.
Период оборота ОС сократился на 11 дней, что считается положительной
характеристикой. Рентабельность оборотных средств должна увеличиваться,
так как рост прибыли превышает темп роста среднего остатка ОС.
Выводы по третьей главе
Наряду с другими важными показателями деятельности работодателя
ПАО «Уральская кузница» принципиальное значение имеет эффективность
64
труда конкретных работников. Работодатель, как сторона трудовых отношений,
крайне заинтересован в том, чтобы другая сторона этих отношений - работник -
не только добросовестно выполняла свои обязанности по трудовому договору,
но и делала это максимально эффективно.
Эта цель достигается стимулированием эффективного труда, оценкой
качества работы. Средства достижения этой цели могут быть достаточно
разнообразными, но в любом случае реализация указанного направления
должна происходить в рамках законодательства о труде, с учетом его
требований.
Это чрезвычайно важно, поскольку проблемами организации труда и его
эффективности занимаются представители самых разных отраслей знаний -
экономики (как макро-, так и микро-), экономики труда, эргономики,
психологии, управления персоналом (H]) и др.
По итогам расчетов, которые были выполнены в таблицах 13 - 14, можно
сделать вывод, что проведенные мероприятия, такие, как повышение
производительности труда рабочих за счет применения новой стратегии
материального стимулирования признаются эффективными и могут привести к
тому, что произойдет рост основных экономических показателей. В результате
данных изменений на предприятии должна быть увеличена прибыль и
рентабельность не только продукции, но также и оборотных средств
организации, а также должна быть увеличена производительность труда, что
положительным образом может оказывать влияние на все технико-
экономические показатели финансовой деятельности изучаемого предприятия.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время в Российской Федерации большое число
руководителей считают, что не соответствующий уровень оплаты может
привести к текучести кадров и уходу лучших работников к конкурентам.
Способность системы оплаты четким образомподразделять сотрудников на
категории с учетом их вклада либо успешности в работе должно определять
уровень доверия к системе и ее мотивирующий эффект.
Под заработной платой понимается вознаграждение за труд, учитывая
квалификацию работника, сложность, количество, качество и
условияисполняемой работы, а также выплату компенсационного и
стимулирующего характера. Выделяютследующие формы заработной платы:
повременная и сдельная.
В тяжелые для ПАО «Уральская Кузница» и, тем более, во время
экономического кризиса, во время наложения европейских экономических
санкций, когда необходимо «заставлять» работников трудиться интенсивнее,
качественнее, экономичнее, сокращение окладов либо снижение расценок и
тарифов является последним из мероприятий, которые должны инициировать
руководитель.
В ходе написания выпускной квалификационной работы было
исследованы формирования системы стимулирования труда в ПАО «Уральская
Кузница». Так, в первой главе были рассмотрены теоретико-методологические
основы материального стимулирования работников, система стимулирования
труда персонала, методы системы материального стимулирования работников.
Во второй главе был проведен анализ системы материального стимулирования
персонала ПАО «Уральская кузница», исследованы стимулирующие выплаты в
организации, выявлены основные направления оценки системы
материального стимулирования в организации.В заключительной третьей главе
разработаны меры по улучшению системы материального стимулирования в
организации, дана оценка экономической эффективности предлагаемых
мероприятий.
66
При исследовании были сделаны выводы, а также разработаны
рекомендации для предприятия ПАО «Уральская кузница», такие как:
1. Критерием правильного выбора системы оплаты труда и видов
стимулирования работников на предприятии должна быть ее экономическая
эффективность. Формы оплаты, которые способствуют росту выработки,
улучшению качества изделий, снижению их себестоимости и получению в
конечном итоге дополнительной прибыли, обеспечению наиболее полного
сочетания интересов работников с интересами коллектива предприятия и
работодателя наиболее эффективны.
2. За последний год все расходы на оплату труда возросли на 2630 тыс.
руб. Фонд оплаты труда увеличился на 1060 тыс. руб. В основном, этому
способствовало увеличение оплаты труда по тарифным ставкам на 950 тыс.
руб. Из-за уменьшения оплаты труда по сдельным расценкам на 660 тыс. руб.
снизилась доля фонда оплаты труда к общей сумме расходов на оплату труда
на 2,3%. Доля выплаты социального характера выросла на 2,8% из-за роста
расходы на пособия по временной нетрудоспособности на 2000 тыс. руб. и
снижения расходов на пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет на 500 тыс. руб.
Средняя заработная плата рабочего составляет 35000 рублей.
3. Имеются ошибки в ведении бухгалтерского учета. На появление
ошибок повлияло несвоевременное обновление программы 1С. Систематически
бухгалтер должен обновлять программный продукт, быть внимательным при
расчетах, следить за изменениями нормативных документов по расчетам с
персоналом по оплате труда. Все последние изменения нормативных, правовых
и иных документов можно найти в компьютерной справочно-правовой
программе «Консультант-Плюс», которая применяется в ПАО «Уральская
кузница».
4. Так как ПАО «Уральская кузница» применяет метод начисления, то
согласно статье 272 НК РФ расходы должны признаваться в том отчетном
периоде, к которому они относятся, независимо от времени фактической
выплаты денежных средств и иной формы оплаты. Таким образом, расходы на
67
оплату труда признаются в качестве расхода. Бухгалтер ПАО «Уральская
кузница» должен начислять отпускные сразу на счета затрат. В случае
массовых отпусков организация может понести повышенные расходы на
выплату персоналу. Для того чтобы этого не происходило указанные расходы
(как расходы на оплату труда) можно списывать равномерно в течение года,
создавая резерв на оплату отпусков, который в организации не предусмотрен.
5. При создании системы стимулирования менеджеры ПАО «Уральская
кузница» придерживаются принципа гибкости системы. Гибкие системы
стимулированияпомогают предприятию, с одной стороны, давать работнику
определенные гарантии получения заработной платы в соответствии с его
опытом и профессиональными знаниями, а с другой стороны, поставить оплату
труда работника в зависимость от его личных показателей в работе и от
результатов работы предприятия в целом.
6. В настоящее время на базе предприятия ПАО «Уральская кузница»
работает учебно-производственный центр, что помогает привлекать молодых
специалистов и «закрывать» имеющиеся вакансии своевременно. Обучение
осуществляется на бесплатной основе.
7. Все указанные методы воздействия на уровень самоотдачи
сотрудника в работе являются эффективными. Но люди разные – у всех
собственные потребности, интересы, внутренние «рычаги» к действию.
Поэтому рекомендуется как вид материального стимулирования продумать
система штрафов и взысканий за разные провинности: опоздание, курение на
рабочем месте, нарушение ПДД, ДТП и т.д.
Конечно, такие меры не могут применяться в отношении заработной
платы сотрудников, но вполне могут накладываться на премиальные выплаты
(лишение или уменьшение их).
8. В качестве неденежного материального стимулирования можно
порекомендовать до окончания 2019 года провести конкурс совместно с
профсоюзным комитетом «профессионального мастерства».
68
Материальное стимулирование работников имеет существенные
ограничения, особенно при достижении порогового уровня внутренней
самооценки сотрудника. Через несколько месяцев работник привыкает к своему
нынешнему материальному достатку и это его больше не стимулирует на
повышение интенсивности своего труда. Более того, даже для поддержания
интенсивности на текущем уровне часто требуется дополнительная мотивация.
Таким образом, совершенствование оплаты труда в ПАО «Уральская
кузница» необходимо производить в следующих направлениях: первое –
изменить систему оплаты труда с аккордной, на повременно - премиальную, и,
одновременно второе - изменить нормы времени бригад, исключая, или хотя бы
сокращая до минимума простои.
Для оценки труда работников ПАО «Уральская кузница» предлагается
система показателей по труду, которая сможет дать оценку деятельности
трудового коллектива и произвести установление более высокого размера
премии по результатам работы общеэкономические показатели:
- объем производства;
- производительность труда.
В результате совершенствования системы оплаты труда при
установлении дополнительной премии за увеличение производительности
труда увеличивается фонд оплаты труда на 13,0%, который, что не маловажно
для исчисления налога на прибыль входит в состав себестоимости продукции.
Остальные затраты остаются неизменными, так как полученный эффект
происходит за счет роста производительности труда без дополнительных затрат
предприятия.
Чтобы успешно работать на рынке, предприятие должно проявлять
инициативу, предприимчивость и бережливость, с тем чтобы повышать
эффективность хозяйствования, искать новые направления организации оплаты
труда, что несомненно способствует бесперебойному процессу производства и
реализации продукции, оплаты труда, минимизации затрат, высокой
прибыльности.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000
г. № 117-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, № 32, ст. 3340.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ //
Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3; Российская газета,
31..2001, № 256; Парламентская газета, 05.01.2002, № 2-5.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском
учете» // Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, № 50, ст. 7344.
4. Федеральный закон от 24.07.1998 г. № 125-ФЗ «Об обязательном
социальном страховании от несчастных случаев на производстве и
профессиональных заболеваний» // Собрание законодательства РФ, 03.08.1998,
№ 31, ст. 3803.
5. Федеральный закон от 19.06.2000 г. № 82-ФЗ «О минимальном
размере оплаты труда» // Собрание законодательства РФ, 11.01.2018, № 26, ст.
2729.
6. Федеральный закон от 15.12.2001 г. № 167-ФЗ «Об обязательном
пенсионном страховании в Российской Федерации» // Собрание
законодательства РФ, 17.12.2001, № 51, ст. 4832.
7. Федеральный закон от 29.12.2006 г. № 255-ФЗ «Об обязательном
социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с
материнством» // Собрание законодательства РФ, 01.01.2007, № 1 (1 ч.), ст. 18.
8. Федеральный закон от 29.11.2010 г. № 326-ФЗ «Об обязательном
медицинском страховании в Российской Федерации» // Собрание
законодательства РФ, 06.12.2010, № 49, ст. 6422.
9. Постановление Правительства РФ от 15.06.2007 № 375 «Об
утверждении Положения об особенностях порядка исчисления пособий по
временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячного
пособия по уходу за ребенком гражданам, подлежащим обязательному
70
социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи
с материнством» // Собрание законодательства РФ, 18.06.2007, № 25, ст. 3042.
10. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 г. № 922 «Об
особенностях порядка исчисления средней заработной платы» // Собрание
законодательства РФ, 31.12.2007, № 53, ст. 6618.
11. Приказ Минфина России от 29.07.1998 г. № 34н «Об утверждении
Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в
Российской Федерации» // Российская газета (Ведомственное приложение), №
208.
12. Приказ Минфина России от 29.07.1998 г. № 34н «Об утверждении
Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в
Российской Федерации» // Российская газета (Ведомственное приложение), №
208.
13. Абакумова Н.Н., Подвалова Р.Я. Политика доходов и заработной
платы. М.: ИНФРА-М: Кнорус, 2017. – 224 с.
14. Агешкина, Н.А. Оплата труда, больничные, пособия и иные
выплаты: порядок расчета и получения: практическое пособие. М.: МФПУ
Синергия, 2015. - 192 c.
15. Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии.
М.: Книжный мир, 2018. – 424 с.
16. Бакина С.И. Оплата труда: Организация, учет, налогообложение.
М.: Вершина, 2016. – 160 с.
17. Беляев А.Н. Организация и оплата труда отдельных категорий
работников: руководителей, бухгалтеров, водителей, строителей. М.: ДиС,
2017. - 176 c.
18. Беляев А.Н. Современные формы и системы оплаты труда. М.: ДиС,
2017. - 215 c.
19. Беляев А.Н. Средняя заработная плата: все методики и правила
расчета. М.: ДиС,2018. – 221 с.
71