Диплом: Оценка социально-экономического потенциала муниципального образования Кондинский район Ханты-Мансийского автономного округа Югры

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Структуру местной администрации утверждает представительный орган
муниципального образования по представлению главы местной
администрации. Структура местной администрации может быть представлена
отраслевыми (функциональными) и территориальными органами местной
администрации.
Деятельность местных властей в сфере экономики, принимая во
внимание ограниченность ресурсов, предполагает ускорение нужных
процессов, а не прямое участие в деятельности конкретных предприятий. В
процессе формирования конкретной местной экономической политики
подготавливаются стратегия экономического развития города и концепция
местной экономической политики.
Главной и конечной целью муниципальной социально-экономической
политики является улучшение качества жизни населения, которое образует
местное сообщество, и увеличение его вклада в развитие всего общества.
Наиболее важные составляющие местной социально-экономической
политики представлены социальной, экономической, экологической, научно-
инновационной и другими видами местной политики.
В муниципальной социальной политике основной ориентир представлен
улучшением качества жизни населения, из которого образовано местное
сообщество. Речь идет, в первую очередь, об уровне, образе и
продолжительности жизни населения.
Географическое расположение, природно-климатические особенности
и историческая специфика развития Кондинского района обусловливают
недостаточную конкурентоспособность его экономики.
Практически по всем основным показателям социально-экономического
развития (инвестиции в основной капитал, объем отгрузки промышленной
92
продукции, средняя заработная плата, бюджетная обеспеченность, развитие
потребительского рынка и др.) Кондинский район отстает от большинства
муниципалитетов Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Сегодня в
районе с разной степенью остроты проявляются все основные проблемы,
присущие дотационным территориям. Среди них – вопросы изношенности и
недостаточности развития жилищной, коммунальной, дорожно-транспортной,
социальной и производственной инфраструктуры, занятости, низкой
инвестиционной привлекательности, нехватки квалифицированных кадров,
неразвитости сервисных направлений. Устойчивость социально-
экономического развития района и уровень бюджетной
обеспеченности в значительной степени зависят от межбюджетных
трансфертов.
Промышленный сектор района моноспециализирован. Ключевой сферой
промышленной деятельности является добыча нефти и газа. С другой
стороны, природный потенциал территории характеризуется наличием
хвойных и лиственных лесных ресурсов, богатым животным миром,
высокопродуктивными рыбными ресурсами, оптимальными условиями для
произрастания дикоросов. На территории района осуществляет
производственно-хозяйственную деятельность крупное предприятие
лесопромышленного комплекса – ООО «Завод МДФ». Совокупность этих
факторов формирует достаточно эффективный потенциал диверсификации.
В районе, помимо прочего, наблюдается дисбаланс между
потребностями рынка труда и сложившейся структурой кадровых ресурсов,
неблагоприятной остается демографическая ситуация. Данные факты
свидетельствуют о наличии диспропорций развития, которые снижают
эффективность районной экономики, ведут к неполному или недостаточно
рациональному использованию производственных, финансовых, трудовых,
природных и материальных ресурсов. В то же время следует отметить
положительную тенденцию, связанную со структурными изменениями в
93
численности трудоспособного населения в сторону увеличения доли занятых
индивидуальным трудом и по найму у отдельных граждан, в том числе
занятых в домашнем хозяйстве производством товаров и услуг для реализации
(включая личное подсобное хозяйство).
С другой стороны в последние несколько лет общее положение в сфере
сельскохозяйственного производства, в секторе малого и среднего
предпринимательства является стабильным. Продолжается реализация
проектов и программ в социальной сфере, растет бюджетная обеспеченность
территории, снижаются показатели безработицы, развивается инфраструктура.
В рамках реализации положений «майских» Указов Президента РФ получает
дополнительное развитие социальная сфера – образование, здравоохранение,
спорт, культура, молодежная политика, строительство жилья. Недавно
сданные в эксплуатацию, современные учреждения образования,
здравоохранения и культуры не только позволяют существенно повысить
качество социальных услуг, но также способствуют привлечению в район
квалифицированных кадров. Таким образом, объекты социальной сферы
становятся «точками роста», концентрируя одновременно активную часть
населения и распространение инновационных знаний.
Приоритетными направлениями развития экономики должны стать
лесной сектор, агропромышленный комплекс, туристско-рекреационная
инфраструктура, строительная индустрия, торговля и бытовое обслуживание.
Благодаря предусмотренным проектам развития транспортной
инфраструктуры, в ходе ее реализации существенно возрастёт социально-
экономический, промышленный и инновационный потенциал территории,
будут улучшены параметры ее инвестиционной привлекательности.
В технологической и экономической увязке с лесоперерабатывающими
центрами, на основе государственно-частного партнерства следует создать
малые и средние предприятия, заготавливающие и перерабатывающие
древесину, занимающиеся рыболовством, охотничьим и экологическим
94
туризмом, народными промыслами, собирающие и перерабатывающие
дикоросы. Количество работающих в сфере малого и среднего
предпринимательства согласно прогнозным расчетам должно вырасти к 2030
году более чем в два раза и должно составить примерно 6 тыс. чел. При этом
количество национальных общин и предприятий, которые занимаются
традиционным хозяйствованием и традиционными промыслами КМНС,
должно увеличиться в три раза. Как следствие, намечается уменьшение
официально регистрируемой на территории района безработицы и
стабилизация ее на уровне 1,3%.
В социальной жизни района можно ждать значимых качественных
изменений. Комплекс социальных проектов приведет к сокращению оттока
населения, росту рождаемости, показатель естественного прироста населения
повысится с 71 до 101 чел.
Прогнозируется, что основные параметры качества жизни населения и
развития человеческого потенциала улучшатся. Ожидается рост номинальной
среднемесячной заработной платы почти в 2 раза, а также увеличение
реальных располагаемых денежных доходов населения.
Среди инвестиционных приоритетов на значимом месте стоят
строительство жилья и объектов социальной инфраструктуры, проекты по
строительству дорог круглогодового действия. Обеспеченность населения
района жильем к 2030 году повысится в 1,2 раза, оборот розничной торговли
на душу населения – в 3,0 раза, оборот общественного питания – в 2,9 раза.
Планируют развивать дальше инфраструктуру системы образования
Кондинского района. Намечается строительство современных дошкольных
образовательных учреждений, имеющих общую мощность более 660 мест, что
позволит к 2019 году даже при прогнозируемом росте числа детей в возрасте
от 1 до 6 лет в полной мере удовлетворить потребность населения в местах в
дошкольных образовательных учреждениях.
95
Проведение в жизнь мероприятий приведет к нивелированию различий в
уровне жизни и качестве социальной среды между городом и селом. В
среднесрочной перспективе до 2020 года планируется проведение
модернизации и оптимизации сети учреждений культуры района, создание и
оснащение многофункциональных культурно-социальных центров в сельских
населенных пунктах. При этом повысится удовлетворённость населения
качеством и доступностью оказываемых муниципальных услуг в сфере
культуры.
Планируется развитие широкополосного Интернета (до 2 Мбит/c) и
сотовой связи во всех населенных пунктах Кондинского района.
Реализация мероприятий будет способствовать созданию благоприятной
социальной среды, значительному улучшению качества жизни населения,
повышению социальной и производственно-деловой привлекательности
муниципалитета.
Механизмы проведения мероприятий позволяют организовать
системную работу по привлечению стратегических инвесторов, чьи
инвестиционные предложения направлены на то, чтобы решать актуальные
задачи развития экономики и социальной сферы района. А это, в свою
очередь, способствует формированию устойчивой основы для дальнейшего
динамичного развития социоэкономической системы Кондинского района в
дальнейшие периоды.
96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации: 7-е изд.- М.: Ось-89, 2017.
– 192 с. – (Кодексы Российской Федерации).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): М. : Омега-
Л, 2017. 184 с. (Кодексы Российской Федерации).
3. О финансовых основах местного самоуправления в Российской
Федерации : федер. закон, 25.09.1997 г. № 126-ФЗ
4. Об общих принципах организации местного самоуправления в
Российской федерации: федер. закон, 06.10.2003 г. № 131-ФЗ
5. О бюджетной классификации Российской Федерации: федер. закон, 21
нояб. 1996 г. № 129-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2017. – № 48. – Ст.
5369
6. Об отмене льготы по налогу на имущество: федер. закон, 11.11.2003г.
№139-ФЗ
7. О мерах по ускорению перехода на казначейскую систему исполнения
федерального бюджета: пост.правительства РФ от 28 августа 1997 г. № 1082
8. О концепции реформирования межбюджетных отношений
Российской Федерации : пост.правительства РФ от 30 июля 1998 г. №862
9. Александров, И.М. Бюджетная система Российской Федерации: учеб.
пособие для вузов / И.М. Александров. – М. : «Дашков и К», 2016. – 486 с.
10. Вахрин, П.И. Бюджетная система Российской Федерации : учеб.
пособие для вузов / П.И. Вахрин. – М. : «Дашков и К», 2012. – 343 с.
11. Врублевская, О.В. Бюджетная система Российской Федерации : учеб.
пособие для вузов / О.В. Врублевской. – М. : Юртай-Издат, 2013 – 838 с
12. Годин, А.М. Бюджетная система Российской Федерации: учеб.
пособие для вузов – 3-е изд., испр. и доп. / А.М. Годин. – М. : «Дашков и К»,
2016. – 568 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран