Диплом: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы ТОО "Mea Properies"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
сти работников по работе с персоналом ниже средних нормативов ведущих оте-
чественных и зарубежных предприятий, что отрицательно влияет на качество и
эффективность системы управления персоналом.
Для расчета оценки эффективности системы управления персоналом ис-
пользован экспертный метод. Наибольшее влияние на эффективность управле-
ния персоналом ТОО Mea Properties» в разрезе внутренних факторов оказывает
квалификационный уровень работников - значимость данного фактора 4,6. Еще
одним значимым фактором влияния является качество менеджмента - значи-
мость данного фактора - 4,4. Следующими по степени влияния на эффективность
управления персоналом на предприятии являются такие факторы, как стиль ру-
ководства – 4 и платежеспособность - 4,2. Влияние такого фактора, как условия
труда, на эффективность управления персоналом исследуемого объекта респон-
денты оценили в 3,6 балла.
Среди внешних факторов наибольшее влияние на эффективность управле-
ния персоналом ТОО Mea Properties» оказывает ситуация на рынке труда - зна-
чимость данного фактора 4,8. Еще одним значимым фактором влияния является
изменения в законодательстве - значимость данного фактора - 4,4. Следующими
по степени влияния на эффективность управления персоналом на предприятии
являются такие факторы, как темпы инфляции - 3,8 и демографический фактор -
3,4.
Для оценки удовлетворенности системой управления персоналом, на пред-
приятии было проведено тестирование на основании которого можно сделать
вывод, что удовлетворены системой управления персоналом 57,1% (37% +
20,1%) из числа опрошенных респондентов, а остальные 42,9% не удовлетво-
рены в той или иной степени.
При этом уровень выполнения работ по управлению персоналом нельзя
назвать оптимальным. Многие функции, в соответствии с требованиями со-
временных условий, не реализуются, по некоторым допущено дублирование.
62
На предприятии наблюдается необходимость отбора претендентов в воз-
расте от 30 до 39 лет, как наиболее квалифицированной и работоспособной воз-
растной группы. Коэффициент текучести кадров за 2015-2017 гг. значительно
превышал допустимый уровень (10 -15%) и достигал отметки 58% в 2015 г., 40%
в 2016-2017 гг.
Таким образом, проведенное исследование выявило необходимость совер-
шенствование работы кадровой службы предприятия.
Для повышения эффективности деятельности кадровой службы ТОО Mea
Properties» предложены рекомендации по включению в штатное расписание до-
полнительной должности менеджера по персоналу, внедрение АСУ БОСС–Кад-
ровик, заключение договора на её обслуживание, внедрение центра «Молодые
кадры».
Это позволит осуществлять планирование, учет персонала, автоматизиро-
вать систему начисления заработной платы, проводить аттестацию персонала по
новому Положению; внедрить систему подготовки резерв кадров на выдвиже-
ние и на этой основе повысить имиджа работников и их мотивации.
Приведенные расчеты показателей экономической эффективности, пред-
лагаемых рекомендаций свидетельствуют о том, благодаря их реализации, ис-
пользование трудовых ресурсов, основных и оборотных средств на предприятии
будет интенсивное и система управления персонала на 15,9 % будет эффективнее
действующей.
63
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосова-
нием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к
Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014
№ 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред.
от 19.07.2018).
3. Закон РФ от 21.07.1993 № 5485-1 (ред. от 26.07.2017) «О государствен-
ной тайне».
4. Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ (ред. от 31.12.2017) «О
персональных данных».
5. Федеральный закон от 29.07.2004 № 98-ФЗ (ред. от 18.04.2018) «О ком-
мерческой тайне».
6. Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ (ред. от 19.07.2018) «Об
информации, информационных технологиях и о защите информации».
7. Федеральный конституционный закон от 25.12.2000 № 2-ФКЗ (ред. от
20.12.2017) «О Государственном гербе Российской Федерации».
8. Государственный стандарт ГОСТ Р 51511—2001 «Печати Государ-
ственного герба Российской Федерации» - М., 2001.
9. Закон РФ от 25.10.1991 № 1807-1 (ред. от 12.03.2014) «О языках наро-
дов Российской Федерации».
10. Федеральный закон от 01.06.2005 № 53-ФЗ (ред. от 05.05.2014) «О гос-
ударственном языке Российской Федерации».
11. Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 (ред. от
25.03.2013) «О трудовых книжках» (вместе с «Правилами ведения и хранения
трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими
работодателей»).
12. Постановление Правительства РФ от 08.07.1997 № 835 «О первичных
учетных документах».
64
13. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные
системы документации. Унифицированная система организационно-распоряди-
тельной документации. Требования к оформлению документов» - М.: Издатель-
ство стандартов, 2003.
14. Аширов Д. А.Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Про-
спект, 2014. – 360 с.
15. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. — М.: Инфра-М,
2015. – 308 с.
16. Барнякова А. В. Тенденции развития современных кадровых служб //
Современные научные исследования и инновации. 2014. № 4 (36). С. 56-60.
17. Бережная Е. В., Шишкина Л. В. Внутренний кадровый аудит и его ха-
рактеристика // В сборнике: Современные проблемы экономики и менеджмента:
поиск решений сборник научных трудов. Москва, 2016. С. 206-210.
18. Богдан Н.Н., Бушуева И.П. Основы кадровой политики и кадрового
планирования. — Новосибирск, 2013.
19. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организа-
цию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, эконо-
мика, право. 2016. № 3. С. 79-82.
20. Гладышев И. Роль системы управления персоналом в деятельности
предприятий // В сборнике: Сборник научных трудов студентов института управ-
ления и сервиса ТГУ имени Г. Р. Державина 2015. С. 10-13.
21. Глухов В.В. Менеджмент — СПб.: Питер, 2015.
22. Гогина Е. Л., Шавырина И. Б. Реформирование кадровых служб //
Научный альманах. 2017. № 3-2 (29). С. 284-290.
23. Гонгапшева З. Г. Кадровый менеджмент в российских и зарубежных
организациях // В сборнике: Молодые экономисты — будущему России Сборник
научных трудов по материалам VIII Международной научно-практической кон-
ференции студентов и молодых ученых. 2016. С. 123-129.
24. Грязнова Н. А., Панасенко Г. Б. Система управления персоналом и ее
совершенствование // Велес. 2017. № 5-3 (47). С. 23-29.
65
25. Дулина Л.М., Жантлисова Е.А. Кадровое планирование на предприя-
тии // Наука и производство Урала. 2016. 12. С. 76-78.
26. Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2016.
751 с.
27. Журавлева А. В., Коркешко О. Н. Система управления персоналом: по-
нятие, подходы и элементы // Теория и практика современной науки. 2016. № 12-
1 (18). С. 449-454.
28. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управ-
ления персоналом. — М.: Проспект, 2013. — 235 с.
29. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИН-
ФРА-М, 2016.
30. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник. — 4-е
изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 411 с.
31. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-
М, 2014. – 587 с.
32. Колосова Р.П., Меликьян Г.Г. Занятость, рынок труда. — М.: ТЕИС,
2016. — 375 с.
33. Колюжова H. A., Замкова Т. А. Пути совершенствования системы
управления персоналом // В сборнике: Специалисты АПК нового поколения
(экономические науки) сборник статей Всероссийской научно-практической
конференции. Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Ва-
вилова. 2017. С. 361-367.
34. Кузнецова Т. В. Кадровое делопроизводство // Трудовое право. - 2014.
- №11. – С. 12-16.
35. Лагутина А. Л. О задачах кадровых служб предприятия // В сборнике:
Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования. Предпри-
нимательство и инновации: путь к синергии Электронный сборник статей по ма-
териалам XXXII студенческой международной научно-практической конферен-
ции. Спецвыпуск. 2017. С. 93-100.
66
36. Мамонтова С.В. Кадровое планирование, как основная функция
службы управления персоналом / Ставрополь Современная экономика: опыт,
проблемы и перспективы развития 2014. — с. 66-69.
37. Майкова Е. И. Системы управления персоналом // Информационные
технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине. Сборник науч-
ных трудов II Международной конференции. Национальный исследовательский
Томский политехнический университет. 2015. С 467-478.
38. Малодцова А. В. Совершенствование функционирования системы
управления персоналом // Научно-методический электронный журнал Концепт.
2017. Т. 14. С. 171-176.
39. Маслов Е. В. Управление персоналом. — М.: Инфра-М, 2015. — 502
с.
40. Метелев И.С., Бусс Д.В. Продвинутый найм в организацию // Сибир-
ский торгово-экономический журнал. 2016. 2 (23). С. 43-46.
41. Миннегалиева Э. А. Роль кадровых служб в системе управления орга-
низацией // Математические методы и модели в исследовании современных про-
блем экономики и общества. Сборник статей Всероссийской молодежной
научно-практической конференции. 2014. - С. 63-70.
42. Митин А. Н., Федорова Э. А., Токарева Ю. А., Овчинников А. В. Анти-
кризисное управление персоналом организации. — СПб: Питер, 2015. — 409 с.
43. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-
М, 2015. — 543 с.
44. Мороз О.Н. Аттестация — важнейший компонент управления персона-
лом // Вестник СГУГиТ (Сибирского государственного университета геосистем
и технологий). 2013. № 4 (24). С. 86-100.
45. Москвин В. Организация труда в компании — конкурентное преиму-
щество высшего порядка // Инвестиции в России. 2014. — № 1. С. 8–11.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран