Содержание
Введение .................................................................................................................. 6
Глава 1. Теоретические основы организации и функционирования
региональных логистических центров ............................................................. 9
1.1Содержание и принципы работы региональных логистических центров ... 9
1.2. Проблемы формирования и организации деятельности региональных
логистических центров ......................................................................................... 19
1.3 Основные направления развития региональных логистических центров 26
Глава 2. Анализ логистической системы компании ИП Васильев А.А,
компания «Max-Way» ......................................................................................... 34
2.1.Организационно-экономическая характеристика компании ...................... 34
2.2. Анализ особенностей организации и управления логистической
деятельностью компании ...................................................................................... 37
2.3 Оценка условий функционирования регионального логистического центра
компании ................................................................................................................ 47
Глава 3.Совершенствование организации функционирования
регионального логистического центра ИП Васильев А.А, компания «Max-
Way» и его развития ........................................................................................... 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации деятельности
регионального логистического центра компании .............................................. 60
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий .................................. 71
Заключение ........................................................................................................... 77
Список литературы: ........................................................................................... 78
Приложения .......................................................................................................... 84
6
Введение
Актуальность темы исследования. В условиях проведения политики по
ослаблению зависимости отечественного рынка от импорта продовольствия
исследования, посвященные разработке механизмов повышения
эффективности процессов реализации продукции, весьма востребованы.
Отсутствие логистической взаимосвязи между производителями
продукции, предприятиями перерабатывающей промышленности и торговли,
с одной стороны, и ценовое давление, оказываемое на производителей
посредниками, с другой стороны, а также высокие затраты, связанные с
хранением, переработкой и сбытом произведенной продукции вследствие
отсутствия современной инфраструктуры приводят к необходимости
обоснования создания логистических интегрированных распределительных
центров.
Проводимая государством политика в области развития экономики ,
регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и
продовольствия ориентирует территориальные образования на создание и
развитие современных логистических распределительных центров,
позволяющих обеспечить устойчивый рост региональной экономики, однако
не раскрывает механизм функционирования таких центров, места их
дислокации и показатели, позволяющие оценить эффективность их
деятельности.
Фрагментарность прикладных исследований, недостаточность
организационно-методического обеспечения и отсутствие системного
подхода к процессу формирования логистических интегрированных
распределительных центров продукции предопределили актуальность
исследования.
Целью, данной работы является исследование организации
функционирования регионального логистического центра (на примере ИП
7
Васильев А.А, компания «Max-Way») и разработка мероприятий по
совершенствованию деятельности данной организации.
Для того, чтобы была достигнута, цель были поставлены следующие
задачи:
- исследовать содержание и принципы работы региональных
логистических центров;
- изучить проблемы формирования и организации деятельности
региональных логистических центров;
- рассмотреть основные направления развития региональных
логистических центров;
- представить организационно-экономическую характеристику
компании ИП Васильев А.А, компания «Max-Way»;
- провести анализ особенностей организации и управления
логистической деятельностью компании;
- представить оценку условий функционирования регионального
логистического центра компании
- разработать мероприятия по совершенствованию организации
деятельности регионального логистического центра компании;
- оценить э эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является
ИП Васильев А.А, компания «Max-Way»).
Предметом выпускной квалификационной работы является
деятельность логистического центра.
Информационной базой данной работы являются устав, внутренние
документы и годовая бухгалтерская отчетность ИП Васильев А.А, компания
«Max-Way») за период 2016-2018 г.г., а также труды отечественных и
зарубежных ученых в области управления складским хозяйством,
законодательные и нормативные акты.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы
состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности
8
деятельности ИП Васильев А.А, компания «Max-Way».
Теоретической основой исследования стали работы таких авторов,
занимающихся проблемами продвижения коммерческих организаций в сети
Интернет Быков И.А., Валлиулова Р.И., Галицкий Е.Б. Карцева Н.С.,
Стеньгина А.Р., Шапагатов С.Р. и других, а также материалы
специализированных журналов.
При решении поставленных в данной работе задач использовались
общенаучные и специальные методы исследования: индукции и дедукции,
анализа и синтеза, а также аналогии, календарное планирование, сетевое
моделирование и другие методы.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения,
трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
9
Глава 1. Теоретические основы организации и
функционирования региональных логистических центров
1.1 Содержание и принципы работы региональных логистических
центров
Общепризнанным считается, что максимальную эффективность как в
рамках конкретной организации, так и в масштабах экономики в целом,
обеспечивает комплексный логистический сервис, при котором логистические
компании (провайдеры, операторы) предоставляют в едином пакете
различные логистические услуги по движению и оптимизации товарно-
материальных потоков. Совокупность инфраструктурных объектов
(мощностей), расположенных на определенной территории, где происходит
интеграция и координация логистических бизнес-процессов, получила за
рубежом название «логистический центр»
1
.
Появление логистических центров вызвано, в частности, глобализацией
бизнес-процессов, развитием глобальных технологий, поиском новых бизнес-
решений. Вместе с тем это явление в мировой логистике еще не получило
единой трактовки.
До сих пор в мире не существует единообразия как в подходах к
определению понятия «логистический центр», так и к составу предлагаемых
им услуг и соответствующей инфраструктуры. Даже используемая
терминология показывает, какое разное содержание в различных странах
вкладывают в это понятие
2
.
В английском языке используется термин «Freight village» (грузовая
1
Альбеков, А. У. Проблемные аспекты вертикальной интеграции произ-водственно-распределительных
цепей агропромышленных холдингов в условиях насыщения рынка мясной продукции / А. У. Альбеков, А. А.
Ремета // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). - 2017. - № 2(58). -
С. 11-15.
2
Гвилия, Н. А. Перспективы развития механизмов государственно-частного партнерства в формировании
логистической инфраструктуры / Н. А. Гвилия // Логистика и управление цепями поставок : сб. тр. - СПб.,
2017. - С. 22-30.
10
деревня), а в итальянском - «Interporto» (интерпорт), в Германии -
«Guterverkehrs zentrum» (центр движения товаров). В научной литературе
логистический центр обычно рассматривается как центр распределения или
хранения распределения, грузовой терминал или центральный склад
3
.
В то же время «логистический центр» является составным термином,
образованным от двух понятий - «логистика» и «центр». Что касается термина
«логистика», то одним из основных определений ее является следующее:
логистика — это наука об эффективном управлении движением материальных
потоков. Однако отдельные зарубежные авторы, например Д. Бауэрсокс,
расширяют стандартное определение, указывая, что логистика обеспечивает
логическую и безопасную последовательность хранения и движения поставок,
начального источника сырья, далее проходящих через производство, через
сложный канал поставок и заканчивающихся конечным потребителем
4
.
Дж. Мастерс уточнил это определение путем использования элементов
информации и контроля. Он указал, что логистика является комплексной
сферой деятельности, имеющей дело с движением сырья, включающей также
информацию и систему управления и охватывающей все традиционные
функции, которые начинаются с материального производства, и
заканчивающейся поставкой готового продукта к месту назначения
5
.
Что же касается концепции центра, то эти определения даны словарем
Webster:
Центр - середина, самая важная часть.
Центр - наиболее важный момент.
Центр - пункт, вокруг которого что-либо вращается.
Центр - место, в котором сконцентрирована какая-либо деятельность.
Центр - место, которое производит идеи, оказывает влияние, как-то
3
Сергеев, В. И. Глобальные логистические системы : учеб. пособие / В. И. Сергеев, А. А. Кизим, П. А.
Эльяшевич ; под общ. ред. В. И. Сергеева. - СПб. : Изд. дом «Бизнес-пресса», 2011. – С.90
4
Bowersox, D. J. Logistical Management: A Systems Integration of Physical Distribution Man¬agement, Material
Management, and Logistical Co-ordination / D. J. Bowersox. - New York : MacMillan Publishing Co., Inc., 1974. -
516 p.
5
Masters, J. М. Evaluation of the Logistics Proffesion / J. M.Masters, T. L. Pohlen // In: The Lo¬gistics Hadbook
(edited by J. F.Robeson&W. C. Copacino). - New York : The Free Press, 1994. - P. 13-34.
11
выделяется.
Центр - место, которое привлекает множество людей.
Центр - приблизительная срединная точка, место или часть чего-либо.
Центр - контроль или управленческая организация
6
.
Большая Советская Энциклопедия дает следующую трактовку понятия:
«Центр (лат. centrum, от греч. kentron-срединная точка, средоточие, центр), 1)
середина, средняя часть чего-либо (Ц. города, Ц. поля). 2) Населенный пункт
(напр., областной Ц.). 3) Место сосредоточения к.-л. деятельности, органов
управления, учреждений, организаций, промышленности, торговли и пр.
(напр., адм. Ц., науч. Ц.)».
Для наших целей важен признак понятия «центр» — это объект, в
котором сконцентрирована некоторая деятельность.
Следует отметить, что в научной литературе существуют два основных
подхода к определению сущности логистического центра. Первый подход
заключается в том, что логистический центр считают составной частью
транспортно-логистической инфраструктуры. Второй рассматривает
логистический центр как место стимулирования бизнес-процессов, генератор
новых бизнес-процессов. Первой точки зрения в основном придерживаются в
Европе и Средней Азии, второй - в США, Японии, Юго-Восточной Азии
7
.
Приведем наиболее употребительные определения термина
«логистический центр». Сводное определение Европейской экономической
комиссии (ЕЭК ООН), Европейской конференции министров транспорта
(ЕКМТ) и Европейской комиссии (ЕК): «Логистический центр - это
географическое объединение независимых компаний и предприятий,
занимающихся грузовыми перевозками (например, транспортных
посредников, грузоотправителей, операторов перевозок, таможенных
органов) и сопутствующими услугами (например, по хранению, техническому
6
Гвилия, Н. А. Перспективы развития механизмов государственно-частного партнерства в формировании
логистической инфраструктуры / Н. А. Гвилия // Логистика и управление цепями поставок : сб. тр. - СПб.,
2017. - С. 22-30.
7
Дыбская, В. В. Проектирование складской сети как составной части ло-гистической инфраструктуры
системы распределения / В. В. Дыбская // Логисти¬ка. - 2016. - № 8(117). - С. 16-21.
12
обслуживанию и ремонту), включающее, по меньшей мере, один терминал»
8
.
Логистический центр — это пространственно-функциональный объект
вместе с инфраструктурой и управляющей организацией, в котором
реализуются логистические услуги, связанные с транспортировкой, приемкой,
хранением, распределением и выдачей товаров, а также сопутствующие
услуги, предоставляемые независимыми по отношению к отправителю или
получателю хозяйствующими субъектами.
Логистический центр - «фрахтовая деревня, являющаяся определенной
группой транспортных и складирующих центров».
Логистический центр является главным системным элементом
региональной и международной макрологистической системы,
интегрированной в общую систему движения грузовых потоков в
логистических цепочках, начиная с грузоотправителя и заканчивая
получателем товара. Это точка взаимодействия различных типов
транспортировки, где концентрируются и формируются грузовые потоки.
В Японии, Сингапуре, Китае и США, а также в некоторых европейских
странах логистические центры рассматриваются не только как часть
транспортной инфраструктуры, но также и как стимуляторы бизнеса. Услуги
по транспортировке не рассматриваются как главная сфера логистической
деятельности центра, но они считаются средством, чтобы создать и обеспечить
выгодную конъюнктуру рынка и среду ведения бизнеса
9
.
Дж. Гольдорогель, президент одной из самых больших и самой старой
американской логистической компании ACME DISTRIBUTION, которая
начала деятельность в 1947 году, определил логистический центр как меру,
которая обеспечивает импульс для бизнеса и его дальнейшего развития,
поскольку не все компании в состоянии самостоятельно за короткий период
времени внедрить и освоить новейшие технологии, например, программное
8
Дыбская, В. В. Проектирование складской сети как составной части ло-гистической инфраструктуры
системы распределения / В. В. Дыбская // Логисти¬ка. - 2016. - № 8(117). - С. 16-21.
9
Карх, Д. А. Логистические услуги в цепи поставок: проблемы и перспек¬тивы / Д. А. Карх, В. А. Лазарев, И.
С. Кондратенко // Известия Уральского госу-дарственного экономического университета. - 2017. - № 3(71). -
С. 130-141.
13
обеспечение для управления складом, грузопотоком, учетом, и т. д. Согласно
ему же, логистические центры могут предоставить эти услуги для клиентов
(потребителей услуг логистических центров), так как идея логистических
центров состоит в том, чтобы создать для своих клиентов максимально
благоприятные условия для ведения бизнеса
10
.
А вот как трактуется понятие «логистический центр» в РФ.
Логистический центр - имущественный комплекс, включающий
специально отведенный участок с расположенными на нем зданиями,
сооружениями, оборудованием, предназначенный для оказания комплекса
логистических услуг в процессе движения материальных потоков от
производителя к потребителю
11
.
Транспортно-логистический центр — это логистический центр,
предназначенный для оказания комплекса транспортно-экспедиционных
услуг при перевозке грузов, а также сопутствующих услуг участникам
транспортно-логистической деятельности. Оптово-логистический центр;
торгово-логистический центр - это логистический центр,
специализирующийся на оптовых партиях потребительских товаров и
продукции производственно-технического назначения отечественного и
импортного производства и предназначенный для оказания расширенного
перечня услуг по их подготовке к реализации через систему розничной
торговли
12
.
Логистический центр - имущественный комплекс, включающий
специально отведенный участок с расположенными на нем капитальными
строениями (зданиями, сооружениями), оборудованием, предназначенный для
оказания комплекса услуг, связанных с поставкой и обработкой оптовых
партий товаров, в том числе транспортных, складских, экспедиторских,
10
Breitzmann, К. H. NeLoc: Planing of Logistics Centres. Finalreport / К. H. Breitzmann, Ch. Wenske. - Gdansk,
2003. - P. 12.
11
Колодин, В. С. Логистические факторы, влияющие на развитие россий¬ской розничной торговли / В. С.
Колодин, Я. М. Быстрицкая // Известия Иркут¬ской государственной экономической академии. - 2015. - Т.
25, № 1. - С. 95-102.
12
Прокофьева, Т. А. Логистические центры в транспортной системе России : учеб. пособие / Т. А. Прокофьева,
В. И. Сергеев. - М. : Изд. дом «Экономическая газета», 2012. – С.12
14
информационных, финансовых и страховых услуг
13
.
Таким образом, изучение имеющихся трактовок понятия
«логистический центр» позволило выявить, что общей тенденцией развития
логистических центров в мире является постепенное поэтапное расширение
комплекса оказываемых логистическими центрами услуг. В этом поэтапном
расширении можно выделить следующие этапы:
исключительно транспортные услуги;
комплексные логистические услуги;
объединение логистических услуг с различными сопутствующими
услугами;
совершенствование логистики одновременно со стимулированием и
обеспечением эффективного функционирования бизнеса в целом.
В связи с этим обращает на себя внимание тот факт, что в Россс
предусматривается существование 4 видов логистических центров, каждый из
которых предоставляет клиентам различный специализированный набор
услуг. Причем, минимален это набор услуг как раз у обычного логистического
центра (это уровень 1-го этапа). Другие виды логистических центров в России
в той или иной степени поднимаются до 2-го уровня, т. е. в них
предпринимается попытка оказывать комплексные логистические услуги. А
на 3-й и 4-й уровни, которые уже становятся нормой в Европе, белорусские
стандарты логистики вовсе не ориентируют.
Таким образом, понятие логистического центра в РФ гораздо уже, чем в
мировой практике. Среди целей, которые ставятся перед логистическими
центрами, ничего не говорится о функциях хранения, распределения товаров,
управления материальными потоками, не говоря уже о создании
благоприятных для ведения бизнеса условий. Для этих отдельных
логистических функций зачем-то предусмотрено создание
13
Карх, Д. А. Фактор неопределенности среды в управлении логистиче¬ской системой / Д. А. Карх, Е. Ю.
Бармина // Логистика и управление цепями по¬ставок : сб. науч. тр. - СПб., 2017. - С. 46-49.