Диплом: Организация и методы управления финансами компании (на примере ООО "МРК "Сплав")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
продаж (РПР) и продукции (работ) (РПРОД). Все эти показатели влияют друг
на друга и характеризуют изменение текущих затрат на производство и
реализацию как всех работ, так и по отдельности по каждому виду
деятельности. Кроме того, уровень рентабельность некоторых видов работ
имеет влияние на общую рентабельность всей деятельности (работ)
организации. Проведя анализ снижения показателя уровня рентабельности
деятельности предприятия за анализируемые года, мы видим, что производство
убыточного вида работ, а именно аренда оборудования, имело большое влияние
на общий уровень рентабельности продукции. В таком случае, если
ликвидировать нерентабельный вид работ, то показатель рентабельности
продукции возможно повысится с 33% и это видно из формулы:
1
1
З
П
Р
ПРОД
.
%56100
2428
1380

ПРОД
Р
Таким образом, рентабельность продукции будет увеличиться и может
составить 56%. Это говорит о том, что принятое решение действительно
является правильным.
Из всего этого можно сделать вывод о том, что если ликвидировать
экономически невыгодные виды деятельности, то это приведет к повышению
финансового благополучия и устойчивости организации .Проведя анализ
эффекта, полученного после применения методов оптимизации , можно с
большой долей уверенности говорить, что предложение по оптимизации видов
всех выполняемых работ действительно является одним из многих путей
повышения роста экономической эффективности производственно-
хозяйственной деятельности предприятия.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Длительное время ООО «МРК «Сплав» являлось партнером ОАО
«Российские железные дороги», оказывая структурным подразделениям ОАО
«РЖД», а позднее и АО «ФПК» разнообразные аутсорсинговые услуги.
В начале своей деятельности на Северной железной дороге и вплоть до
2009 года ООО «МРК «Сплав» оказывало услуги по обслуживанию пассажиров
проводниками пассажирских вагонов дальнего следования. Постепенно
происходило расширение видов оказываемых услуг
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных
условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу
необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые результаты,
как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Финансовые результаты определяют конкурентоспособность, потенциал
в деловом сотрудничестве, оценивают, в какой степени гарантированы
экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и
производственном отношении.
Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях -
получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного
управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности и
повышения рентабельности предприятия составляют основную задачу
управленца.
В данной выпускной квалификационной работе был проведен
экономический анализ финансовых результатов организации ООО «МРК
«Сплав» и разработка мероприятий по их улучшению.
Информация об основных результатах работы ООО «МРК «Сплав» за
2017 год предоставлена далее.
За отчетный период валовая прибыль увеличилась на 226 тыс.руб. или
20,28%. Это явилось следствием уменьшения себестоимости проданных
товаров на 622 тыс. руб. или 6,38%.
68
Выручка от продаж в 2016 г. снизилась на 396 тыс. руб. или 3,65% по
сравнению с предыдущим годам.
Фиксируется небольшое увеличение прибыли от продаж по сравнению с
предыдущим годом на 226 тыс. руб. или 20,28%.
Уставной капитал ООО «МРК «Сплав» остается неизменным. При этом
нераспределенная прибыль организации увеличилась в 2016 году на 50,3 %, в
дальнейшем происходит снижение на 50,6 %. Связано это с обязательствами
организации. Так, заемные средства в период с 2015-2017 годы уменьшаются до
20%. На предприятие также идет более-менее стабильная ситуация
кредиторской задолженности. В 2016 году показатели кредиторской
задолженности были уменьшена на 63,2 %, однако к 2017 году кредиторская
задолженность увеличилась на 56%.
Анализ факторов, оказывающих влияние на формирование прибыли
показывает, что в период с 2015 по 2017 годы главное воздействие на
изменение доходов предприятия оказали 2 следующих фактора – изменение цен
на реализуемые товары и выполненные работы, а также изменение структуры
продукции.
Изменение цен на реализованные товары привело в свою очередь к
повышению прибыли на 1233 тысяч рублей, а изменение структуры товаров и
изменение от уменьшения их себестоимости привело к уменьшению прибыли
на 1179 тыс. руб. и 266,16 тыс. руб.
Для развития предприятия необходимо уделить внимание рекламе.
Реклама товаров ООО «МРК «Сплав» должна строиться на подчеркивании их
безусловных достоинств (отличий), например удачное месторасположение.
Успех рекламной компании ООО «МРК «Сплав» может быть обеспечен
только при условии эффективного сочетания:
Рекламы отдельных товаров и услуг.
Оперативной рекламы: презентации, памятные даты, праздники и так
далее.
Информации о новых видах товаров и услуг.
69
Реклама общей совокупности товаров и услуг, предлагаемых компанией
ООО «МРК «Сплав», должна быть направлена прежде всего на удержание и
закрепление уже имеющихся клиентов и также на привлечение новых.
Одним из наиболее прогрессивных и перспективных направлений по
увеличению объемов продаж для ООО «МРК «Сплав» является развитие сети
фирменных магазинов.
Для открытия магазина необходимы капитальные денежные вложения,
поскольку на открытие сети фирменных магазинов необходимы вложения на
приобретение и подготовку помещения, закупку соответствующего торгового
оборудования и так далее.
Данные вложения предполагают расходы на приобретение помещения,
установку технических систем (пожарная и охранная сигнализация; телефонная
и компьютерная сеть; система вентиляции, отопления; электропроводка и так
далее.
При этом рентабельность производства может повысится на 10%. Это
указывает на то, что с ликвидацией убыточного вида работ имеющиеся
оборотные средства и основные фонды предприятия стали использоваться
более эффективно, чем раньше.
Помимо показателя рентабельности производства также будет
отмечаться и повышение показателей рентабельности. Данные показатели
имеют взаимосвязь между собой и характеризуют изменение текущих расходов
на производство и продажу. Также рентабельность некоторых видов работ
оказывает свое влияние на общую рентабельность всех товаров компании.
Уменьшение показателя рентабельность за исследуемые периоды
свидетельствует о том, что производство не рентабельного вида работ, а точнее
аренда оборудования, значительно влияет на общий показатель рентабельности.
Таким образом, в результате реализации решения о ликвидации данного
вида работ, показатель рентабельности продукции может повысится с 33% до
56%.
70
Внедрение данного направление сможет принести дополнительную
прибыль в размере 29160 тыс.руб.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс РФ (части первая и вторая)
2. Налоговый кодекс РФ от 5 августа 2000 год №117-ФЗ с изменениями
и дополнениями (части 1 и 2)
3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года №129-ФЗ «О
бухгалтерском учете»
Учебники, монографии, брошюры
4. Артеменко А.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС,
2017. – 128 с.
5. Баканов Т.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и
статистика, 2015. – 178 с.
6. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев: Ника-Центр, 2017. –
340 с.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 2. М.: ЮНИТИ–
ДАНА, 2017. – 512 с.
8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-
Центр: Эльга, 2017. – 528 с.
9. Бочаров А.В. Управление денежным оборотом предприятий и
корпораций. М.: Финансы и статистика, 2018. – 234 с.
10. Браун С. Дж. Количественные методы финансового анализа М.:
ИНФРА-М, 2012. – 336 с.
11. Брейли Д., Принципы корпоративных финансов. Перевод с
английского. М.: Дрофа, 2017. – 426 с.
12. Бужинский А.И. Методика экономического анализа деятельности
предприятия. М.: Финансы и статистика, 2017. – 190 с.
13. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.:
ДИС, 2017. – 360 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран