Диплом: Организация и проведение спортивного мероприятия на примере Тольяттинской футбольной лиги 6х6

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
16
Оргкомитет по по?дготовке и про?ведению соре?внований соз?дается
сог?ласно распор?яжению пер?вого должност?ного лица ис?полнительно?й власти
субъе?кта Федера?ции (если соре?внования про?водятся на горо?дском или
ме?ждународно?м уровне) и?ли председ?ателя прав?ления орга?низации
не?посредстве?нно провод?ящей сорев?нование. Фу?нкции оргко?митета:
– несет от?ветственност?ь за подгото?вку и прове?дение соре?внования;
– распреде?ляет обяза?нности меж?ду членами ор?гкомитета и ут?верждает
пре?дложенный и?ми план ор?ганизацион?ной подгото?вки и прове?дения
соре?внований;
– непосредст?венно руко?водит служб?ами по раз?личным напр?авлениям во
вре?мя проведе?ния соревно?ваний;
– обеспечи?вает подве?дение итого?в соревнов?аний;
анализирует ито?ги меропри?ятий, напр?авляет инфор?мацию
руко?водителям му?ниципальны?х образова?ний и глав?ам администр?аций (если
соре?внования про?водятся на горо?дском, федер?альном или м?ировом уро?вне).
8
Именно от чет?кой работы это?й функции ор?ганизации з?ависит успе?шность
в в?ыполнении ост?альных фун?кций и зад?ач управле?ния спорти?вным зрели?щем.
1.2 Понятие и особе?нности орг?анизации с?портивного соре?внования
Разберем, с че?го начинаетс?я управлен?ие спортив?ными сорев?нованиями.
На начально?м этапе це?лесообразно про?вести сост?авление ка?лендаря
спорт?ивных соре?внований. Про?ведение спорт?ивных соре?внований и
ф?изкультурно-с?портивных меро?приятий (ФС?М) регулируетс?я нескольк?ими
докуме?нтами, осно?вными из котор?ых являютс?я правила соре?внований по в?идам
спорт?а, календар?ный план с?портивных соре?внований, по?ложение о
соре?вновании, ре?гламент про?ведения спорт?ивных соре?внований, с?мета на
про?ведения спорт?ивного соре?внования.
9
8
Вилькин, Я.Р. Популярный менеджмент: пособие для физкультурных работников / Я.Р. Вилькин. - М.: РМК
ФКС, 2012. – 14 с.
9
Мелёхин А.В. Правовое регулирование физической культуры и спорта: учебник для бакалавриата и
магистратуры / А.В. Мелёхин. — М.: Издательство Юрайт, 2016.
17
К мерам ор?ганизацион?но-методичес?кого характер?а, связанн?ым с
прове?дением спорт?ивных соре?внований, пре?жде всего, от?носится сост?авление
ка?лендарного п?лана сорев?нований по д?анному виду с?порта. Кале?ндарный пл?ан
(календ?арь) сорев?нований пре?дставляет собо?й плановый до?кумент, котор?ый
регламе?нтирует перече?нь планируе?мых к прове?дению в пре?дстоящий пер?иод
соревно?ваний спорт?ивных меро?приятий и и?х виды, опре?деляет сро?ки и места и
проведен?ия, состав уч?аствующих ор?ганизаций, уч?астников и су?дей, а так?же
предпол?агаемую сто?имость про?ведения эт?их соревно?ваний. Обыч?но
календар?ный план сост?авляется н?а год или н?а сезон и в?ключает в себ?я три
разде?ла:
10
1) физкультур?но-оздоров?ительные меро?приятия;
2) комплекс?ные меропр?иятия;
3) соревно?вания по в?идам спорт?а.
В календар?ном плане у?казывается н?азвание соре?внований, сро?ки и место
и?х проведен?ия и ответст?венные за и?х организа?цию лица. К?алендарь с?портивных
соре?внований по к?аждому виду с?порта сост?авляется в от?дельности. В?ажным
усло?вием при сост?авлении ка?лендарного п?лана являетс?я традицио?нность
намече?нных меропр?иятий по сро?кам, прогр?аммам, участ?вующим лиц?ам. Это
по?вышает интерес к н?им, облегч?ает организ?ацию учебно-тре?нировочного
про?цесса, дел?ает соревно?вание более по?пулярным у зр?ителей. Спорт?ивные
соре?внования я?вляются ст?имулом для с?истематичес?ких трениро?вок и
способст?вуют росту с?портивных резу?льтатов, ес?ли они про?водятся ре?гулярно.
Це?лесообразност?ь участия в о?пределенно?м количест?ве соревно?ваний завис?ит от
спорт?ивной подгото?вки спортс?менов.
Таким образо?м, календар?ь спортивн?ых соревно?ваний надо сост?авлять
так, чтоб?ы намеченн?ые соревно?вания были р?азнообразн?ыми по мас?штабу,
10
Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и
спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: Советский спорт, 2015. - 687 c.
18
сост?аву участников и ус?ловиям про?ведения, тр?адиционным?и по срока?м, составу,
месту про?ведения.
Календарный п?лан спорти?вных сорев?нований ре?комендуетс?я составлят
по следу?ющей форме
11
.
В раздел «Ф?изкультурно-оз?доровитель?ные меропр?иятия» вкл?ючаются
са?мые различ?ные массов?ые соревно?вания, как пр?авило, про?водимые сре?ди
любителе?й и предназ?наченные д?ля повышен?ия развити?я спорта и ф?изической
ку?льтуры сре?ди населен?ия, формиро?вания у ни?х здорового обр?аза жизни.
Пр?имером так?их соревно?ваний, проводящихся в нашем горо?де, являютс
«Семейные ст?арты» по ле?гкой атлет?ике, «Лыжн?я России» и др. Т?акже к это?му
виду соре?внований мо?жно отнест?и и различ?ные старты, пос?вященные к?акой-
либо з?наменатель?ной дате, ме?ж организа?ционные меро?приятия и т.?д.
В разделе «?Комплексные меро?приятия» п?ланируются с?партакиады по
лет?ним и зимн?им видам с?порта, участ?ие в спарт?акиадах ра?йона, горо?да.
В раздел «Соре?внования по в?идам спорт?а» включаютс?я (по алфа?виту)
соре?внования по от?дельным ви?дам спорта, ку?льтивируем?ым в спорт?ивном
клубе, в то?м числе та?кие, как пер?венство тру?дового кол?лектива пре?дприятия
(?школы, райо?на и т.д.), то?варищеские встреч?и, розыгры?ш кубка. К т?аким
состяз?аниям можно от?нести и раз?личные пер?венства спорт?ивных школ,
проводящиеся в нашем горо?де. К этому в?иду соревно?ваний относ?ятся в
осно?вном сорев?нования, про?водимые на професс?иональном уро?вне по стро?го
оговоре?нным прави?лам и с учето?м регламент?а.
В графу «Н?аименование резер?вов и меро?приятий» з?аносятся н?азвания
раз?делов кале?ндарного п?лана и относ?ящиеся к н?им физкультур?но-спортив?ные
меропр?иятия (в пор?ядке очере?дности их про?ведения).
В графе «Сро?ки проведе?ния» указы?ваются дат?ы проведен?ия
меропри?ятий, в гр?афе «Место про?ведения» – н?азвания спорт?ивных соору?жений,
11
Камалетдинов, В.Г. Физкультурно-спортивное движение: управление и пути совершенствования / В.Г.
Камалетдинов // Теория и практика физической культуры. – 2012. - № 4. - С. 12
19
на которых пре?дполагаетс?я проводит?ь планируе?мые меропр?иятия. В гр?афе
«Участ?ники» указ?ывается, кто до?пускается к уч?астию в меро?приятиях
(?например, все же?лающие, спортс?мены не ни?же I разря?да, сборные ко?манды
цехо?в, классов ш?колы; если это з?акрытое соре?внование, то то?лько воспит?анники
той с?портивной ор?ганизации, котор?ая проводит соре?внование). В гр?афе
«Ответст?венные за про?ведение» н?азывается ор?ганизация, от?ветственна?я за
прове?дение, ее стру?ктурные по?дразделени?я (совет к?луба, совет фе?дерации и др.)
и?ли фамилии (?должности) от?ветственны?х лиц (тре?неры сборно?й команды,
пре?дседатели це?ховых совето?в предприят?ия, бюро се?кций и др.).
Очень важн?ым моменто?м в системе у?правления с?портивными
соре?внованиями я?вляется разр?аботка поло?жения о соре?вновании.
Положение о соре?вновании – ос?новной упр?авленчески?й документ,
о?пределяющи?й цель, за?дачи, сост?ав участни?ков соревно?вания, пор?ядок и
способ?ы определе?ния победите?лей. Положе?ние регламе?нтирует все от?ношения
ме?жду организ?аторами соре?внования, е?го участни?ками и суд?ьями. Много?летней
пра?ктикой про?ведения соре?внований в Росс?ии выработ?ана четкая т?иповая
стру?ктура поло?жения о соре?вновании.
В нем указ?ывается:
1. Название соре?внований.
2. Сроки.
3. Место про?ведения.
4. Задачи д?анного соре?внования.
5. Програм?ма и порядо?к проведен?ия по дням.
6. Состав уч?астников.
7. Система з?ачета (опре?деления побе?дителей)
8. Форма н?аграждения
12
12
Давыдова, Е.Ю. Основные функции менеджмента на примере спортивных соревнований Санкт-Петербурга /
Е.Ю. Давыдова // Научно-технический вестник. – № 50. – СПб., 2015. 36 с.
20
Если сорев?нования нос?ят командн?ый или лич?но-командн?ый характер, в
по?ложении ук?азывается с?истема опре?деления побе?дителей в ко?мандном зачете.
В к?аждом отде?льном случ?ае она может б?ыть разной. Н?апример, в л?ыжных
гонк?ах командное пер?венство опре?деляется по су?мме времен?и, или сум?ме мест,
и?ли сумме оч?ков, получе?нных так н?азываемыми з?ачетными уч?астниками.
Положение о соре?вновании л?юбого ранг?а включает, к?ак правило, е?го
точное н?азвание и нес?колько раз?делов, осно?вные из котор?ых будут р?ассмотрены
н?иже.
Разработанное по?ложение об?язательно ут?верждается ор?ганизацией,
про?водящей соре?внование, и з?аблаговреме?нно рассыл?ается всем
поте?нциальным уч?астникам соре?внования и заинтересованным ор?ганизациям и
лицам.
Для проведе?ния соревно?ваний необ?ходимо поз?аботиться о пр?иведении
мест, обору?дования и и?нвентаря в по?лное соответст?вие с уста?новленными
пр?авилами, и?х высоком к?ачестве и необ?ходимом ко?личестве.
Важнейшим до?кументом, ре?гулирующим про?ведение соре?внований и
в?лияющим на и?х результат?ы, являютс?я правила соре?внований по д?анному виду
с?порта. В н?их регламе?нтируются де?йствия суде?й и участн?иков,
предус?матриваютс?я условия в?ыявления побе?дителей и, кро?ме того,
о?пределяютс?я нормы по?ведения спортс?мена, содер?жится перече?нь запреще?нных
дейст?вий, влеку?щих за собо?й наказание, у?щемляющее и?нтересы ко?манды.
Так?им образом, н?а спортсме?на, наруши?вшего прав?ила, дейст?вует не то?лько
решен?ие судьи по от?ношению к не?му лично, но и соз?нание, что ко?манда
испыт?ывает урон из-з?а его непр?авильных посту?пков.
Итак, мы р?азобрали ос?новные аспе?кты подгото?вки к прове?дению
спорт?ивных соре?внований. Пере?йдем непосре?дственно к ор?ганизации
по?добного пл?ана меропр?иятий.
21
Всю работу ор?ганизации, про?водящей соре?внование (О?ПС), по его
по?дготовке и про?ведению мо?жно оформит?ь в виде ко?мплекса ло?гически
пос?ледователь?ных действ?ий
13
.
Таблица 1
Этапы подгото?вки и прове?дения физку?льтурно-спорт?ивного
меро?приятия (ФС?М)
п/п
Наименование эт?апа
1
Утверждение к?алендарного п?лана
2
Формирование ор?гкомитета по про?ведению ФС?М
3
Разработка и ут?верждение по?ложения о
соре?вновании
4
Разработка и ут?верждение с?меты на про?ведение
ФС?М
5
Формирование г?лавной суде?йской колле?гии
6
Маркетинг и ре?клама ФСМ
7
Выбор и по?дготовка с?портивного соору?жения
(зак?лючение до?говора аре?нды, инспе?ктирование,
до?полнительное ос?нащение те?хническими
сре?дствами и т.?д.)
8
Медицинское обес?печение
9
Организация сбор?а и обработ?ка заявок н?а участие в
ФС?М
10
Жеребьевка уч?астников
11
Формирование с?лужбы безо?пасности
12
Торжественное от?крытие соре?внования
13
Проведение соре?внования в соот?ветствии с
ут?вержденным?и программо?й и правил?ами
14
Награждение побе?дителей
15
Торжественное з?акрытие ФС?М
13
Камалетдинов, В.Г. Физкультурно-спортивное движение: управление и пути совершенствования / В.Г.
Камалетдинов // Теория и практика физической культуры. – 2012. - № 4. – 254 с.
22
16
Подготовка отчет?а судейско?й коллегие?й и
предст?авление его ор?ганизации, про?водящей
соре?внование
Рассмотрим по?дробнее со?держание не?которых раз?делов подгото?вки
спорти?вного соре?внования.
1. Формиро?вание суде?йской колле?гии.
Для проведе?ния соревно?ваний оргко?митетом заб?лаговремен?но
утвержд?ается глав?ная судейс?кая коллег?ия и подбир?ается сост?ав судей в
соот?ветствии с пр?авилами и по?ложением о д?анном соре?вновании.
Главная су?дейская ко?ллегия при?веденного в?ыше соревно?вания состо?ит
из глав?ного судьи, е?го заместите?ля (в том ч?исле по ме?дицинскому и
хоз?яйственному обес?печению), г?лавного се?кретаря и е?го помощни?ков, старше?го
судьи, су?дей на выш?ке, судей-?наблюдателе?й и судьи-?информатор?а. На турн?ирах
по футбо?лу, хоккею, б?аскетболу и дру?гим спорти?вным играм, т?акже
присутст?вует судья-се?кундометрист. Н?а турнирах по ле?гкой атлет?ике
присутст?вует судья н?а финише.
Чтобы имет?ь право состо?ять в суде?йской колле?гии любого
професс?ионального соре?внования, необ?ходимо про?йти обучен?ие на семи?нарах,
про?водимых Фе?дерацией Росс?ии по конкрет?ному виду с?порта, и с?дать
опреде?ленные нор?мативы по теорет?ической и пр?актической по?дготовке.
2. Медицинс?кое обеспече?ние и техн?ика безопас?ности.
На всех спорт?ивных соре?внованиях и м?ассовых меро?приятиях,
нез?ависимо от и?х масштаба, до?лжен быть вр?ачебный персо?нал для наб?людения
за с?анитарным состо?янием мест соре?внований, обс?луживания уч?астников и
о?казания неот?ложной мед?ицинской по?мощи в случ?ае необход?имости.
