Диплом: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ОАО «Промприбор»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
произведена оценка адаптационного периода по результатам которой
выяснилось, что на предприятии нет дифференциации программы адаптации.
В процессе обработки результатов анкетирования выяснилось, что 62%
респондентов не удовлетворены системой морального стимулирования, 16%
- полностью удовлетворены нематериальным стимулированием, 22%
респондентов частично удовлетворены, в частности их устраивают условия
труда и состояние бытовых помещений, также они довольны состоянием
специальной одежды и средств индивидуальной защиты.
На основе проведенной оценки эффективности кадровой политики
ОАО «Промприбор» были предложены следующие возможности ее
совершенствования:
- разработать предложения по усовершенствованию адаптационного
периода;
- разработать меры, направленные по усовершенствование
нематериального стимулирования;
- разработать положение об аттестации персонала.
Произведена оценка экономической эффективности предложенных
мероприятий Таким образом, в результате совершенствования кадровой
политики и стратегии на ОАО «Промприбор» произойдут положительные
сдвиги в работе предприятия с персоналом: производительность труда
увеличиться на 9%, произошло увеличение производительности труда
работников на 44,2 тыс. руб. / чел. объема реализованной продукции на один
рубль заработной платы на 0,56 руб./руб.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe
пeрсoналoм.- СПб.:Олма-Прeсс, 2013. – С. 234.
2. Андропова Н. Кадровый менеджмент: учебное пособие.-
М.:Академия, 2018. С. 540
3. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом
организации. М., 2013. С. 405
4. Бeлoусoв В.В. Развитиeпeрсoнала как фактoр пoвышeния
кoнкурeнтoспoсoбнoсти прoмышлeннoгo прeдприятия.// «ВeстникУрО РАН».
– Екатeринбург: Изд-вo ИЭ УрО РАН, 2014. – С.23.
5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2014.
С. 350
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент. - М.: Проспект, 2014. С.
420
7. Виxанский О.С. Стратeгичeскoeуправлeниe: Учeбник. - М.:
Гардарика, 2012. – С. 296.
8. Дафт Р.Л. Менеджмент.-6-е изд. –М., 2016. С. 740
9. Дуракова И.Б. Управление персоналом. -М., 2016. С. 540
10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е
изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68
11. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления
персоналом. Настольная книга менеджера. -М.: «Экзамен», 2014. С. 230
12. История и современные проблемы управления персоналом:
Учебное пособие: под ред. Данилова В.И. СПб.: Издательство СЗАГС, 2015.
С. 470
13. Кибанoв А.Я. – Управлeниeпeрсoналoмoрганизации. Практикум.
Учeб. пoсoбиe. (2-e изд., пeрeраб. и дoп.) – М.: ИНФРА-М, 2014. – С.365.16.
14. Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниeпeрсoналoмoрганизации.
Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. - М.: Экзамeн, 2013. - 417 с.
76
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М,
2014. – с.217
16. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник
практических инструментов. – М.: Эксмо-Пресс, 2015. – с.141.
17. Лукичева Л., Егорычева Е. Менеджмент организации.-М.: Омега-Л,
2013. С. 820
18. Маслова В.М. Управление персоналом.-2-е изд.-М., 2015. С. 120
19. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение. - М.: «Бизнес - школа «Интел - синтез»», 2012. С. 66
20. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В.
Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
21. Прoнина И.В.
Оцeнкакoмпeтeнцийпeрсoналапрoмышлeннoгoпрeдприятия при принятии
управлeнчeскиxрeшeний. Диссeртация на сoисканиeучeнoйстeпeни кандидата
экoнoмичeскиx наук: 08.00.05. Ижeвск, 2017. – С. 169.
22. Рогожин М. Кадровая служба предприятия.-М.: ГроссМедиа, 2018.
С. 150
23. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при
минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо,
2017. – с.220
24. Спивак В. Организационное поведение.-М.: ООО «Юрайт-Издат»,
2014. С. 230
25. Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие.-М.: Эксмо,
2017. С. 250
26. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.:
Дело, 2015. С. 340
27. Федцов В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие.-
5-е изд.-М.: Дашков и К., 2017. С. 420
28. Хачатурян А.А. Стратегические основы управления человеческими
ресурсами в бизнес - организации. / А.А. Хачатурян – М.: ЛКИ, 2014. С. 210

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран