75
Таблица 2.9
Расчет напряжений на подстанциях
ПС
U
ВН
, кВ
U
ВН
, кВ
ΔU, кВ
U
НН
, кВ
U
НН
, кВ
U
ПС
, кВ
δU
ПС2
, %
ПС1
37,94 - j0,49
37,94
1,61 + j1,55
36,33 – j2,04
36,38
10,40
3,95
ПС2
37,49 - j1,07
37,51
1,66 + j1,83
35,84 – j2,89
35,95
10,27
2,72
ПС3
37,52 - j0,94
37,53
2,55 + j1,99
34,97 – j2,93
35,09
10,03
0,26
ПС4
36,94 - j1,51
36,97
2,14 + j2,15
34,81 – j3,65
35,00
10,00
-0,01
ПС5
37,57 - j0,81
37,58
1,93 + j2,12
35,64 – j2,93
35,76
10,22
2,18
Расчет потокораспределения и напряжений в послеаварийном режиме
При расчете потокораспределения и напряжений в послеаварийном
режиме мощности нагрузки в узлах сети принимаются равными мощности
нагрузок при максимальном режиме. В качестве послеаварийного режима
следует рассмотреть обрыв одной цепи линии ЭС-ПС2, так как по данной
линии протекает максимальная мощность.
Мощность в конце линии ЭС-ПС2 отлична от мощности
????
на
величину зарядной мощности jQ
c.ЭС-ПС2
/2
S
к.ЭС-ПС2
=
????
- jQ
c.ЭС-ПС2
; (2.60)
S
к.ЭС-ПС2
= 10,667 + j5,660 – j0,045 / 2 = 10,667 + j5,638 МВА.
Потери мощности в линии ЭС-ПС2
????
????
(2.61)
????
????
Мощность в начале линии ЭС-ПС2
S
н.ЭС-ПС2
= S
к.ЭС-ПС2
+ ΔS
w.ЭС-ПС2
; (2.62)
S
н.ЭС-ПС2
= 10,667 + j5,638 + 0,509 + j0,617 = 11,176 + j6,255 МВА.
Мощность, потребляемая линией ЭС-ПС2 с шин электростанции
????
= S
н.ЭС-ПС2
- jQ
c.ЭС-ПС2
/ 2; (2.63)
????
= 11,176 + j6,255 – j0,045 / 2 = 11,176 + j6,233 МВА.
Ток в линии в послеаварийном режиме равен
76
Так как
то выбранный ранее провод проходит проверку в послеаварийном режиме.
Потеря напряжения в линии ЭС-ПС2 равна
Напряжение на шинах ВН подстанции 2
U
ВН.ПС2
= U
ЭС
– ΔU
ЭС-ПС2
= 38,5 – (2,09 + j2,20) = 36,41 – j2,20 кВ.
Величина напряжения на шинах ВН подстанции 2
Потеря напряжения в трансформаторах ПС2 равна
Напряжение на шинах НН подстанции 2, приведенное к стороне ВН
U
НН.ПС2
= U
ВН.ПС2
– ΔU
ПС2
= 36,41 – j2,20 – (1,70 + j1,88) = 34,71 – j4,08 кВ.
Величина напряжения на шинах НН подстанции 2, приведенное к
стороне ВН
Величина напряжения на шинах НН подстанции 2 равна
(2.64)
Отклонение напряжения на шинах НН подстанции 2 от желаемого в
послеаварийном режиме (U
ж.ав
= 10 кВ) составляет
(2.65)
77
Так как на силовом трансформаторе на ПС2 установлен РПН,
позволяющий регулировать напряжение в диапазоне ±12%, то рассчитанное
отклонение напряжения на шинах НН подстанции 2 можно привести к
желаемого при помощи РПН.
2.11. Релейная защита и автоматика в электрической сети
При сооружении электрической сети для защиты линий
электропередачи, согласно [20] п. 9.9.1, необходимо установить две
независимые защиты от всех видов повреждения с обеих сторон.
В качестве основной защиты предлагается применить
микропроцессорную, быстродействующую, комбинированную продольную
дифференциальную защиту линии с функциями ступенчатых защит
(ДЗЛ+КСЗ).
Продольная дифференциальная защита, основанная на пофазном
сравнении токов по концам ЛЭП, по принципу действия обладает рядом
преимуществ перед другими основными защитами по таким
характеристикам, как быстродействие, чувствительность и селективность,
независимость функционирования от режима качаний. Использование
дистанционного измерения и измерения направления мощности с
возможностью быстрого обмена сообщениями между защитами по концам
линии позволяет обеспечить быстродействующую защитную функцию
абсолютной селективности со стопроцентным охватом линии, действующую
при любых видах КЗ.
Каждое из устройств, устанавливаемых по концам линии, обладает
специальными портами посыла и приема цифровых данных. Обмен
информацией между портами обеспечивается с помощью ВОЛП.
Взаимодействие полукомплектов защит на ВЛ 35 кВ должно осуществляться
с помощью универсального мультиплексора доступа в ВОЛП (STM).
78
В целях резервирования комплекта ступенчатых защит
предпочтительным является выполнение КСЗ и в составе комплекта
основной быстродействующей защиты.
В качестве резервной защиты на линиях рекомендуется установить
комплект микропроцессорных ступенчатых дистанционной и токовых защит
КСЗ с передачей разрешающих сигналов. Комплект ступенчатых защит
должен иметь в своем составе дистанционную защиту (ДЗ), токовую
направленную защиту нулевой последовательности (ТНЗНП) с
дополнительными возможностями ускорения действия этих защит от
оперативных переключателей и сигналов ВЧТО, передачу сигналов ВЧТО на
другой конец линии, а также токовую отсечку (ТО).
Комплекты основной и резервной защиты независимы друг от друга и
должны включаться на отдельные вторичные обмотки класса «Р»
трансформаторов тока.
Для выключателей 35 кВ подстанций электрической сети
запроектировано однократное трехфазное автоматическое включение с
контролем синхронизма. Функция ТАПВ должна обеспечивать возможность
выполнения полуавтоматического включения линии.
Допускается возможность объединения функции ТАПВ, УРОВ и
локального управления выключателем в одном устройстве.
Так как ВЛ 35 кВ ЭС-ПС1-ПС5-БЭС являются протяженными линиями
с двухсторонним питанием, на ней необходимо установить
специализированные устройства для определения места повреждения (ОМП),
имеющие достаточно точные алгоритмы метода определения повреждения.
Функции РАС и ОМП в составе микропроцессорных защит должны
использоваться в качестве резерва.
Принят следующий объем автоматики:
автоматическая регистрация аварийных и предаварийных режимов
с установкой по данному титулу шкафа осциллографа для BЛ 35 кВ;
79
определение места повреждения линии с использованием
индикатора микропроцессорного фиксирующего.
Микропроцессорные терминалы размещаются в шкафах в ОПУ
подстанций.
С помощью микропроцессорной техники выполняются следующие
функции:
УРОВ, АПВ;
релейная защита BJI 35;
определение места повреждения;
регистрация событий;
дистанционная связь;
дистанционное изменение уставок;
постоянное измерение тока, напряжения, активной, реактивной и
полной мощности, постоянный самоконтроль.
Резервирование питания устройств РЗА, учета и измерений указанной
линии по цепям напряжения осуществляется вручную через переключатели
от трансформаторов напряжения смежной секции шин.
Отбор напряжения для целей АПВ линии 35 кВ осуществляется от
шкафа отбора напряжения.
Для защиты силовых трансформаторов подстанций согласно [20]
применяются следующие типы защит:
1) дифференциальная защита от различных видов короткого
замыкания;
2) максимальная токовая защита как резервная от внешних
многофазных коротких замыканий;
3) защита от перегруза;
4) газовая защита.
Выводы по главе 2
80
В главе 2 выполнено проектирование электроэнергетической сети.
Определен баланс мощностей в узловых точках, рассчитано
потокораспределение мощности по линиям для пяти рассматриваемых
вариантов. Для всех линий принято напряжение 35 кВ. Проведён также
выбор опор ЛЭП - для одноцепных линий приняты опоры ПБ35-3 и опоры
ПБ35-4 для двухцепных линий. Для подстанций проведён выбор схем и
трансформаторов. На основании технико-экономического расчёта выбрана
оптимальная схема системы электроснабжения. Приведенные затраты
первого варианта составили 94294 тыс. руб, второго варианта 96575 тыс. руб.
Разница в данных вариантах составляет 2,4 %. Таким образом, данные два
варианта можно считать равноэкономичными и наиболее лучший вариант
следует выбрать по техническим параметрам. С технической точки зрения
вариант 2 электрической сети лучше, так как как он обладает лучшей
надежностью, по сравнению с кольцевым вариантом сети, и в нем
отсутствуют участки, которые не загружены в нормальном режиме (в
кольцевой сети по участку БЭС-ПС4 в нормальном режиме протекает
активная мощность всего 0,047 МВт). Поэтому выбирается вариант
электрической сети 2. Для выбранного варианта проведён расчёт
потокораспределения на номинальном и аварийных режимах работы.
81
Глава 3. Разработка направлений совершенствования
сбытовой политики на предприятии ООО «Энергосеть»
3.1. Рекомендации по совершенствованию сбытовой политики
предприятия
Проведенный анализ эффективности сбытовой политики предприятия
ООО «Энергосеть» указал на типичные факторы, позволяющие им
управлять. Соответствующие факторы, будут положены в основу для
разработки рекомендаций по совершенствованию сбытовой политики
торгового предприятия.
Увеличение степени эффективности в сбытовой политике компании
даст возможности для расширения реального объема инвестиций. В итоге
вырастет объем валовой продукции, выручки, валового и чистого дохода
торговой компании. Получается, что будут расширены экономические
условия и источники расширенного воспроизводства в компании.
Предлагаемый алгоритм управления существующим потенциалом компании
ООО «Энергосеть» складывается с четырех этапов:
- определение факторов, которые влияют на сбытовую политику
компании в целом, а также на ее отдельные компоненты;
- оценка эффективности сбытовой политики компании, основу которой
составляет методика анализа, который мы выполнили во второй главе
настоящей работы;
- совершенствование сбытовой политики торговой компании. В данном
блоке происходит постановка задач, целей в развитии компании, выработка
возможных мероприятий и предложений, направленных на
совершенствование сбытовой политики посредством ее компонентов;
- оценка степени эффективности сбытовой политики компании после
изменения параметров ее компонентов. В этом блоке рассматривается
конечный результат совершенствования сбытовой политики по итогам
82
получения эффектов через финансовую, имущественную, кадровую и прочие
составляющие.
Совершенствование сбытовой политики должно принести
определенный результат. Он учитывает положительный характер
зависимости составляющих потенциала. Проводя поиск запасов в повышении
эффективности сбытовой политики компании, важно принимать во внимание
следующие принципы:
- искать резервы нужно с научным подходом, что основан на
положениях экономических законов, теории познания, на достижении науки,
а также практики передовых компаний;
- запасы нужно искать систематически и комплексно. Что касается
комплексного подхода, то он предусматривает всестороннее выявление
запасов по всем направлениям работы компании с дальнейшим обобщением.
Системный подход предусматривает умение выявлять, а также обобщать
резервы, учитывая взаимосвязь, а также подчиненность исследуемых
факторов;
- принцип предотвращения дальнейшего счета с повтором –
дублирование;
- обеспечение комплексности резервов – сбалансированности ресурсов
по главным компонентам – финансовому, имущественному, техническому,
кадровому, организационному;
- резервы повышения эффективности сбытовой работы должны
экономически оправдывать себя, то есть, в процессе их подбора нужно
принимать во внимание реальные возможности компании;
- поиск резервов должен быть быстрым. Чем быстрее будет выполнена
процедура, тем эффективнее смотрится процесс для компании.
Чтобы выполнить реализацию всякой продукции, ее нужно продвигать.
Продвижение, в свою очередь, состоит с разных видов деятельности. Они
направлены на то, чтобы убедить потенциальных клиентов в покупках.
83
Главное мероприятие, направленное на развитие сбытовой политики
компании ООО «Энергосеть» - создание официального сайта. В итоге
компания сможет повысить эффективность маркетингового влияния на
целевую аудиторию уже на этапе позиционирования товаров.
Интернет ресурсом называется особый инструмент компании в
маркетинговой работе. Он может пребывать в собственности или в
долгосрочной аренде, должен решать задачи виртуального офиса, а точнее:
- повышать имидж компании;
- позиционировать компанию как надежного, солидного и делового
партнера;
- предоставлять организационную информацию о компании (лицензии,
история, сертификаты качества, схема проезда и прочее);
- предоставление тематических данных – наличие контента по тем или
иным видам деятельности;
- подробное описание услуг компании;
- осуществление взаимных расчетов – учитывая автоматизированное
предоставление бухгалтерской документации;
- предоставление консультаций в плане финансовых и технических
вопросов;
- общение с менеджментом компании.
Структура интернет-сайта должна строиться на трех основных уровнях,
представленных на рисунке 10.
Рисунок 10. Уровневая структура интернет-сайта
Уровневая структура
интернет-сайта
информационный уровень коммерческий уровень
коммуникационный
уровень
84
На интернет ресурсе аудиторию составляют пользователи, имеющие
разные мотивы, цели. Следовательно, структура сайта подразумевает деление
контента на типы, вроде информационного, организационного,
коммерческого. Тот или иной материал будет решать задачу каждого
профиля пользователя. В итоге получается структура веб сайта, которая в
целом оптимизируется под целевую аудиторию. Проанализируем схему, на
которой представлено деление аудитории по активности, где спроектировано
движение пользователей по уровням информации ресурса (Рисунок 11).
Рисунок 11. Схема движения пользователей в структуре эффективного
интернет-ресурса предприятия
Если говорить об активной части аудитории сайта, то она имеет самую
большую коммерческую ценность, так как там есть потенциальные клиенты,
а значит, они имеют высокую мотивацию для совершения коммерческой
операции, к выходу на коммуникацию с прочими пользователями, со
службой маркетинга компании. Если говорить о пассивной части аудитории,
то она характеризуется иррациональными мотивами посещения сайта.
Причина тому – ошибка в организации рекламы, которая произвела
маркетинговое влияние на не целевую аудиторию. Однако такой тип
аудитории сайта может стать на информационный уровень, где получит
Аудитория интернет-ресурса
Активная аудитория
Коммуникационный уровень
Пассивная аудитория
Коммерческий уровень
Информационный уровень