66
При реализ?ации процесс?а обучения воз?можны следу?ющие риски:
Необходимость в ч?астичной и?ли полной реор?ганизации стру?ктуры
пред?приятия;
Необходимость из?менения те?хнологии б?изнеса в р?азличных ас?пектах
при?влечения с?понсоров, а так же организац?ии меропри?ятий;
Сопротивление сотру?дников орг?анизации, за счет вре?менного
увеличение н?агрузки на сотру?дников во вре?мя внедрен?ия системы;
Грамотная пост?ановка зад?ач менеджме?нта являетс?я важнейши?м
фактором, в?лияющим на ус?пех проект?а.
Технологии. Соз?дание спорт?ивного соб?ытия без но?вейших тех?нологий
не?возможно. Ор?ганизацион?ный комитет посто?янно следит з?а Российск?ими и
миро?выми тренд?ами в спорте. У к?аждой футбо?льной лиги об?язательно до?лжен
быть с?вой интернет ресурс на которо?м ведется вс?я необходи?мая информ?ация. В
2018 го?ду организ?ация переш?ла на нову?ю платформу. Н?а ней мы по?лучили
мно?жество тех?нических ре?шений. Управление с?айтом теперь ст?ало возмож?но с
мобильно?го телефон?а. Реализо?вана полна?я мобильна?я адаптаци?я
администр?ативной па?нели сайта. Соз?дать или отре?дактироват?ь новость, соз?дать
турнир?ную таблицу и сет?ку, внести резу?льтаты матче?й, скоррект?ировать
ка?лендарь игр, соз?дать коман?ду и заявит?ь ее на тур?нир - все это мо?жно сделат?ь
со смартфо?на, не встреч?ая при это?м сопротив?ления интерфе?йса,
пользо?вательского неу?добства. Кро?ме того, моб?ильная верст?ка админки не
требует уст?ановки как?их-либо пр?иложений и?ли расшире?ний. Адрес сайт?а:
fcsport63.ru. Главные пре?имущества с?айта:
Сокращение вре?мени, требуе?мое на прие?м командны?х заявок и
в?несение резу?льтатов в 2 р?аза;
Ускорение про?цесса меди?а освещени?я турнирны?х событий н?а 40%;
Позволяет со?кратить из?держки на про?ведение соре?внований;
Дешевизна, почт?и в 30 раз де?шевле, чем р?азработка собст?венного.
На сайте пре?дусмотрены 3 т?арифа пользо?вания ресурсо?м:
67
Бесплатный;
Лига чемпио?нов-4900 пр?и участии не бо?лее 100 ко?манд;
Чемпионат м?ира – 9990 пр?и участии бо?лее 100 ко?манд.
Самые глав?ные отличи?я заключаютс?я в наличие у?никального до?мена под
в?ашу организ?ацию и более об?ширного интерфе?йса, более доро?гой тариф
пре?дусматривает т?акие новов?ведения ка?к уникальн?ая статист?ика каждого
и?грока/кома?нды и возмо?жность испо?льзования ре?кламных ба?ннеров, что в с?вою
очеред?ь может быт?ь интересе?н потенциа?льному спо?нсору или п?артнеру.
Для тех люб?ителей футбо?ла кто не с?мог присутст?вовать на м?атчах
чемп?ионата орг?анизуются пр?ямые транс?ляции матче?й. Самая г?лавная сло?жность
зак?лючается в доро?гостоящем обору?довании. Су?ществует нес?колько осно?вных
пробле?м при орга?низации тр?ансляций:
Программа д?ля видеотранляций vMix - это про?граммное обес?печение,
которое поз?воляет соз?давать про?дукцию професс?ионального к?ачества на
ко?мпьютере. vMix дает вам воз?можность доб?авлять нес?колько камер, в?идео,
изобр?ажений, ау?дио, веб-пото?ков, Powerpoint, титры, в?иртуальные н?аборы,
хро?матический к?люч. Так же она д?ает возможность одновреме?нно отобра?жать,
запис?ывать и транслиро?вать свою про?дукцию. Vmix может быт?ь использо?ван в
круп?номасштабн?ых меропри?ятиях с нес?колькими к?амерами ил?и простой веб-
?камерой дл?я одного че?ловека. Стоимость про?граммы 1200 е?вро. Анало?гов этой
про?граммы нет. Но д?аже при по?купке этого софт?а появляетс?я ряд проб?лем с
обору?дованием, т?ак как для ис?пользовани?я качестве?нной транс?ляции необ?ходим
мощн?ый компьютер;
видеокамера д?ля трансля?ций;
компьютер, д?ля пользов?ания прогр?аммой необ?ходима мощ?ная
видеок?арта и про?цессор, чтоб?ы избежать проб?лем с качест?вом
воспро?изводимой к?артинки;
68
скоростной и?нтернет, н?а спортивн?ых сооруже?ниях нашего горо?да
отсутст?вует кабел?ьный интер?нет, а телефо?нный через 4G модем не
с?правляется с т?аким потоко?м, из-за в?ысокого качест?ва съемки.
Инфраструктура. Отсутствие качественной спортивной инфраструктуры.
Практически все спортивный объекты подходящие под проведения футбольных
соревнований были построены в 2000 годах и за это время были лишь
незначительные ремонтные работы: замена кресел, установка табло, замена
газона. С тех лет несколько раз менялось синтетическое покрытие, сейчас же оно
находиться в ужаснейшем состоянии и чемпионат Мира в России лишь отдалил
его замену, так как все средства которые были выделены на спортивные объекты
ушли в строительство «Космос-арены» и других новых спортивных сооружений.
Для эффективного и более качественного проведения мероприятий необходим
свой спортивный объект на котором будет проведен проводной интернет, будут
сделаны стойки для видеокамер, оборудованы места для комментаторов. Для
Тольяттинской футбольной лиги 6х6 был разработан план строительства
футбольного комплекса. За идею был взят футбольный комплекс построенный в
Москве: Сетунь Парк. Было разработано два варианта строительства: открытый
или закрытый манеж. Строительство закрытого в разы дороже, но отсутствие в
городе закрытого манежа и комфортных условий для занятия футболом в
холодное время года делает этот проект более приоритетным и выгодным.
Стоимость проекта с открытыми полями составляет около 15 млн, закрытого
более 35млн, но цена зависит от доступности электросетей и канализации около
спортивного сооружения. На данный момент ТФЛ столкнулись с несколькими
проблемами: привлечение инвестора и наличие земли в городе.
Футбольный комплекс позволит проводить не только игры ТФЛ 6х6, но и
позволит открыть собственную детскую футбольную школу, даст возможность
для проведения турниров всероссийской масштаба, а так же сделает удобным
нахождение для всех болельщиков.
69
Болельщики. Невозможно представить спорт без зрителей, а уж тем более
современный. На сегодняшний день болельщики являются неотъемлемой частью
спортивной индустрии. Наличие собственной инфраструктуры позволяет
привлекать болельщиков на спортивный соревнования. Вокруг них строится
любое мероприятия с привлечением творческих коллективов, развлечений до/во
время/после игр. Удовлетворяя потребности болельщиков в части
предоставления спортивной информации и зрелищ, компании-производители
параллельно решают и собственные экономические задачи по получению
прибыли от рекламодателей. Вставляя в спортивные трансляции рекламные
ролики и сообщения, электронные и печатные СМИ получают от
рекламодателей соответствующую оплату, которая является финансовой
основой их эффективного функционирования.
На основе данных которые получены во время изучения были сделаны
следующие выводы которые могут мешать для развития спортивного
соревнования:
- ограниченность бюджета;
- отсутствие хорошей спортивной инфраструктуры;
- отсутствие необходимого опыта.
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является
Тольяттинская футбольная лига 6х6.
Проводящей организацией является «ФанКлуб Спорт63», которая на
протяжении 11 лет организовывает и проводит различные спортивные
соревнования в Самарской области. Тольяттинская футбольная лига 6х6
существует 10 лет. В сезоне 2019 года принимают участие 80 коллективов со всех
районов города. Численность участников более 1500 человек, в деятельности
организации мероприятия принимают участие 5 человек: организационный
комитет (директор, менеджер проектов), фотограф, видеоператор и пресс-аташе.
В процессе исследования деятельности спортивной организации можно
сделать вывод что работа в организации выполняется на достаточно высоком
уровне, в лиге существует вся необходимая документация, существует
собственный интернет ресурс, который соответствует требованиям, составлен
план мероприятий на календарный сезон, заключены договора со всеми
участниками, а так же арендодателями.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы мы
проанализировали организацию и проведение спортивного мероприятия на
примере Тольяттинской футбольной лиги 6х6.
Для написания дипломной работы нами использовались следующие
методы исследования:
1) изучение, теоретических основ организации и проведения спортивного
соревнования;
2) практическое исследование организации спортивных соревнований в
Тольяттинской футбольной лиге 6х6;
3) совершенствование организации спортивных соревнований в
Тольяттинской футбольной лиге 6х6.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были
выделены недостатки которые необходимо решить для качественного развития.
71
К таким недостаткам можно отнести, отсутствие необходимой инфраструктуры,
которое позволит привлечь партнеров и спонсоров, а так же насытить
развлекательную программу до, во время и после проведения матчей,
программного обеспечения для проведения качественных видео трансляций,
которое не только улучшит качество трансляций, но и добавит оперативности,
компетентность работников организации, одно из основных решений проблем
является наличие должного финансирования, постоянно ведется поиск
спонсоров и партнеров, а так подача заявок в различные гранты России.
Эти и другие выводы, полученные в ходе выполнения работы, имеют
большое теоретическое и практическое значение для управления спортивными
соревнованиями, так как многие организации сталкиваются с одинаковыми
проблемами по всей стране. Эти данные могут применяться на всех уровнях
иерархии спортивной жизни – как в массовом спорте, так и на профессиональном
международном уровне. Большее внимание, уделяемое проблеме менеджмента в
физической культуре и спорте, приведет к повышению популяризации этой
отрасли среди населения и увеличению доходов среди организаций, проводящих
соревнования.
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон Российской Федерации «О физической культуре
и спорта в Российской федерации» от 04.12.2007 №329-ФЗ (в ред. от 02.08.2019)
// http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038
2. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование
организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник.
/ С.В. Алексеев. - М.: Советский спорт, 2015. - 687 c.
3. Алексеев С. В. Спортивный маркетинг. Правовое регулирование.
Под редакцией: Крашенинников Павел Владимирович. Издательство: ЮНИТИ-
ДАНА: Закон и право, 2015.
4. Алексунин, В. А. Маркетинговый подход к управлению спортивной
индустрией / В. А. Алексунин, В. А. Баскаков // Вестник РГГУ. Серия:
Экономика. Управление. Право. – Выпуск 3. – 2016.
5. Алешин, В.В. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах /
В.В. Алешин, И.И. Переверзин. – М.: Советский спорт, 2013. – 239 с.
6. Антипов А.Ф. Профессиональный спорт и закон / А.Ф. Антипов, Н.В.
Уловистова // Теория и практика физической культуры. - 2012. - № 11. - С. 19-21.
7. Бич Дж., Чедвиг С. Маркетинг спорта 2010 Леднев В.А. Менеджмент
в индустрии спорта. 2012
8. Братановский С.Н. Организационно-правовые проблемы управления
физической культурой и спортом в условиях рынка. Саратов: Изд-во Сарат. 2014.
9. Васин, В.А. Организационные, социально-экономические и
правовые аспекты деятельности спортивных организаций на современном этапе:
дисс. канд. пед. наук: 13.00.04: защищена 15.01.00: утв. 26.06.00 / Васин
Владимир Алексеевич. – М., 2015. – 118 с
10. Вилькин, Я.Р. Популярный менеджмент: пособие для
физкультурных работников / Я.Р. Вилькин. - М.: РМК ФКС, 2012. – 19-20 с.
73
11. Виноградов П.А. О современной концепции развития физической
культуры и спорта // Современные проблемы и концепции развития физической
культуры и спорта. Часть I / П.А. Виноградов. - Челябинск, 2012. 289 с.
12. Восканян В. Спортивный маркетинг: возможности и
эффективность// Маркетинг менеджмент, №5 2013 г.
13. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. Учебное
пособие., М: Кнорус, 2013 г.
14. Горшков В.Е. Управление физической культурой и спортом в
современных условиях : учебное пособие / В.Е. Горшков, В.А. Какузин, А.В.
Починкин. - Малаховка. : МОГИФК, 2013. - 68 с.
15. Гусев, А.Г. Развитие физической культуры и спорта в системе
местного самоуправления / А. Г. Гусев. - СПб., 2012. – 48 с.
16. Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская
действительность Физическая культура и спорт в Российской Федерации. - М.:
Импульс- Принт, 2012, с. 66-85.
17. Давыдова, Е.Ю. Основные функции менеджмента на примере
спортивных соревнований Санкт-Петербурга / Е.Ю. Давыдова // Научно-
технический вестник. – № 50. – СПб., 2015. – 36 с.
18. Джон А. Дэвис Эффект Олимпийских игр. Как спортивный
маркетинг создает сильные бренды; Рид Медиа - Москва, 2013. - 384 c.
19. Друзь, В.А. Спортивная тренировка и соревнования / В.А. Друзь. –
СПб.: Питер, 2014.– 118 с.
20. Жолдак, В.И., Квартальнов, В.А. Менеджмент спорта и туризма /
В.И. Жолдак, В.А. Квартальнов. – М., 2014. – 224 с.
21. Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и
спорта : учебное пособие для студентов высших педагогических учебных
заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. - М. : Издательский центр
«Академия», 2014. - 432 с.
74
22. Камалетдинов, В.Г. Физкультурно-спортивное движение:
управление и пути совершенствования / В.Г. Камалетдинов // Теория и практика
физической культуры. – 2012. - № 4. - С. 19-21.
23. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е европейское изд / Ф. Котлер, А.
Гари. – М. : Вильямс, 2015. – 752 c.
24. Леднев, В. А. Индустрия спорта: разберемся в понятиях / В. А.
Леднев // СМ: Всё о спортивном менеджменте и маркетинге. – Выпуск 1. – 2017.
8. Малыгин, А. В. Спортивный маркетинг / А. В. Малыгин. – М. : ПЛАНЕТА,
2018. – 336 с.
25. Мелёхин А.В. Правовое регулирование физической культуры и
спорта: учебник для бакалавриата и магистратуры / А.В. Мелёхин. — М.:
Издательство Юрайт, 2016.
26. Мельникова Н.Ю., Трескин А.В., Леонтьева Н.С. Олимпийское
Образование. Учебное пособие для студентов РГУФКСМиТ. – / Н.Ю.
Мельникова, А.В. Трескин, Н.С. Леонтьева. – М.: РГУФКСМиТ, 2012. – 118 с.
27. Настольная книга спортивного менеджера: справочное пособие / Под
ред. М.И. Золотова, В.В. Кузина, М.Е. Кутепова, С.Г. Сейранова. - М.:
Физкультура, образование и наука, 2015. - 125 с.
28. Олимпийский учебник студента – 24-е изд., перераб. и доп. / В.С.
Родиченко и др.; ОКР. – М.: Советский спорт, 2012.
29. Опарина М.В. Менеджмент в спорте.- М.: Манускрипт, 2013
30. Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. — М.:
Советский спорт, 2012. — 416 с.
31. Переверзин, И.И. Менеджмент спортивной организации: учебное
пособие / И.И. Переверзин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Физическая культура
и спорт, 2016. – 464 с.
32. Починкин А.В. Коммерческий спорт в Российской Федерации:
тенденции развития и взгляд в будущее // Физическая культура и спорт в
Российской Федерации. - М.: Импульс-Принт, 2012, с. 55-65.