69
Рассмотрение и анализ затрат предприятия, в том числе
логистических, дало нам возможность выявить пути их снижения, как
потенциала роста эффективности работы предприятия. По этой причине,
руководству рекомендуется провести реструктуризацию
производственных площадей. В следствии это может привести к
уменьшению расходов на арендную плату и минимизировать расходы на
транспортировку. Предложенные меры способствуют снижению
логистических затрат на 9% и общих затрат на 0,5%. При этом увеличение
прибыли составит более 7% а рентабельность увеличится на 11%.
Экономическое обоснование внедряемых мероприятий для
совершенствования схем поставок грузов необходимо проводить
обособленно, а затем выделить единый положительный эффект.
1) По использованию аутсорсинга услуг таможенного оформления
экономический эффект будет выражен в увеличении скорости оборота
транспортных средств.
Так, основываясь на данных компаний со схожей деятельностью,
внедрение специалиста по таможенному оформлению (в нашем случае на
основе аутсорсинга) снизит время простоев автотранспортных средств на
границе на 10-15 часов, ввиду этого повысится оборот автотранспортных
средств на 15-20%. Так как нами выявлено, что использование
автотранспорта проводится на уровне 87,5%, то можно ожидать, что
транспортный поток будет составлять 97,5-98%, что является высоким
результатом.
2) Приобретение складского комплекса типа "А" повысит уровень
выручки ТОО "Айнали", что можно отразить в таблице 20.