Диплом: Организация и методы управления финансами компании (на примере ООО "ИнтерьерПроект")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
резервами роста прибыли предприятия являются рост объема продаж,
увеличение доли более рентабельных видов продукции в общем объеме
реализации и снижение себестоимости товаров, работ и услуг.
По результатам анализа показателей рентабельности можно сделать
следующие выводы.
Рентабельность продаж отчетного периода снизилась по сравнению с
рентабельностью продаж прошлого периода на 0,48%, наибольшее влияние на
этот показатель оказало изменение показателя себестоимости и управленческих
расходов.
Основным фактором, влияющим на снижение рентабельности активов,
был показатель рентабельности продаж. Влияние коэффициента
оборачиваемости активов было на порядок меньше и не изменило существенно
результат.
На рентабельность собственного капитала в 2015 году по сравнению с
2014 годом отрицательно влияет рентабельность продаж – 42,14%.
Коэффициент финансовой зависимости оказывает на результирующий
показатель отрицательное влияние в размере 47,96%. Коэффициент
оборачиваемости активов влияет положительно, как фактор, но не
существенно. В 2016 году по сравнению с 2015 годом главенствующую роль в
снижении рентабельности играет также рентабельность продаж – 30,30%. К
данному фактору присоединяется коэффициент оборачиваемости активов –
30,12%. Влияние коэффициента финансовой зависимости составляет 3,52%. За
период отрицательное влияние на результирующий показатель оказали -
рентабельность продаж и коэффициент оборачиваемости активов.
Негативная тенденция рентабельности продаж свидетельствует о
снижении результативности основной деятельности. Изменение
рентабельности совокупных активов говорит о наблюдаемом снижении
эффективности использования ресурсов предприятия. Рентабельность
собственного капитала также подверглась снижению, следовательно, можно
сделать вывод о снижении отдачи на вложенный капитал.
67
Основная причина снижения показателей рентабельности кроется в том,
что темп роста выручки от реализации превышает темп роста прибыли от
продаж. В тоже время следует отметить, что нарушение этого соотношения
вызвало увеличение, как себестоимости за период, так и существенный рост
управленческих расходов. Чтобы увеличить показатель рентабельности активов
необходимо ускорить их оборачиваемость, а в частности оборачиваемость
дебиторской задолженности. Также необходимо изменить отрицательное
влияние ценового фактора на рентабельность активов. Изменение
рентабельности собственного капитала можно достичь, снизив зависимость
организации от заемных средств.
Основными факторами повышения рентабельности продаж ООО
«ИнтерьерПроект» являются рост выручки от реализации продукции, снижение
управленческих расходов. Также важно снизить уровень дебиторской
задолженности, что непосредственно приведет к росту рентабельности активов.
При осуществлении реформ в организации стратегическими задачами
повышения эффективности управления оборотными средствами будут
являться: максимизация прибыли, оптимизация структуры капитала и,
следовательно, обеспечение его финансовой устойчивости; управление
дебиторской задолженностью.
Рациональное управление финансовыми ресурсами приведет к: росту
прибыли организации; снижению затрат; увеличению рентабельности
деятельности организации; росту общей стоимости компании, а,
соответственно, и улучшению финансового состояния; росту рентабельности
продаж.
Применение второго мероприятия операции приведет к положительному
эффекту по следующим параметрам: ускорение оборачиваемости дебиторской
задолженности; рост рентабельности оборотных активов; рост финансовой
устойчивости (сокращение расходов по банковским кредитам).
Таким образом, изучив особенности показателей прибыли и
рентабельности на организации ООО «ИнтерьерПроект», а именно,
68
проанализировав их состав, динамику и структуру, проведя факторный анализ,
были предложены мероприятия по увеличению отдельных параметров и
улучшению финансового состояния в целом, что повлияло на рост показателей
рентабельности. Все рассмотренные мероприятия приведут к повышению
показателей рентабельности, а также улучшению финансового состояния
компании в целом.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации принята всенародным
голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 3 7-ФКЗ, от
05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // «Собрании законодательства
РФ», 04.08.2014, № 31, ст. 4398. // Справочно – правовая система «Консультант
плюс» : [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс» - Послед.
обновление 15.03.2017 г.
2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» ПБУ 4/99 Утверждено приказом Министерства финансов РФ от
06.07.1999 №43нред. Приказа Министерства Финансов от 18.09.2006) //
Консультант плюс. // Справочно – правовая система «Консультант плюс» :
[Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс» - Послед. обновление
15.03.2017 г.
3. Бабич, А. М. Финансы: Учебник. / А. М. Бабич, Л. Н. Павлова. – М.:
ИД ФБКПРЕСС, 2015. – 760с.
4. Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять
капиталом? / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 384с.
5. Бердников, А. А. Анализ прибыли и рентабельности организации:
теоретический аспект / А. А. Бердников // Молодой ученый. — 2015. — №2. —
С. 111-113.
6. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк - К.. «Ника-Центр»,
2015. - 765с.
7. Володина, И. Г. Пути обеспечения финансовой безопасности
предприятия [Текст] / И. Г. Володина // Молодой ученый. - 2015. - №9. - С. 156-
160.
8. Гаврилова, А.Н. Финансы организаций (предприятий): Учебник. /
А.Н. Гаврилова, А.А.Попов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2012.
608 с.
70
9. Горелкина, И.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / И.А.
Горелкина. – Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2013. – 225 с.
10. Горелкина, И.А. Методические подходы к разработке механизма
управления прибылью организации. / И. А. Горелкина // Финансовый вестник. -
2013. - №16. – С.82-84.
11. Горелкина, И.А. Планирование формирования прибыли от
реализации продукции при увеличении объемов производства. / И. А.
Горелкина // Финансовый вестник. - 2012. - №13 – С.42-44.
12. Григорьева, Е.М. Финансы корпораций. / Е.М. Григорьева, Е.Г.
Перепечкина. – М.: «Финансы и статистика», 2015. - 256с.
13. Ивасенко, А.Г. Финансы организаций: учебное пособие. / А.Г.
Ивасенко, Я.И. Никонова. – М.: КНОРУС, 2014. – 208с.
14. Исакина, Е. Н. Об учете в целях налогообложения прибыли / Е. Н.
Исакина // Налоговый вестник. – 2012. - №1. – С.126.
15. Карасева, И. М. Финансовый менеджмент: учебное пособие. / И. М.
Карасева, М. А. Ревякина. – М.: Омега – Л, 2013. – 335с.
16. Климова, Н. В. Бухгалтерский, финансовый и управленческий учет в
анализе формирования и использования экономической прибыли. / Н. В.
Климова // Экономический анализ. - 2012. - №1. – С.2-8.
17. Ковалев, В. В. Управление денежными потоками, прибылью и
рентабельностью: учебно-практическое пособие. / В. В. Ковалев. – М.: ТК
Велби, Издательство Проспект, 2012. – 336с.
18. Ковалев, В.В. Финансы: Учебник. / В.В. Ковалев. – 2-е изд., перераб.
и доп. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2013. - 640с.
19. Кожемякова, В. В. Использование данных отчета о прибылях и
убытках в экономическом анализе прибыли от продаж и его рентабельности
[Текст] / В. В. Кожемякова // Молодой ученый, 2015. - №5. - С. 164-167
20. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.
Гиляровская Л.Т. и др. М.: ТК Велби, Проспект, 2015. - 360 с.
21. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран