Диплом: Организация и планирование систем зарплаты и премирования на предприятиях нефтегазохимического комплекса (на примере ООО "Сибур-Тобольск")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оплата труда – система отношений, связанных с обеспечением
установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в
соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами,
коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами
и трудовыми договорами.
Заработная плата представляет собой выраженную в деньгах долю
работников в той части национального дохода, которая направляется на цели
личного потребления и распределения по количеству и качеству труда,
затраченного каждым работником в общественном производстве.
Основными формами оплаты труда являются повременная и сдельная.
Повременная - это форма оплаты труда, при которой заработная плата ра-
ботника зависит от фактически отработанного времени и тарифной ставки ра-
ботника, а не от количества выполненных работ. Сдельная форма оплаты труда
применяется тогда, когда можно учитывать количественные показатели резуль-
тата труда и нормировать его путем установления норм выработки, норм вре-
мени, нормированного производственного задания.
Плановый фонд оплаты труда – это сумма денежных средств,
предусмотренных в плановом периоде для выплаты работникам по тарифным
ставкам, окладам и сдельным расценкам, а также премий их фонда заработной
платы и всех видов доплат к основной заработной плате.
ООО «Сибур-Тобольск» — предприятие по переработке углеводородного
сырья, входящее в состав СИБУРа. Производственные мощности ООО «Сибур-
Тобольск» включают в себя центральную газофракционирующую установку
мощностью 6,6 млн. тонн сжиженных газов в год, производство мономеров для
выработки синтетических каучуков — бутадиена и изобутилена, а также произ-
водство метил-третбутилового эфира.
Среди общего перечня методов материального стимулирования размер
заработной платы является главным, поскольку рост реальной заработной
67
платы - наиболее важный фактор при решении многих социальных проблем и
ключевое средство мотивации к высокопроизводительному труду.
Проведенное исследование позволило выявить недостатки действующей
системы оплаты труда в ООО «Сибур-Тобольск»: неудовлетворённость
заработной платой работников предприятия; существующая на предприятии
система премирования не ставит размер оплаты труда в зависимость от
непосредственной результативности работы персонала, ориентируясь на
производственные планы подразделений; несовершенный порядок
установления процентной надбавки за сложность и качество работы, а также
низкая величина этой надбавки; система льгот, разработанная в рамках
компенсационного пакета предприятия не в полной мере учитывает реальные
потребности персонала.
Для более эффективного воздействия материальных стимулов на
персонал необходимо ввести более дифференцированную систему надбавок к
основному фонду оплаты труда для всех работников.
Для повышения эффективности оплаты труда персонала ООО «Сибур-
Тобольск» рекомендуется:
1) внедрение системы формирования окладов на основе грейдов;
определение размера переменной части вознаграждения на основе ключевых
показателей эффективности (KPI). Универсальное правило при применении
системы KPI максимальная премия выплачивается за 100-процентное
исполнение поставленных задач. При отклонениях в большую или меньшую
сторону размер премии уменьшается;
2) введение дополнительных льгот в компенсационный пакет компании с
учетом потребностей разных категорий персонала. В составе
компенсационного пакета предлагается выделить три составляющих: 1)
обязательные элементы компенсационного пакета – они установлены
государством; 2) рекомендуемые элементы компенсационного пакета –
социальный пакет; 3) дополнительные элементы социального пакета –
предоставляются при наличии у предприятия финансовых возможностей.
68
Всего на внедрение мероприятий необходимо 30 046,40 тыс.руб. в год.
Проведенные расчеты показали, что затраты полностью окупятся и принесут
дополнительную прибыль.
69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосова-
нием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправ-
ках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от
05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // СЗ РФ, 04.08.2014, № 31,
ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред.
от 27.12.2018) // СЗ РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2019) // СЗ РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
4. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ (ред. от 25.12.2018) «О
минимальном размере оплаты труда» // СЗ РФ, 26.06.2000, № 26, ст. 2729.
5. Барр Р. Политическая экономия: в 2-х т. Т. 2. — М.: Инфра-М, 2014.
6. Бартенев С. А. История экономических учений: учебник: [для студен-
тов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специально-
стям и направлениям]. — М.: Магистр: Инфра-М, 2013.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-
тельности предприятия. Москва, 2015. – 422 с.
8. Борисов Е. Ф., Петров А. А., Березкина Т. Е. Экономика: Учебник / под
общ.ред. Е. Ф. Борисова. – М.: Проспект, 2013. – 502 с.
9. Булатова Г. А., Зайцева Т. М. Ключевые показатели эффективности
как инструмент управления деятельностью предприятия // Актуальные
направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2013. № 3. С.
280-284.
10. Бодяко А. В. Учет труда и расчетов с персоналом по его оплате //
Бухучет в строительных организациях. 2012. № 6. С. 25-30.
11. Гаджиев Н.Г. Финансовое состояние предприятия: анализ, диагности-
ка банкротства, бухгалтерская экспертиза. - Волгоград, 2016. – 411 с.
70
12. Ганиева А. К., Паздникова О. И. Формирование эффективной системы
кадрового планирования организации // Ученые записки Крымского
инженерно-педагогического университета. 2017. № 2 (56). С. 30-40.
13. Гинзбург А. Экономический анализ. – СПб: Питер, 2016. – 493 с.
14. Долингер Е.В. Обзор действующих методик анализа финансового со-
стояния предприятия // Современные тенденции в экономике и управлении:
новый взгляд. 2013. 18. С. 158-162.
15. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Составляющие эффективной дея-
тельности предприятия. Эффективность деятельности предприятия // Россий-
ское предпринимательство. 2015. № 7-2. С. 40-45.
16. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда - М: МИК,
2013. – 432 с.
17. Захаров Д. Управляй текучестью персонала - или проиграешь //
Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2016. - № 4. – С. 21-30.
18. Иванова Н. Г. Экономика. Современная политическая экономика:
учеб. пособие / Н. Г. Иванова, Е. А. Драгомирова, В. А. Базжина. — СПб.: Изд-
во Политехн. ун-та, 2015.
19. История экономических учений: Учебник / Ядгаров Я. С., — 4-е изд.,
перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
20. Кек-Манджиева З. Б. Учет и внутренний контроль расчетов по оплате
труда в организации // Актуальные вопросы экономических наук. 2015. № 42.
С. 90-100.
21. Кирьянова З., Седова Е. Анализ финансовой отчетности. – М.: Юрайт,
2016. – 544 с.
22. Ковалев В. Анализ баланса. – М.: Проспект, 2016. – 682 с.
23. Ковалев В.В. Анализ баланса, или как понимать баланс. – М.:
Проспект, 2016. – 651 с.
24. Коревина Л. А., Колосова А. О. Виды, формы и системы оплаты труда
// В сборнике: Проблемы развития общества: право, экономика, технологии
Материалы Всероссийской студенческой научно-практической конференции 22

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран