33
Наибольший удельный вес в структуре актива баланса занимают
основные средства (55,6%) и запасы (31,6%). Наименьший удельный вес –
прочие внеоборотные активы (0,3%) и денежные средства (0,5%).
Активы организации за анализируемый период (80984 тыс. руб. в 2018
году и 57310 тыс. руб. в 2020 году) уменьшились на 23674 тыс. руб. (на
29,2%).
Снижение величины активов организации связано, в первую очередь, с
уменьшением следующих позиций актива баланса:
запасы: готовая продукция и товары для перепродажи –
уменьшились с 29211 тыс. руб. в 2018 году до 18125 тыс. руб. в 2020 году
(изменение - 11086 тыс. руб.);
основные средства уменьшились на 12157 тыс. руб. (с 44129 в 2018
году до 31871 в 2020 году);
дебиторская задолженность – увеличились с 4721 тыс. руб. в 2018
году до 6214 тыс. руб. в 2020 году (изменение - 1493 тыс. руб.).
На рисунке 2.3 представлена структура пассива баланса ООО
«КАВСА» за исследуемый период.
Рис. 2.3 Структура пассивов ООО «КАВСА» в 2018-2020гг.
35,6%
35,7%
34,0%
26,3%
27,9%
35,1%
38,1%
36,4%
30,9%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2018 2019 2020
Кратросрочные
обязательства
Долгосрочные
обязательства
Капитал и резервы
34
В 2020 году г. собственный капитал ООО «КАВСА» равнялся 19480
тыс. руб., что на 9388 тыс. руб. ниже значения за 2018 год (28868 тыс. руб.).
В ООО «КАВСА» наблюдается также снижение заемного капитала. За
весь исследуемый период долгосрочные обязательства уменьшились на 1162
тыс. руб., а краткосрочные обязательства на 13124 тыс. руб.
Таким образом, можно отметить, что все статьи пассива
бухгалтерского баланса уменьшились в 2020 году по сравнению со
значениями 2018 года.
Коэффициенты оборачиваемости активов и пассивов представлены в
таблице 2.3.
Как видно из таблицы 2.3, уменьшение коэффициента оборачиваемости
в 2020 г. произошло только по дебиторской задолженности, на 10,1, а вот в
2019 г. наблюдалось увеличение показателей оборачиваемости основные
средств и запасов, по сравнению с 2018 годом, на 0,8 и 1,2 соответственно.
Коэффициенты оборачиваемости собственного и заемного капитала также
увеличились за весь рассмотренный период.
Таблица 2.3
Показатели оборачиваемости активов ООО «КАВСА» в 2018-2020гг.
Показатели оборачиваемости
2018
2019
2020
Изменение
2019-2018
Изменение
2020-2019
Коэффициенты оборачиваемости,
обороты
основных средств
1,4
2,3
2,5
0,8
0,2
запасов
2,2
3,3
4,4
1,2
1,0
дебиторской задолженности
13,4
22,9
12,7
9,4
-10,1
собственного капитала
2,2
3,4
4,1
1,2
0,7
заемного капитала
0,9
1,4
1,7
0,4
0,3
Период оборота, в днях
основных средств
254,4
160,7
147,2
-93,7
-13,4
запасов
168,4
109,2
83,7
-59,2
-25,5
дебиторской задолженности
27,2
16,0
28,7
-11,2
12,7
собственного капитала
166,4
107,4
90,0
-59,0
-17,4
заемного капитала
389,5
263,6
213,7
-125,9
-50,0
35
Также в таблице 2.3 приведен расчет периода оборачиваемости статей
баланса в днях. Так, собственный и заемный капитал в 2020году
оборачивается за 90 и 217 дней соответственно. Таким образом, проведя
анализ показателей деловой активности можно сделать вывод, что
практически все значения коэффициентов за 2018-2020гг. увеличились,
однако, период оборота основных статей бухгалтерского баланса наоборот,
имели тенденцию к снижению.
Далее в работе необходимо провести анализ платежеспособности
исследуемого предприятия путем расчетов основных коэффициентов
ликвидности.
Расчет коэффициентов ликвидности ООО «КАВСА» представлен в
таблице 2.4.
Коэффициент текущей (общей) ликвидности – характеризует
платежеспособность организации, способность погашать текущие
обязательства. За весь исследуемый период значение коэффициента текущей
ликвидности не соответствует норме. Несмотря на это, следует отметить, что
за 2020 год по сравнению с 2018 годом, коэффициент текущей ликвидности
увеличился на 0,25.
Таблица 2.4
Коэффициенты ликвидности ООО «КАВСА» за 2018-2020 гг.
Показатель
2018
2019
2020
2019/
2020/
Расчет, рекомендованное
значение
2018
2019
1.Коэффициент
текущей (общей)
ликвидности
1,18
1,27
1,43
0,08
0,16
Отношение текущих активов к
краткосрочным обязательствам.
Нормальное значение: 2 и более.
2.Коэффициент
быстрой
ликвидности
0,22
0,24
0,37
0,02
0,13
Отношение ликвидных активов к
краткосрочным обязательствам.
Нормальное значение: не менее 1.
3.Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,06
0,09
0,02
0,03
-0,08
Отношение высоколиквидных
активов к краткосрочным
обязательствам.
Нормальное значение: 0,2.
36
Данный коэффициент показывает, что в 2020 году 0,43 руб. текущих
активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств.
Коэффициент быстрой ликвидности также не нормы. Для
коэффициента быстрой ликвидности нормативным значением является 1 и
более. В 2020 году его значение составило 0,37. Это говорит о нехватке у
организации ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее
срочные обязательства. Также следует отметить, что за весь период данный
коэффициент имеет положительную динамику.
При норме не менее 0,2 значение коэффициента абсолютной
ликвидности в 2020 году составило 0,02. При этом за весь период имело
место ухудшение значения показателя – коэффициент абсолютной
ликвидности снизился на 0,04.
Таким образом, ООО «КАВСА» не обладает достаточными
ликвидными активами для погашения своей текущей задолженности.
Подводя итог вышеизложенному можно сделать следующие выводы.
ООО «КАВСА» обладает достаточным организационным потенциалом
для реализации текущей деятельности.
За период с 2018 года по 2020 год чистая прибыль предприятия
уменьшилась на 2690 тыс. руб. Несмотря на данное снижение показателя,
ООО «КАВСА» является прибыльным предприятием. В период с 2019 года
по 2020 год предприятие получило сумму чистой прибыли в 7662 тыс. руб. За
весь период работы исследуемая организация заняла устойчивую позицию на
рынке, производит и продает продукцию, пользующуюся спросом, тем
самым выполняет свою главную цель работы – получение прибыли.
37
2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала ООО «КАВСА»
Следующим этапом исследования в выпускной квалификационной
работе является изучение структуры и состава персонала ООО «КАВСА».
Для начала необходимо рассмотреть и проанализировать структуру
работников исследуемой организации по половому признаку. Данный анализ
представлен в таблице 2.5
Таблица 2.5
Структура работников по полу ООО «КАВСА» за 2018-2020гг.,
Пол
Количество человек
Удельный вес, %
2018 год
2019 год
2020 год
2018 год
2019 год
2020 год
Мужской
36
40
34
87,80
86,96
85,00
Женский
5
6
6
12,20
13,04
15,00
ИТОГО
41
46
40
100
100
100
Как видно из расчётов, более 85% всего персонала приходится на
мужчин. Удельный вес сотрудников женского пола не превышает 15% за
весь исследуемый период. Распределение сотрудников ООО «КАВСА»
наглядно продемонстрировано на рисунке 2.4
Рис. 2.4 Распределение работников ООО «КАВСА» по полу за 2018-
2020гг., человек
36
40
34
5
6 6
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2018 2019 2020
Мужской
Женский
38
При том количество женщин практически не меняется за
анализируемый период, а количество мужчин в 2019 году увеличивается на 4
человека, а в 2020 году уменьшается на 6 человек.
Далее приводится анализ работников по возрасту (таблица 2.6).
Таблица 2.6
Распределение персонала ООО «КАВСА» по возрасту за 2018-2020гг.
Возраст
Количество человек
Удельный вес, %
2018 год
2019 год
2020 год
2018 год
2019 год
2020 год
18-28
3
4
2
7,3
8,7
5,0
29-39
17
20
19
41,5
43,5
47,5
40-50
13
15
15
31,7
32,6
37,5
51-61
6
5
3
14,6
10,9
7,5
свыше 61
2
2
1
4,9
4,3
2,5
ИТОГО
41
46
40
100
100
100
Как видно из статистического анализа возраста работников, основная
масса работников имеет возраст от 29 до 50 лет. На конец отчетного периода
на предприятии работают 47,5% персонала в возрасте 29-39 лет, 37,5% - 40-
50 лет. Наименьший удельный вес сотрудников (2%) приходится на рабочих
старше 61 года.
На рисунке 2.5 наглядно представлено распределение сотрудников
ООО «КАВСА» по возрасту.
39
Рис.2.5 Структура работников ООО «КАВСА» по возрасту
за 2018-2020гг., %
Далее анализируется персонал организации по образованию по
состоянию на 2020 год. На рисунке 2.6 приведена структура работников в
разрезе полученного образования.
Рис. 2.6 Структура работников ООО «КАВСА» в 2020 г. в разрезе
полученного образования, %
7,3
8,7
5,0
41,5
43,5
47,5
31,7
32,6
37,5
14,6
10,9
7,5
4,9
4,3
2,5
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2018 год 2019 год 2020 год
свыше 61
51-61
40-50
29-39
18-28
12%
37%
22%
29%
среднее (полное) общее
начальное или среднее профессиональное
неоконченное высшее
высшее образование
40
Как видно из рисунка 2.6, большая часть работников (37%) имеет
начальное или среднее профессиональное образование. Вместе с тем, высшее
образование имеют 29% работников, а неоконченное к моменту анализа
высшее образование – 22%. Следовательно, потенциально до 51% всех
работников предприятия имеют высшее образование.
Далее необходимо рассчитать показатели движения персонала ООО
«КАВСА».
Под движением персонала предприятия понимают изменение
численности работников предприятия в связи с приемом на работу и
увольнением.
Для нормальной работы в компании необходимо обновление кадров,
так как низкий показатель текучести кадров свидетельствует о «застое»
развития компании.
Коэффициент оборота по приему – это показатель, предназначенный
для проведения анализа движения кадров. Он дает возможность принимать
решения по управлению персоналом, а также показывает, какую часть
составляют работники, принятые в определенное время.
Данный коэффициент рассчитывается как отношение числа принятых к
среднесписочной численности работников.
В 2018 году данный показатель составил 7,6%, в 2019 году – 11,5%, но
уже в 2020 году в связи с кризисов, вызванным пандемией коронавирусной
инфекцией организация ООО «КАВСА» не принимала новых работников и
поэтому показатель оборота по приему ранен нулю.
Для того чтобы рассчитать коэффициент оборота кадров по выбытию,
необходимо количество сотрудников, покинувших компанию, разделить на
среднее количество сотрудников за указанный период времени. Затем это
число умножается на 100%.
Таким образом, в 2018 году данный коэффициент составил 0% (за
данный период времени из компании никто не увольнялся), а в 2019 году –
2,3% (уволился по собственному желанию 1 рабочий).
41
Коэффициент выбытия кадров в 2020 году на предприятии составляет
13,9%. Следует отметить, что это высокое значение показателя, и
руководство должно стремиться к его минимизации.
Тем не менее, ООО «КАВСА» обладает достаточным
организационным и кадровым потенциалом для реализации своих
производственных задач.
2.3 Оценка системы оплаты труда персонала ООО «КАВСА»
При приеме на работу с каждым сотрудником ООО «КАВСА»
заключает трудовой договор и оформляет приказ о приеме. На основании
этого договора, положения о премировании, величины должностного оклада
(тарифной ставки) и по результатам выполненных работ, услуг
устанавливается оплата труда всему персоналу организации
В соответствии с нормами российского законодательства руководитель
ООО «КАВСА» определяет величину заработной платы не ниже
минимального размера оплаты труда, который устанавливается на
федеральном и региональном уровне. Также работодатель обязан при
осуществлении текущей деятельности организации обеспечивать
безопасность жизни и здоровья всех работников фирмы. За несоблюдение
данных правил генеральный директор несет ответственность в соответствии
с законодательством Российской Федерации.
Наряду с ежемесячной выплатой заработной платы и премированием
работников по результатам года, на предприятии существуют
дополнительные формы материальной поддержки сотрудников:
- дополнительные выплаты в случае болезни самого работника;
- выплаты в случае смерти близкого родственника;
- социальные выплаты при рождении ребенка;
42
Выплата заработной платы проводится безналичным способом путем
перечисления на банковскую карту работников. В соответствии с трудовым
законодательством РФ в организации предусмотрена выплата заработной
платы 2 раза в месяц: первая часть до 5 числа, вторая часть до 20 числа
каждого месяца, следующего за месяцем за который она начислена.
На основании Трудового кодекса РФ всем работникам предоставляется
ежегодный оплачиваемый отпуск. Также в дополнение к ежегодному отпуску
работник ООО «КАВСА» может воспользоваться отпуском без сохранении
заработной платы, например, для прохождения медкомиссии (не более 3-х
дней), краткосрочное лечение (до 5 дней). Неоплачиваемый отпуск
предусмотрен только при наличии подтверждающих документов от
сотрудника организации.
В соответствии со ст. 128 ТК РФ отпуск без сохранения заработной
платы также предоставляется:
- работающим пенсионерам по старости (не более 14 календарных дней
в году);
- женам и родителям военнослужащих, которые погибли вследствие
ранения или увечья, полученных при выполнении обязанностей на военной
службе, а также вследствие заболевания, полученного на военной службе - не
более 14 календарных дней);
- в случае регистрации брака или рождения ребенка, смерти
родственников - до 5 календарных дней.
Так же следует отметить, что на предприятии с недавнего времени
практикуется система штрафов. Главной задачей данной системы является не
наказание работников, а мотивирование их соблюдать трудовую дисциплину,
что в последствии приведет к повышению объемов оказанных работ и услуг,
а также росту производительности труда.
При неоднократном опоздании свыше чем на 30 минут введен штраф
300 руб. В случае прогула без уважительной причины – 1000 руб. Если
сотрудник опоздал всего один раз или предоставил соответствующие