76
результатом внедрения контроллинга на предприятии. Данная система также
позволит:
прогнозировать результаты деятельности предприятия;
планировать деятельность предприятия преследуя цель по повышению
эффективности использования ресурсов;
своевременно получать точную информацию, которая является очень
необходимой для принятия управленческих решений.
Экономический эффект от реализации проекта внедрения системы
контроллинга составит 7 млн. рублей за 3 года.
Кроме этого, рекомендуем руководству использовать в работе по
совершенствованию системы бюджетного управления нормативный документ
«Система бюджетного управления компании». Процессы бюджетирования и
финансового анализа основы, которых разработаны в положении «Система
бюджетного управления компании»; реализованы в среде Oracle Financial
Analyzer.
Затраты на внедрение системы бюджетирования окупаются в течение
нескольких месяцев за счет увеличения получаемой прибыли.
Помимо увеличения прибыли, объемов продаж, сокращения затрат и
других количественных показателей, совершенствование системы
бюджетирования поднимает предприятие на новый качественный уровень:
- повышается корпоративная культура предприятия;
- предприятие становится мобильнее, увеличивается готовность к
быстрому реагированию на изменения внешней среды;
- повышается привлекательность для иностранных инвесторов.
Практическое применение указанных рекомендаций поможет сделать
систему бюджетирования эффективным инструментом управления и
достижения стратегических целей предприятия.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдуллаева А.С.Аспекты современной трансформации бюджетов
в коммерческих организациях//Молодой ученый. - 2017. - 13 апрель - с. 221-
224
2. Абубакирова Р.Р. Оценка экономической ситуации на малом
предприятии в условиях кризиса//Теория и практика современной науки. 2017.
- №1. - с. 30-37
3. Андреев Р.Н. Экономическая сущность и принципы
бюджетирования//Современные тенденции развития науки и технологий. -
2017. - № 3. - с. 36-38
4. Апчерч А.Управленческий учёт: принципы и практика, М.:
Финансы и статистика. - 2016. с. 541.
5. Багавиев А.Р. Внедрение системы продвинутого бюджетирования
как способ преодоления наиболее характерных проблем и недостатков,
свойственных традиционным системам внутрифирменного бюджетирования и
планирования /А.Р. Багавиев//Электронный экономический вестник
Татарстана.-2017. -№2. -С. 44-50
6. Бородин А.И., Белокрылова О.С., Шаш Н.Н. Теоретические
аспекты управления финансовым потенциалом предприятия // Экономика в
промышленности. 2017. № 1. С. 76-82.
7. Бородин А.И., Голощапова Л.В., Шаш Н.Н. Экономико-
математическая модель инвестиционного потенциала предприятия //
Экономика в промышленности. 2017. № 4. С. 69-73.
8. Бухгалтерский управленческий учет: учебник/Д.В. Лысенко. -М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2016. -477 с.
78
9. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие/Кондраков
Н. П., Иванова М. А., 2-е изд., перераб. и доп. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. -352
с. 3.
10. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие/Кондраков
Н. П., Иванова М. А. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. -352
с.
11. Бухгалтерский управленческий учет: учебное
пособие/Мизиковский И.Е. -2-е изд. -М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. -144
с.
12. Бюджетирование на предприятии: ясно и кратко о главном.URL:
http://www.elitarium.ru/bjudzhetirovanie
13. Бюджетирование: проблематика, функционал и этапы внедрения.
URL: http://efsol.ru/articles/problems-budgeting.html
14. Виткалова А.П. Бюджетирование – инструмент финансового
менеджмента //В сборнике: Проблемы и перспективы развития экономики,
финансов и управления: вызовы современности. Материалы Международной
научно-практической конференции. Энгельс. –2015. – С. 15 – 19.
15. Воронченко Т.В. Методические и практические аспекты процесса
бюджетирования // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих
организациях. 2018. № 1.
16. Гусева Л.И., Добросоцких А.Г. Подходы к планированию и
бюджетированию по центрам ответственности в системе контроллинга//В
сборнике: Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-
хозяйственного контроля деятельности организаций Материалы II
Международной ооочной научно-практической конференции. Под редакцией
Д. А. Ендовицкого, Н. Г. Сапожниковой; Воронежский государственный
университет. 2015. С. 107-110.
17. Гусева, Л.П. Перспективы развития управленческого учета и
анализа в условиях кризиса: коллективная монография/Л.П. Гусева, Е.М.
Коновалова, М.С. Кузьмина, Т.И. Максимова, Р.И. Мануковский, И.Н.
79
Митина, Е.А. Титова, Е.Б. Трунова. -Воронеж: Издательско-полиграфический
центр «Научная книга», 2016.-114с.
18. Егоренко А.А., Магомедова Э.Г., Тельнова Н.Н. Бюджетирование
как основа организации финансов предприятия//Экономика и социум - 2017. -
№ 1- 2. с. 1618-1621
19. Изварина Н.Н., Пронина М.А. Современные тенденции и
проблемы развития бюджетирования /Н.Н. Изварина, М.А.
Пронина//Теоретические и прикладные аспекты современной науки.-2018. -
№5.-С. 71-75
20. Карминский А.М., Оленев Н.И, Гримак А.Г., Фалько С.Г.
Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения
контроллинга в организациях.М.: Финансы и статистика, 2015.
21. Карпова Т.П. Учетно-контрольно-аналитическое обеспечение
управления затратами организации // Экономика и управление: проблемы,
решения. 2018.–N 3 (27). – С. 126 – 129.
22. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.:
ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006, с. 404-405
23. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.:
ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006, с. 406-407
24. Козлова А.М. Бюджетирование на предприятии: традиционный и
современный подходы к построению системы бюджетирования // В сборнике:
Научное и образовательное пространство: перспективы развития Сборник
материалов V Международной научно-практической конференции.
Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. 2017. С. 238-242.
25. Колесник Н.Ф. Бюджетирование расходов и эффективная
методика его учетно-аналитического обеспечения /Н.Ф. Колесник//Вестник
Волжского университета имени В.Н. Татищева. -2016. -№2. С. 94-99.
26. Коновалова Е.М., Максимова Т.И., Нечаева С.Н., Трунова Е.Б.
Методические и практические аспекты бюджетирования производственной
80
деятельности организации//Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 2.
- с. 892-900
27. Лихачова О.Н. Финансовое планирование на предприятии / О. Н.
Лихачова. –М.: Проспект, 2003. – 264
28. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ИНФРА-
М, 2009. 478 с.
29. Ляшенко Т.В., Дубенко А.Ю. Внедрение системы
бюджетирования на предприятии // Экономические исследования и
разработки, 2017, № 5 (май), с. 226-232.
30. Макашина О.В. Теория и методология эф-фективного
бюджетирования. Иваново. 2014
31. Науменко В.А., Осипов В.И., Содержание и алгоритм процесса
бюджетирования /В.А. Науменко, В.И. Осипов//Вестник Самарского
государственного университета. -2017. -№ 4. -С. 159-164.
32. Некрасова Е.П. Эффективная система бюджетирования на
предприятии//Научные записки ОрелГИЭТ - 2017. - №1 - с. 25-28
33. Осипов В.И., Науменко В.А. Бюджетирование как инструмент
управления предприятием /В.И. Осипов, В.А. Науменко//Вестник Самарского
государственного экономического университета. -2017. -№ 3.-С. 59-64.
34. Осипов В.И., Станчуляк Ю.Н. Трансформация традиционной
концепции бюджетирования и анализ ее влияния на эффективность
управления//Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 2 . - с. 926-931
35. Подмолодина, И.М. Методический подход к разработке гибкого
бюджета/И.М. Подмолодина, В.П. Воронин, Е.А. Титова//Экономика.
Инновации. Управление качеством.-2015.-№4 (13).-С.108-110.
36. Рубис А.В. Управление системой внутрифирменного
планирования промышленного предприятия на основе бюджетирования. /
Автореферат на соискание учёной степени к.э.н. Хабаровск. 2008 г.