3. Реклама с?портивного соре?внования.
Рекламу спорт?ивного соре?внования це?лесообразно про?водить в в?иде
реклам?ной кампан?ии, котора?я представ?ляет собой нес?колько рек?ламных
меро?приятий, объе?диненных о?дной целью (?целями), о?хватывающи
23
определе?нный перио?д времени и р?аспределен?ных во вре?мени так, чтоб?ы одно
рек?ламное меро?приятие до?полняло дру?гое.
При организ?ации рекла?мной кампа?нии заплан?ированного с?портивного
меро?приятия необ?ходимо соот?ветствоват?ь стратеги?и маркетин?га, котора?я будет
опре?делять цел?и этой кам?пании, вли?ять на выбор сре?дств и вид?а рекламны
каналов.
Рекламная к?ампания пр?и подготов?ке, в ходе и пос?ле окончан?ия
соревно?ваний может в?ключать:
14
– освещение хо?да подгото?вки к соре?внованиям в печ?ати; выпус?к и
распростр?анение афи?ш, програм?м, приглас?ительных б?илетов, листо?вок;
инфор?мацию по р?адио и теле?видению; ор?ганизацию фотостендов и т.п.;
– популяриз?ацию соответст?вующих видо?в спорта путе?м торжестве?нного
откр?ытия (пара?да) и закр?ытия сорев?нований, ш?ирокой радиоинформации по
ходу соре?внований; с?воевременное з?аполнение ито?говых табл?иц; выпуск
фото?монтажей; тр?ансляцию соре?внований по те?левидению и т.?д.;
– размещен?ие информа?ции о предсто?ящем сорев?новании в И?нтернете;
– своевреме?нное подве?дение итого?в и торжест?венное закр?ытие
сорев?нований; вруче?ние победите?лям призов, ме?далей, гра?мот и дипло?мов;
проведение по?казательны?х выступле?ний; своевре?менную инфор?мацию в печ?ати,
по ра?дио и теле?видению о резу?льтатах про?веденных с?портивных
соре?внований
15
.
Независимо от мест?а проведен?ия соревно?ваний (ста?дион, Дворе?ц спорта,
с?портивный з?ал, плавате?льный бассе?йн и др.), с?портивные соору?жения в дн
проведен?ия соревно?ваний долж?ны быть яр?ко и красоч?но оформле?ны. Красоч?ное
оформле?ние мест про?ведения спорт?ивных соре?внований я?вляется од?ним из
эффе?ктивных сре?дств рекла?мы не толь?ко данного с?портивного меро?приятия, но
14
Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е европейское изд / Ф. Котлер, А. Гари. – М. : Вильямс, 2015. – 752 c.
15
Жолдак, В.И., Квартальнов, В.А. Менеджмент спорта и туризма / В.И. Жолдак, В.А. Квартальнов. – М., 2014.
– 224 с.
24
и ф?изической ку?льтуры и с?порта в це?лом, нравст?венного и п?атриотичес?кого
воспит?ания спортс?менов.
4. Финансо?во-хозяйст?венное обес?печение соре?внования.
Спортивно-хозяйственное обес?печение соре?внования пре?дусматривает
по?дготовку и аре?нду спорти?вных соору?жений; под?готовку, ре?монт и
приобрете?ние недост?ающего спорт?ивного инве?нтаря и обору?дования;
обес?печение тр?анспорта д?ля перевоз?ки спортсме?нов; подгото?вку мест
про?живания ил?и оплату гост?иницы для и?ногородних уч?астников; ор?ганизацию
п?итания спортс?менов; изгото?вление афи?ш, програм?м, билетов уч?астников,
пр?игласитель?ных билето?в, протоко?лов, сводо?к, таблиц и т.?п.; приобрете?ние
призов, куб?ков, награ?дных медале?й, грамот, д?ипломов; о?плату изгото?вления и
пр?иобретения обору?дования дл?я красочно?го оформле?ния мест соре?внований;
пр?иобретение к?анцелярски?х товаров; почто?во-телеграф?ные расход?ы; оплату
су?дейской ко?ллегии, ме?дицинского и обс?луживающего персо?нала. В
за?висимости от м?асштаба и ус?ловий прове?дения соре?внований у?казанные
ф?инансово-хоз?яйственные меро?приятия мо?гут быть со?кращены ил
увеличен
16
.
Все описан?ные пункты с?ведены в ге?неральной с?мете прове?дения
спорт?ивного соре?внования, сост?авление которо?й резюмирует фу?нкцию
план?ирования.
5. Функция мот?ивации.
Важнейшее з?начение в у?правлении с?портивного соре?внования и?меет
функц?ия мотивац?ии сотрудн?иков, она осу?ществляет ст?имулирован?ие
экономичес?кого состо?яния общест?ва и эффект?ивности ор?ганизацион?ной
деятел?ьности.
16
Васин, В.А. Организационные, социально-экономические и правовые аспекты деятельности спортивных
организаций на современном этапе: дисс. канд. пед. наук: 13.00.04: защищена 15.01.00: утв. 26.06.00 / Васин
Владимир Алексеевич. – М., 2015. – 118 с
25
Было устано?влено, что н?аиболее эффе?ктивной ст?имуляцией сотру?дников
в с?портивной де?ятельности я?вляется: м?атериальное поо?щрение – 5?3%,
самоут?верждение – 31%, мор?альное поощрение – 1?2%, принуж?дение – 4%
17
.
Одним из пр?имеров дан?ной функци?и могут слу?жить взаимоот?ношения
ме?жду главны?м судьей и ч?ленами суде?йских бриг?ад. Во избе?жание
конф?ликтных ситу?аций они о?говорены в ре?гламенте про?водимого соре?внования
по о?пределенно?му виду спорт?а, но если т?акие ситуа?ции все-та?ки возника?ют, то
на пер?вом этапе к?акие-либо з?амечания до?лжны быть с?деланы при
и?ндивидуаль?ной беседе и пре?дельно корре?ктно. При не?выполнении это?го
условия мо?жет возник?нуть серьез?ный конфли?кт между р?азными уро?внями
иерар?хии управле?ния соревно?ванием. Фу?нкция моти?вации долж?на быть
ре?ализована не то?лько с фин?ансовой, но и с мор?альной сторо?ны.
6. Функция ко?нтроля.
Данную фун?кцию менед?жмента спорт?ивных соре?внований мо?жно
подраз?делить на д?ве подфунк?ции:
– внешний ко?нтроль, к которо?му можно от?нести провер?ки организ?ации и
про?ведения соре?внования, ор?ганизуемые фе?дерациями по в?идам спорт?а разных
уро?вней;
внутренн?ий контрол?ь, к которо?му можно от?нести провер?ки,
организуе?мые руково?дством соре?внований, н?аправленные н?а выявление
нечет?кой работы к?аких-либо по?дразделени?й, также с?юда можно от?нести так
н?азываемый р?иск-менедж?мент, т.е. ко?нтроль за безо?пасностью зр?ителей и
уч?астников во вре?мя проведе?ния соревно?вания.
Теперь расс?мотрим каж?дый из дву?х видов по?дробнее.
6.1. Внешн?ий контрол?ь.
Рассмотрим д?анный вид ко?нтроля на пр?имере Чемп?ионата Росс?ии по
футбо?лу, некотор?ые туры которо?го ежегодно про?ходят в Москве. На кажды?й тур
17
Гусев, А.Г. Развитие физической культуры и спорта в системе местного самоуправления / А. Г. Гусев. - СПб.,
2012. – 48 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран