СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................................... 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ
РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ МАШИНОСТРОЕНИЯ НА
ПРИМЕРЕ АО "ГАЗПРОМ СТРОЙТЭК САЛАВАТ"
...............................................
6
1.1 Сущность организации ремонтного хозяйства на предприятии
машиностроения..................................................................................................................6
1.2 Система планирования на предприятиях машиностроения
.............................
17
1.3 Методы улучшения организации ремонтного хозяйства
..................................
26
ГЛАВА 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ
РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРИМЕРЕ АО «ГАЗПРОМ СТРОЙ ТЭК
САЛАВАТ»........................................................................................................................32
2.1 Организационно-правовая характеристика АО «Газпром Строй ТЭК
Салават»............................................................................................................................. 32
2.2 Организация ремонтного хозяйства на АО «Г азпром СтройТЭК Салават». 40
2.3 Перспективы улучшения системы ремонтного хозяйства на АО «Газпром
СтройТЭК Салават»......................................................................................................... 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................................62
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.........................................................64
2
ВВЕДЕНИЕ
Процесс производства продукции на предприятии вне зависимости от
формы собственности может осуществляться лишь при условии его
бесперебойного технического обслуживания, которое ведется
соответствующими вспомогательными службами предприятия: ремонтной,
инструментальной, энергетической, транспортной, службы снабжения и сбыта.
Обслуживание производства играет важную роль при выпуске продукции
высокого качества и с минимальными издержками. В условиях рыночной
экономики, усиления конкуренции и стремительного развития научно
технического прогресса результаты деятельности вспомогательных служб
предприятия оказывают все возрастающее значение на конечные результаты
деятельности предприятия - выпуск продукции высокого качества и получение
прибыли.
В процессе эксплуатации оборудования отдельные детали, целые узлы и
механизмы машин постепенно изнашиваются, правильность взаимодействия их
нарушается, вследствие чего, машины разлаживаются, и снижается их
производительность. Поэтому наряду с правильной технической эксплуатацией
и тщательным уходом за оборудованием необходим систематический его
ремонт. Восстановление его работоспособности и эксплуатационных свойств
достигается путем ремонта и уходом за оборудованием.
Экономическая значимость ремонта промышленного оборудования
определяется не только величиной затрачиваемых на него трудовых и
материальных ресурсов. В современных условиях при высоком уровне
механизации производственных процессов производительность труда в
промышленности и качество выпускаемой продукции в большой степени зависят
от состояния технологического оборудования, а, следовательно, от организации
и техники ремонта.
Современные машиностроительные предприятия оснащаются
дорогостоящим и разнообразным оборудованием, автоматизированными
3
системами, роботизированными комплексами. Для бесперебойной работы
оборудования с заданными точностными характеристиками требуется
систематическое техническое обслуживание его и выполнение ремонтных работ
и мероприятий по технической диагностике.
Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность
отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического
состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием,
техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене
изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его
использования. Выполнение этих работ должно быть организовано с
минимальным простоем оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно,
качественно и с минимальными затратами.
Целью данной работы является исследование организации обслуживания
ремонтом технологического оборудования на предприятии АО «Газпром
СтройТЭК Салават» и методов его совершенствования.
В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:
- проанализировать сущность организации ремонтного хозяйства на
предприятии машиностроения;
- дать характеристику системе планирования на предприятиях
машиностроения;
- изучить методы улучшения организации ремонтного хозяйства;
- дать организационно-правовую характеристику АО «Г азпром Строй ТЭК
Салават»;
- проанализировать организацию ремонтного хозяйства на АО «Г азпром
СтройТЭК Салават»;
- определить перспективы улучшения системы ремонтного хозяйства на
АО «Газпром СтройТЭК Салават».
Объектом исследования является АО «Газпром СтройТЭК Салават».
4
Предметом данной работы являются теоретические и практические основы
совершенствования системы организации и планирования ремонтного хозяйства
на примере АО «Газпром СтройТЭК Салават».
Методологической основой выполнения курсовой работы являются
учебные пособия по вопросам организации ремонтных служб предприятия,
исследования отечественных и зарубежных ученых в области развития систем
управления ремонтом оборудования.
Работа состоит из введения, 2 глав, заключения и списка литературы.
5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И
ПЛАНИРОВАНИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
МАШИНОСТРОЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ АО "ГАЗПРОМ СТРОЙТЭК
САЛАВАТ”
1.1 Сущность организации ремонтного хозяйства на предприятии
машиностроения
В условиях высокой неопределенности перед отечественными
предприятиями остро стоит вопрос повышения операционной эффективности.
Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) традиционно является «черной
дырой» для бюджета компаний, при этом текущий уровень износа оборудования
в промышленности превышает 60%.
Советская система ТОиР имела целью обеспечить выпуск продукции в
необходимых объемах без учета расходов. В условиях рыночной экономики эта
схема не обеспечивает конкурентоспособности продукции на мировых рынках.
На смену советской системе пришла тактика минимальных затрат: работа
оборудования «на отказ», минимизация запасов и ресурсов для ТОиР.
Процессы устаревания оборудования, ускоряются, в отрасли не позволяют
продолжить сокращение расходов на ТОиР по аналогичной схеме. Система
управления ТОиР ситуации, приводит к неэффективному расходованию средств,
выделяемых, а именно не позволяет трансформировать расходы в
производственные показатели по выпуску продукции [6, с. 127].
Современное предприятие оснащено дорогим и разнообразным
оборудованием, автоматизированными системами, текущими линиями. Для
надежной работы оборудования требуется систематическое техническое
обслуживание, выполнение ремонтных работ и мероприятий по технической
диагностике.
6
Ремонт - это комплекс операций по восстановлению исправности или
работоспособности элементов производства и восстановлению ресурсов
предприятий или их составных частей.
Вот почему ремонтный персонал является неотъемлемой составляющей
любого производства [2, с. 58]. Ремонтный персонал — это персонал,
выполняющий все виды работ по ремонту, наладке, реконструкции и монтажу
оборудования [2, с. 63].
Ремонтный персонал должен быть распределен по ремонту:
-. механического оборудования;
-. энергетического оборудования. Так же ремонтный персонал
подразделяется на:
- дневной (5-ти дневная рабочая неделя с двумя выходными)
- очередной (непрерывный рабочий график).
Функции ремонтного персонала:
- дневного персонала заключается в проведении планово -
предупредительных ремонтов, капитальных ремонтов, а также технического
обслуживания оборудования согласно графику ремонтов.
- дежурного персонала заключается в проведении ревизии оборудования в
изменении, устранение неполадок для обеспечения бесперебойной работы
агрегата.
Высокие темпы развития промышленности сопровождаются быстрой
динамикой структуры и состояния основных средств предприятия и особенно их
активной части - машин и оборудования. В обеспечении наиболее эффективного
их использования важная роль принадлежит ремонтному хозяйству.
Ремонт дает возможность устранить физический износ и утраченные в
ходе эксплуатации некоторые параметры, предотвратить незапланированном
выведению из эксплуатации, предупредить производственные аварии.
7
В этих условиях эффективная организация проведения ремонтов не только
обеспечивает работоспособность способность оборудования, но и влияет на
результаты производственной деятельности предприятия.
Ремонтное хозяйство создается на предприятии для того, чтобы
обеспечить при минимальных затратах рациональную эксплуатацию его
основных производственных фондов.
В соответствии с этим основными задачами ремонтного хозяйства
являются:
- осуществление технического обслуживания и ремонта основных
производственных фондов;
- монтаж нового, приобретенного или изготовленного самим
предприятием оборудования; - модернизация эксплуатируемого оборудования;
- изготовление запасных части узлов (в том числе и для модернизации
оборудования), организация их хранения;
- сокращение времени простоев оборудования в ремонте и расходов на его
проведение. Остановка производства из-за отказа оборудования крайне
нежелательна, поэтому в работе ремонтного хозяйства на большинстве
предприятий преобладает профилактический подход, нацеленный на
предотвращение отказа оборудования из-за технических неисправностей.
Но с другой стороны, на практике часто оказывается технически
невозможно и экономически нецелесообразно обеспечения полной
безотказности работы оборудования за счет мероприятий только
профилактического характера.
Поэтому они дополняются мерами, которые предусматриваются в случае
отказа (аварийного выхода из строя). Практической реализацией такого подхода
является система планово предупредительного ремонта оборудования.
Суть системы планово-предупредительного ремонта заключается в том,
что технические осмотры и различные виды плановых ремонтов (капитальный,
средний, текущий) проводятся по заранее составленному графику после
отработки каждому виду оборудования определенного количества часов.
8
Выполнение ремонтных работ в установленные сроки способствует
предупреждению прогрессирующего износа деталей оборудования в
эксплуатации и сокращению затрат в производстве из-за его неисправности и
ремонт.
Эти сроки указаны в инструктивных материалах по техническому
обслуживанию и ремонту оборудования. Они включают комплекс
взаимосвязанных положений и норм, определяющих организацию и порядок
проведения работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования для
заданных условий эксплуатации с целью обеспечения показателей качества,
предусмотренных нормативной документацией соответствующего
производства.
В этих нормативных материалах содержатся основные положения о
планово-предупредительный ремонт технологического и подъемно
транспортного оборудования.
Для более эффективной работы ремонтного хозяйства на предприятии
целесообразно проводить следующие мероприятия:
- сокращение времени простоя оборудования в ремонте;
- снижение себестоимости ремонта в расчете на одну ремонтную единицу;
- увеличение оборачиваемости парка запасных частей;
- сокращение числа аварий, поломок и внеплановых ремонтов;
- внедрение прогрессивных технологических процессов, средств
технологического оснащения, методов организации и планирования работ по
техническому обслуживанию и ремонту оборудования
- применение современных средств технической диагностики состояния
оборудования (в том числе активного контроля);
- комплексной механизации и автоматизации работ по техническому
обслуживанию и ремонту оборудования;
- паспортизации оборудования, аттестации работ и рабочих мест,
автоматизированного учета и планирования ремонта, управления запасами
запасных частей;
9
- совершенствование нормативной базы, планирования и учета в
ремонтном хозяйстве на основе современных информационных технологий.
Каждый из этих направлений требует тщательного изучения, исследования,
разработки конкретных программных действий.
С другой стороны, реализация таких программ должна обеспечить
комплексный подход к организации ремонта и обеспечить взаимосвязь и
последовательность в выполнении программных задач. Итак, хорошая
организация ремонтного хозяйства позволит сократить расходы, связанные с
обслуживанием и ремонтом оборудования. Чтобы обеспечить эффективное
функционирование ремонтного хозяйства нужно планировать и внедрять
различные меры что к улучшению его работы.
Результаты преобразований экономики РФ и разные, порой
неоднозначные, рекомендации по совершенствованию механизма
хозяйствования требуют от экономической науки новых теоретических
обобщений системного характера в отношении закономерностей развития
рыночной трансформации экономики.
Для этого необходимо методологический анализ совокупности научно
обоснованных положений, которые логически связаны между собой и образуют
целостную парадигму развития рыночной трансформации экономики РФ. Это
связано с изменением форм собственности на предприятиях, реструктуризацией
их производства, развитием малого и среднего бизнеса, введением новых
методов хозяйствования.
В современных условиях решение многих теоретических и
методологических проблем, связанных с созданием эффективной структуры
вспомогательного производства предприятий, требует системного изучения,
анализа и оценки специалистами различных отраслей науки в связи с тем, что
многие из них еще остаются предметом научных дискуссий, а разработка и
реализация мероприятий по совершенствованию форм функционирования
вспомогательного производства предприятий требует соответствующего
осознания и комплексного подхода.
10
Ремонтное хозяйство играет большую роль в деятельности промышленных
предприятий, поскольку они участвуют в подготовке новых производств, в
совершенствовании технологий, организации производства и труда и т. п.
Непрерывная, ритмичная работа промышленных предприятий возможна в
условиях прогрессивной организации систематического и качественного
обслуживания процессов основного производства.
Однако из-за ложного предположения о «второстепенности» и
«неважности» вспомогательного производства на многих промышленных
предприятиях не уделяют значительное внимание его организации.
Поэтому уровень технического развития и организации вспомогательного
производства отстает от уровня основного производства предприятий, что
подтверждается, прежде всего, низкой производительностью труда и высокой
себестоимостью продукции и услуг вспомогательного производства. Итак, в
современных условиях возникает необходимость реформирования
вспомогательного производства предприятий с целью обеспечения их
эффективного функционирования.
Для этого определим нагрузку понятие «вспомогательное производство».
Понятие «вспомогательное производство» в научной литературе трактуется
неоднозначно, в частности:
- Ремонтное хозяйство - производство, предназначенное для обслуживания
основного производства (ремонтные работы, транспортировка грузов, подача
воды, строительный участок, электростанция, котельная). Работы и услуги могут
отпускаться на сторону. Вспомогательное производство, как и услуги,
включается в себестоимость продукции основных цехов [8, с. 809];
- Ремонтное хозяйство - часть производства, необходимая для
обслуживания основного производства, обеспечения бесперебойного выпуска
продукции. Ремонтное хозяйство направлено преимущественно на
обслуживание основных цехов энергией, сохранением сырья, транспортировкой
сырья и готовой продукции [39, с. 360];
11