Таблица 6
Эффект и эффективность от предложенных мероприятий
по совершенствованию организационной структуры АО «Юграавиа»
Показатель
До осуществления
мероприятий
После
осуществления
мероприятий
Изменение,
+, -
Выручка от реализации продук-
ции, млн. руб.
2711,2
2765,7
54,5
Полные издержки, млн. руб.
2196,1
2018,9
-177,2
Прибыль от продаж, млн. руб.
515,1
746,8
231,7
Рентабельность продукции, %
23,45
36,99
13,54
Рентабельность продаж, %
19
27
8
Таким образом, в результате реализации мероприятий по совершенствова-
нию организационной структуры позволит получить предприятию получить
эффект в виде увеличения прибыли от продаж в размере 231,7 млн. руб., повы-
сить рентабельность продукции и рентабельность продаж соответственно на
13,54 и 8 %, а также будет способствовать экономическому развитию и улуч-
шению инвестиционной привлекательности ХМАО – Югры.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе для АО «Юграавиа» предложены
мероприятия совершенствование организационной структуры исследуемого
объекта – это модель диверсифицированной организации, ориентированной на
стратегическое управление.
Приемлемой моделью могла бы стать схема организационной структуры
управления с использованием концепции стратегических хозяйственных под-
разделений.
Применение этой модели позволит:
1. Создать современную организационную структуру управления, адекват-
но и оперативно реагирующую на изменения во внешней среде.
2. Реализовать систему стратегического управления, способствующую эф-
фективной деятельности организации в долгосрочной перспективе.
3. Освободить руководство объединения от повседневной рутинной рабо-
ты, связанной с оперативным управлением научно-производственным комплек-
сом.
4. Повысить оперативность принимаемых решений.
5. Вовлечь в предпринимательскую деятельность все подразделения объ-
единения, способных расширить номенклатуру продукции и услуг, повысить
гибкость и конкурентоспособность.
Вследствие реструктуризации действующей организационной структуры
управления АО «Юграавиа», планируется повысить основные показатели хо-
зяйственной деятельности предприятия.
Социальная эффективность концепции по совершенствованию организа-
ционной структуры предприятия обусловлена увеличением числа занятых в ор-
ганизации, ростом средней заработной платы, ростом значимости каждого ра-
ботника, привлечение его к процессу выявления и решения проблем организа-
ции, планированием его профессионального развития, обучению и повышению
его квалификации.
В результате реализации мероприятий по совершенствованию организа-
ционной структуры позволит получить предприятию получить эффект в виде
увеличения прибыли от продаж, повышения рентабельность продукции и рен-
табельность продаж и, следовательно, способствовать экономическому разви-
тию и улучшению инвестиционной привлекательности ХМАО – Югры.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. от 21 июля
2014 г.).
2. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 г.
№ 208-ФЗ.
3. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности пред-
приятия / М.С. Абрютина. – М.: Филин, 2015. – 256 с.
4. Асаул А.Н. Формирование и оценка эффективности организационной
структуры управления в компаниях инвестиционно-строительной сферы / А.Н.
Асаул, Н.А. Асаул, А.В. Симонов; Под ред. А.Н. Асаула. – СПб.: ГАСУ, 2012. –
258 с.
5. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: учебник / Г.В.
Атаманчук. – М: Омега-Л, 2011. – 525 с.
6. Афонасова М.А. Менеджмент: Учебное пособие / М.А. Афонасова. –
Томск: Томск. Гос. ун-т систем упр. и радиоэлектроники, 2012. – 250 с.
7. Беляев А.А. Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов /
А.А. Беляев, Э.М. Коротков. – М.: РАГС, 2011. – 211 с.
8. Бурков В.Н., Коргин Н.А., Новиков Д.А. Введение в теорию управления
организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков; Под
ред. Д.А. Новикова. – М.: Либроком, 2013. – 264 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012.
– 616 с.
10. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.
– М.: Гардарики, 2011. – 276 с.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2011. – 512 с.
12. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов / В.В. Глухов. – СПб.:
Питер, 2014. – 608 с.
13. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред.
проф. образования / Е.Л.Драчева, Л.И.Юликов. – М.: Академия, 2014. – 288 с.
14. Друкер П. Ф. Менеджмент / П. Ф. Друкер, Д. Макьярелло Пер. с англ. –
М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2011. – 704 с.
15. Захарова Т.И. Организационное поведение: Учебно-методический ком-
плекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2012. – 330 с.
16. Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.Г.
Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. – М.: КНОРУС, 2011. – 416 с.
17. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие для
студентов вузов, обучающихся по специальностям «Государственное и муни-
ципальное управление» и «Менеджмент» / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. –
М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2012. – 167 с.
18. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф.
А.В. Барышевой. – М.: Издательскоторговая корпорация «Дашков и К°», 2012.
– 384 с.
19. Кабушкии Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин.
– М.: Новое знание, 2013. – 336 с.
20. Крижнер Л.А. Менеджмент организаций / Л.А. Крижнер, Л.П. Кириен-
ко. – М.: КНТ, 2009. – 688 с.
21. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под ред. Ю.В. Кузнецова,
В.И. Подлесных. – СПб: Бизнесс-пресса, 2011. – 422с.
22. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломати-
на. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 430 с.
23. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат,
2013. – 591с.
24. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обу-
хова, М.С. Зайналабидова. – М.: ОАО «Московские учебники»; Ростов н/Д: Фе-
никс, 2016.
25. Михалева Е.П. Менеджмент: Конспект лекций / Е.П. Михалева. – М.:
Юрайт-Издат, 2014. – 192 с.