125
производственных предприятиях с целью более эффективной организации
деятельности предприятия.
Разработка стратегии предприятия на основе комплексного изучения и
анализа показателей деятельности организации с помощью различных методов
оценки конкурентных преимуществ, стратегических факторов внешней и
внутренней среды – важное условие эффективного функционирования и
развития любого предприятия в долгострочной перспективе.
В рамках даннойработы была дана характеристика предприятия АО ЦС
«Звездочка», проведѐн анализ продукции, внешней и внутренней среды,
выявлены проблемы компании, построена матрица БКГ и проведѐн SWOT-
анализ, на основе чего была разработана стратегия развития предприятия.
В работе представлены три стратегические альтернативы:
дифференциация персонала , стратегия инноваций и стратегия несвязанной
диверсификации.
По причине того, что предприятию невозможно одновременно
осуществить все стратегии роста, необходимо остановить свой выбор на одной
из предложенных альтернатив для дальнейшего применения, т.е. на стратегии
инноваций.
Несмотря на то, что две другие статегии также необходимы предприятию,
и данная стратегия является довольно затратной, именно она необходима
предприятию на данном этапе.
Затраты на стратегию инноваций составили 475,19 тыс. руб.
В ходе работы бл проведен производственный анализ процесса
подготовки производства на заказа в цехе с применением инструментов
производственной системы и выявлены следующие проблемы:
- При большой загрузке цехового кранового оборудования связанной с
работой на 2-х заказах, при выполнении погрузочно-разгрузочных работ
автотранспорта и ж/д платформ, трудно спланировать продуктивную работу
кранового оборудования: значительное время ожидание для подачи деталей
126
(оборудования) на заказ; сложность с планированием численности
стропальщиков под крановым оборудованием.
- Выпускаемые ордера охватывают большой район производства работ:
Значительные потери при поиске необходимых деталей; в цехе скапливается
оборудование, детали, которые не будут использоваться в ближайшее время;
цеха смежники выполняют разгрузочные-погрузочные работы по принципу
куда придется.
Улучшить эти показатели можно путем разработки и реализации
стратегии развития предприятия – стратегии инновации с применением научно-
технического прогресса. В ходе применения стратегии инновации в стапельно-
сдаточном цехе ожидаемый экономический эффект составит 9,015 тыс. руб. это
свидетельствует, что выбранная и разработанная стратегия является
эффективной и приводит к рациональному использования фондов цеха.
Темп роста производительности труда будет выше, чем темп роста
фондовооруженности. Это свидетельствует о том, что разработанные
предложения являются эффективными и приводят к улучшению использования
основных фондов цеха. Учитывая финансовой состояние предприятия, ресурсы
и резервы, не смотря на затратность стретегии, предприятие можетпозволить
себе еѐ осуществление и внедрение, следуя графику разработанных
мероприятий.
Реализация данной стратегии позволит предприятию оставаться
конкурентоспособным, удовлетворять потребности потребителей, занимать
лидерские позиции на рынке.
127
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Об открытом акционерном обществе «Объединенная
судостроительная корпорация»: Указ Президента РФ от 21.03.2007 № 394 (ред.
от 09.06.2013) [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации. –
2007. - № 13. – Ст. 1532.
2 О развитии открытого акционерного общества «Объединенная
судостроительная корпорация»: Указ Президента РФ от 09.06.2010 №
696[Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2010. - №
24. – Ст. 3018.
3 О перечнях сезонных отраслей и видов деятельности, применяемых
для целей налогообложения: Постановление Правительства РФ от 06.04.1999 №
382 (ред. от 25.02.2014) [Текст] // Собрание законодательства Российской
Федерации. – 1999. - № 15. – Ст. 1827.
4 Об утверждении технического регламента о безопасности объектов
внутреннего водного транспорта: Постановление Правительства РФ от
12.08.2010 № 623 (ред. от 04.09.2012) [Текст] // Собрание законодательства
Российской Федерации. – 2010. - № 34. – Ст. 4476.
5 Стратегия развития судостроительной промышленности на период
до 2020 года и на дальнейшую перспективу (утв. Приказом Минпромэнерго РФ
от 06.09.2007 № 354) [Текст] // Российская газета. – 2007. – 30 сентября.
6 Положение оДепартаменте судостроительной промышленности
иморской техники от 7августа 2008 г. (Утверждено Приказом Минпромторга
России №62от7августа 2008 года) // Российская газета. – 2008. – 30 августа.
7 Положение Управление реализацией проектов производственной
системы АО «ЦС «Звездочка»611.00.001-2018// Утверждено Приказом
генерального директора АО «ЦС «Звездочка» №756 от 26.12.2017 года.
8 Авдашева, С., Симачев Ю.Государственные корпорации: можно ли
оценить корпоративное управление? // Вопросы экономики. – 2009. - № 6. - С.
97-111.
128
9 Анфимов, М. Э. Экономика // М.Э. Анфимов [Текст] // Вестник
Астраханского ГосударственногоТехнического Университета. 2010 - № 2. - С. 10.
10 Бочарова, И.Ю., Погонев С.В. Конкурентоспособность
судостроительных компаний /И.Ю. Бочарова, С.В. Погонев. [Текст] – С.Пб.
Дашков и К, 2013. – 214 с.
11 Васильева, М.В. Стратегические направления и ориентиры
социально-экономического развития регионов/ М.В. Васильева, А.Р.
Урбанович[Текст] // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -
2011. – № 2.- С. 8.
12 Ветрова, Е.Н. Анализ направлений развития стратегического
потенциала промышленного предприятия / Е. Н. Ветрова, Н. Гуторова [Текст] //
Научно технические ведомости СПБГУ. -2011. - №1. С.92-98.
13 Горобов Л.,Пастернак В. Как прекратить ценовые войны[Текст] //
Независимое военное обозрение. 2012 № 12. - htpp: // www.ng.ru.
14 Глущенко, В.В.Исследование систем управления / В.В. Глущенко,
И.И. Глущенко. [Текст] - М: ООО НПЦ «Крылья», 2008. - 358с.
15 Гузинов, В.Д. Экономика организации (предприятия) / В.Д.
Гузинов. М. [Текст]: КноРус, 2012. -198с.
16 Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления / В.В.
Гончаров. [Текст] - М.: МНИИПУ, 2011. - 159 с.
17 Дорофеева, Л.И. Менеджмент. Конспект лекций / Л.И. Дорофеева. -
М. [Текст]: Эксмо, 2008. - 192 с.
18 Думачев, А.П. Эффективная система организации производства. /
А.П. Думачев. -М.[Текст]: Экономика, 2009. – 452 с.
19 Жуков, Б.М.,Исследование систем управления [Текст]: Учебное
пособие/Е.Н.Ткачева,Б.М.Жуков. - М.: Дашков и К, 2012. - 207с.
20 Зайцев, А.К. Исследование систем управления[Текст]: учебное
пособие. / А.К. Зайцев. - Н.Новгород: НИМБ, 2006. - 123 с.
21 Игнатьева,А.В.Исследование систему управления[Текст]: учебное
пособие для студентов вузов / А.В. Игнатьева. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 167с.
129
22 Кужева, С.Н. Организация и планирование производства / С.Н.
Кужева. - Омск. [Текст]: Омск. - 2011. - 212 с.
23 Керашев, М.А. Экономика промышленного производства / М.А.
Керашев. - М.[Текст]: ФБК – ПРЕСС. - 2010. - 348 с.
24 Михалева, Е.П. Менеджмент [Текст] :учебное пособие /Е.П.
Михалева. -М.: Инфра - М, 2009. - 192 с.
25 Мокий,М.С.Экономика организации / М.С. Мокий. - М. [Текст]:
Экзамен, 2009. -254с.
26 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Под ред.
Кибанова А.Я. – М.[Текст]: Инфра – М, 2010. – 524с.
27 Общие требования к оформлению и изложению документов
учебной деятельности обучающихся СТО 60-02.2.3 – 2018
28 Организация производства и управление предприятием (по
отраслям): учебник /под ред. О.Г. Туровца.- М.: Инфра - М, 2009. - 544 с.
29 Погонев, С.В., Бочарова И.Ю. Мониторинг состояния и перспектив
развития судостроения в России [Текст] // С.В. Погонев, И.Ю. Бочарова //
Известия Тульского государственного университета. - 2012. - № 2-1. - С.18-26.
30 Расчета экономического эффекта от реализации проектов
производственной системыв обществах Группы ОСК. // Методика / - 51с.
31 Рой, О. М. Теория управления[Текст]: учебное пособие // О. М. Рой.
- СПб.: Питер, 2008. - 256 с.
32 Рыманов, А. И. Развитие теории корпоративного управления
[Текст] // А.И. Рыманов // Вестник Института экономики РАН. – 2012. – № 5. –
С. 182-185.
33 Соломатин, Н.А. Оперативное управление производстовм / Н.А.
Соломатин. - М. [Текст]: ГАУ, 2008. - 154 с.
34 Шваткова, С. «Машиностроители держат марку» [Текст] // С.
Шваткова // Северный рабочий. 2013. - №3.