Диплом: Оптимизация управления проектированием системы электроснабжения кузнечного цеха ООО «Энергия»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
106
10/630 и разъединителями РВ-10. Трансформаторы тока приняты марки
ТЗЛК10 - 25/5 0,5 и ТПШ-0,66-2500. Трансформаторы напряжения
приняты марки НАМИ-10-200. Защита от перенапряжений обеспечивается
ограничителями перенапряжения ОПН-10 У1.
В третьей главе рассматриваются безопасность и экологичность
проекта и технико-экономический расчет показателей электроснабжения.
Рассматриваются следующие вопросы: защита от вредных примесей в
воздухе; предотвращение выбросов в атмосферу; защита от шума и
вибрации; защита от электромагнитных излучений; защита от теплового
излучения; техника безопасности; расчет заземления ;молниезащита;
технико-экономический расчет показателей электроснабжения.
Для эффективной нейтрализации вредных примесей в воздухе и
предотвращения их попадания в организм человека необходимо в первую
очередь организовать эффективную приточно-вытяжную вентиляцию. При
этом чистый воздух будет подаваться в цех, а загрязненный удаляться из
него, пройдя предварительную очистку. В то же время требуется обеспечить
повышенную эффективность вентиляции в отдельных точках(места сварки,
ковки и т.д.). Это обеспечивается организацией дополнительных вытяжек с
отдельными фильтрами. При этом управление системой вентиляции
осуществляется с применением современных программируемых реле Siemens
LOGO, что позволяет задавать оптимальные в плане комфорта и
безопасности программы вентиляции и кондиционирования.
Удаляемый из цеха вытяжной вентиляцией воздух необходимо
предварительно очистить. Это достигается очисткой с помощью тканевых
фильтров грубой очистки и угольных фильтров тонкой очистки. Также
применяются циклоны, которые используют центробежный принцип очистки
от пыли.
В третьей части квалификационной работы предложены мероприятия по
усовершенствованию организационной системы управления персоналом.
Был разработан проект внедрения инновационных технологий в ООО
107
«Профиль-МК».В этой части были рассмотрены такие понятия, как
дисфункция, демпинг, вербальность, эйджизм, индифферентность,
инспирация, рецепция. При технико-экономическом расчете показателей
электроснабжения имеются следующие разделы: определение сметной
стоимости схемы электроснабжения; расчёт амортизационных отчислений;
планирование численности персонала; планирование заработной платы
персонала; составление сметы годовых эксплуатационных расходов по
обслуживанию энергохозяйства; определение внутренней себестоимости
потребляемой электроэнергии; итоговые технико-экономические показатели
электроснабжения.
В подведении итогов следует отметить, что эксплуатационные и
технико-экономические показатели соответствуют современным
требованиям надежности, предъявляемым к ним.
108
Список литературы
1. Абдухманов Х.А. Основы кадровой политики и кадрового
менеджмента. 2014г. − с.60
2. Акулинин Д.Ю. Методы оценки экономической эффективности
корпоративного управления в современных Российских условиях.
Экономика и финансы. 2006г. № 1
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом . Учебное пособие
−.М.:Синегерия .2013г. −с.192
4. Архипова Н.И Управление персоналом организации. Краткий
курс для бакалавров.− М.: Проспект. 2016г.− с.224
5. Баранчеев В.П. Изучение инновационной активности компании
как её конкурентной силы // Менеджмент сегодня. – 2006г.− с.236
6. Баранчеев В.П. Управление инновационным бизнесом: обзор
актуальных идей – М.: Спутник +, 2005г. − с.319
7. Беляцкий Н.П.Стратегия управления персоналом 2001г.М.
Современная школа 2010г.− с.448
8. Блинов А.О. Василевская О.В. Искусство управления
персоналом. Учебное пособие −. ГЕЛАН, 2009г.− с.411
9. Богатырева О.Н, Бармина Е.Ю. Кадровые технологии в системе
управления персоналом .− СПб.2013г. − с.43
10. Брагина З.А. Управление персоналом. КноРус медиа.М.:2015г. −
с.893
11. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными
нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 2001г. − с.208
12. Великанов В.В, Золотарева М.Г. Современные системы отбора
персонала и их классификация. Молодой ученый №9. 2017г. с.391 – 394
13. Веснин В.Р. Управление персонала в схемах. Учебное пособие.−
М.: Проспект. 2015г. − с.96

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран