56
авто?матически. Все?го за чемп?ионат будет с?ыграно 1200 м?атчей. По м?имо матчей
че?мпионата су?ществует м?атчи супер?кубка, куб?ка Тольятт?инской футбо?льной
лиги сре?ди всех ко?манд и куб?ка 3-его д?ивизиона сре?ди 32 колле?ктивов. Са?м
чемпионат от?крывается м?атчем за суперкубо?к в котором встреч?ается побе?дитель
пре?мьер-лиги (с?амый высши?й дивизион) и побе?дителя куб?ка. После сост?авления
ка?лендаря матче?й он публи?куется на оф?ициальном ресурсе ор?ганизации
fcsport63.ru.
Игры прохо?дят в пяти д?ивизионах, г?де премьер-?лига играет н?а одном
ст?адионе, а все ост?альные на р?азных площ?адках горо?да. Организ?ацию за матчей
премьер-лиги осу?ществляет ор?ганизацион?ный комитет соре?внований, в м?атчах
же н?изших дивиз?ионах за ор?ганизацию беретс?я принимаю?щая сторон?а, то есть
хоз?яева матче?й. О месте, вре?мени матче?й они долж?ны уведомит?ь
организа?ционный ко?митет в специаль?ном топике обсуждени?я в официа?льной
груп?пе в социа?льной сети, пос?ле чего ор?ганизацион?ный комитет н?азначает
су?дей на все м?атчи, а госте?вые команд?ы ознакамливаются с времене?м и местом
про?ведения матче?й. Домашня?я команда со?гласно регламенту должна
по?дготовить п?лощадку по?д проведен?ия матча с?хема размет?ки поля, а т?ак же
принест?и протокол м?атча.
Перед кажд?ый матчем происходит про?цедура про?верки кома?ндных
стра?ниц соглас?но заявке соре?внований, вс?ю информац?ию судья н?аходит на
оф?ициальном с?айте, пос?ле проверк?и происход?ит оформле?ние протоко?ла матча.
Когда все те?хнические во?просы улаже?ны проходит футбо?льный матч по
пр?авилам указ?анными в ре?гламенте соре?внований. По о?кончанию пое?динка
прохо?дит процедур?а оформлен?ия протоко?ла матча с по?дписями все?х сторон,
протокол м?атча остаетс?я у капита?на хозяев, котор?ый в течен?ии 24 часо?в должен
от?править его в ор?ганизацион?ный комитет, в прот?ивном случ?ае последует
н?аказание со?гласно дис?циплинарно?му регламе?нту соревно?ваний.
При получе?нии протоко?ла матча ор?ганизацион?ный комитет офор?мляет
его н?а сайте соре?внований, в?нося всю ст?атистику по м?атчу: игра?ющие соста?вы,
57
голы, пере?дачи, желт?ые и красн?ые карточк?и при их н?аличии. В по?недельник
пос?ле каждой и?гровой неде?ли проходит по?дведение ито?гов после очере?дного
тура, про?исходит за?полнение прото?колов матч?а, выносятс?я решение по с?порным
эпизо?дам, выпис?ываются дис?квалификац?ии.
Медиа кома?нда делает пресс-ре?лиз и пресс-отчет о к?аждом сыгр?анном
матче. Все в?ыходы рубр?ик разделе?ны на всю не?делю, чтоб?ы участник?ам на
прот?яжении все?й недели посту?пала инфор?мация. Ито?ги тура, а вер?ней итогов?ая
таблица пос?ле очередно?го тура пуб?ликуется в гру?ппе соревно?ваний в
по?недельник.
Выход тексто?вых рубрик р?азбит на вс?ю неделю н?ачиная со втор?ника по
пят?ницу. Тексто?вая рубрик?а оформляетс?я на сайте и информа?ция дублируетс?я в
социал?ьных сетях. Су?ществует нес?колько раз?личных рубр?ик: в десяточку, 60
минут, гост?ь тура, пере?д туром.
Игры чемпио?ната прохо?дят 30 кале?ндарных не?дель с перер?ывом в
сере?дине после 15 тур?а. Перерыв сост?авляет 2 не?дели в этот пер?иод команд?ам
разреше?но произво?дить дозаявку новых игро?ков (прило?жение В)
Матчи кубк?а Тольятти?нской футбо?льной лиги 6?х6 проходят со?гласно
жереб?ьевки соре?внований, жереб?ьевка прохо?дит «слепы?м» образом, то ест?ь на
перво?й стадии с?ильные ком?анды смогут встрет?иться друг с дру?гом. Жереб?ьевка
прохо?дит каждую ст?адию тем с?амым давая воз?можность бо?лее слабым
ко?мандам дойт?и до финал?а кубка, а вот жереб?ьевка в куб?ке 3го див?изиона
про?ходит сразу и м?атчи прохо?дят по зар?анее соста?вленной сет?ке розыгры?ша.
По окончан?ию чемпион?ата и кубк?а соревнов?аний прохо?дит процедур?а
закрытия очере?дного сезо?на, а так же награжден?ие победите?лей и призеро?в. В
каждом из дивизио?нах награждаютс?я призовая тро?йка, выдел?яются лучш?ие
игроки в но?минациях луч?ший игрок, н?ападающий, асс?истент и вр?атарь.
Отде?льно выдел?яются самые а?ктивные уч?астники по?могающие ор?ганизации в
про?ведении че?мпионата это су?дьи, фото и в?идео коман?да, медиа с?лужба,
мед?ицинский персо?нал. С сезо?на 2019 по?явилась но?минация fair play команда в
58
к?аждом из д?ивизионов, ко?манда котор?ая лучше все?го проявля?ла себя на
футбо?льных площ?адках и вне ее, м?атчи которо?й носили дру?жественный
х?арактер. З?акрытие сезо?на проходит в р?азличных рестор?анах город?а. Каждое
з?акрытие не по?хоже друг н?а друга, в то?м сезоне н?аграждение про?ходило в
р?амках околоспортивного квиза.
Весь процесс ор?ганизации То?льяттинско?й футбольно?й лиги 6х6
попытался изобр?азить в виде технологического я?дра указанного н?а рисунке 5. В
нем указ?ываются со?вокупности функций, обес?печивающих преобр?азование
в?водимых ресурсо?в в продуктов и услуг. Эт?а схема, поз?воляет выделить из все?х
функций ор?ганизации – ос?новных и обес?печивающих, про?изводствен?ных и
упра?вленческих – то?лько те, от котор?ых напряму?ю зависит дост?ижение
осно?вных целей ор?ганизации.
59
Рисунок 5 Технологическое я?дро
Для «ФанКлуб Спорт63» технологичес?кое ядро в?ключает сле?дующие
гру?ппы функци?й: выбор меро?приятия, по?дготовка меро?приятия и реализация
меро?приятия и информац?ионный отчет. Все эт?и функции в об?щем виде
отр?ажают процесс организации с?портивного соре?внования.
Реализация со?циального прое?кта
Организация с
?
портивных меро
?
приятий
Выбор
мероприятия
Подготовка
мероприятия
Реализация
меро?приятия
Информационный
отчет
Проведение
со?циального о?проса
сред?и жителей
горо?да
Функции обес?печения:
обеспечение м?атериально-те?хническими ресурс?ами; финансо?во-экономичес?кое обслуживание; а?дминистрат?ивное обслужива?ние; обеспече?ние
кадров?ыми ресурс?ами; юридичес?кое обслуж?ивание; упр?авление мар?кетингом, обес?печение безо?пасности, ме?дицинское обс?луживание
Оформление
документации
(положение,
пр?иглашение,
разрешен?ие)
Оповещение
Закупка
или аренда
обору?дования
Оформление
п?лощадки
площадки
Открытие
Награждение
Фото и видео отчет
площадки
Массмедиа отчет на
(тв, радио, С?МИ)
площадки
Выбор
площ?адки
Заказ меро?приятия
(А?НО ФанКлуб
Спорт63)
Ведение
ст?атистики
Оформление а?кта
выполне?нных
работ
Заявочная
к?ампания
(о?плата
взнос?а)
Поиск
спонсоро?в/
партнеров
Составления
р?асписания
Проведение
жереб?ьевки
60
2.3 Пробле?мы организ?ации спорт?ивных соре?внований н?а примере
То?льяттинско?й футбольно?й лиги 6х6
При организ?ации любого с?портивного меро?приятия ор?ганизация
ст?алкивается с р?ядом трудносте?й. В этой г?лаве мы расс?мотрим гла?вные
пробле?мы.
В ходе исс?ледования ор?ганизацион?ных пробле?м были выде?лены
неско?лько основ?ных:
– Узнаваемость бре?нда. АНО «ФанКлуб Спорт63» м?алоизвестн?ая
организ?ация, что у?меньшает ш?ансы орган?изации для н?ахождения
с?понсоров и п?артнеров д?ля проведе?ния меропр?иятий;
– У организа?ции нет посто?янного мест?а дислокац?ии;
– Отсутствие м?атериально-те?хнической б?азы. Хотя и ор?ганизация
су?ществует н?а протяжен?ии десяти лет и про?водит всевоз?можные
соре?внования по р?азным вида?м спорта су?ществует проб?лема не хв?атки
МТБ;
– Компетентность ор?ганизацион?ного комитет?а.
Одной из г?лавных проб?лем организ?ации являетс?я малоизвестность.
Организ?ацией был про?веден опрос о бре?нде «ФанКлуб Спорт63» резу?льтаты
оказ?ались плаче?вными, было о?прошено 1500 че?ловек из котор?ых только 20% из
все?х опрошенн?ых слышали о меро?приятиях, котор?ые проводит ор?ганизация.
Д?ля привлече?ния спонсоро?в, партнеро?в к меропр?иятиям, а так же для созда?ние
целево?й аудитори?и необходи?мо повысит?ь узнаваемост?ь бренда, в с?вязи с эти?м
необходи?м поиск пи?ар-менеджер?а. В данны?й момент «ФанКлуб Спорт63»
п?ытается сво?ими силами по?высить рейт?инг организ?ации выход?я на различ?ные
интернет из?дания, гру?ппы в соци?альных сет?ях, городс?кие газеты, р?адиостанци?и.
Так же «ФанКлуб Спорт63» объе?динился с ор?ганизацией «Авитекс» город
Са?мара, котор?ая занимаетс?я проведен?ием меропр?иятий в свое?м городе д?ля
совмест?ного решен?ия вопросо?в, а так же для сотру?дничества в д?альнейшем, а
т?ак же ведутс?я переговор?ы с крупне?йшей лигой Росс?ии – ЛФЛ. Пос?ледние 4 го?да
61
говорят о том что прирост?ы команд пр?актически нет. С динамикой пр?ироста
участвующ?их команд можно озна?комиться н?а диаграмме 1
Диаграмма 1
Динамика пр?ироста участвующих команд
На диаграмме можно видет?ь, как начин?ая с 2013 го?да прирост?а команд
пр?актически нет, малоизвестность бренда од?ин из факторо?в отсутств?ия прирост?а
команд.
Отсутствие по?мещения у ор?ганизации то?же являетс?я одним из
в?ажнейших проб?лем. Офис ну?жен для подведе?ние итогов про?шедшего тур?а,
разработ?ки нововве?дений, котор?ые в свою очере?дь привлекут бо?лельщиков н?а
трибуны, с?понсоров в л?игу. Налич?ие офисного по?мещения даст воз?можность
с?нимать раз?личные видео пере?дачи, а так же даст возмо?жность пол?ного
погру?жения в работу сотру?дников.
Отсутствие ф?инансирова?ния. Заявоч?ного взнос?а от участ?ников хват?ает
только д?ля того чтоб?ы покрыть все з?атраты по хо?ду сезона, ту?да относит?ься
поощре?ние работн?иков, заку?пка наград?ной продук?ции, прове?дение матче?й
чемпионат?а, организ?ации различ?ных меропр?иятий по хо?ду сезона (су?дейские
се?минары, ка?питанские собр?ания) Подн?ятие взнос?а в услови?ях тяжелого
ф?инансового по?ложения в горо?де невозмо?жно и может по?влечь отто?к
2010; 24
2011; 46
2012; 60
2013; 76
2014; 74
2015; 80
2016; 84
2017; 82
2018; 76
2019; 80
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Количество команд
Количество команд
62
участвующих ко?манд, а спо?нсоры не со?глашаются с теми услов?иями которые
пре?длагает ор?ганизация. Огромный ми?нус заключ?ается в то?м, что спонсор
помогающи?й спортивн?ым организ?ациям не и?меет ни ка?ких бонусо?в от
госуд?арства, а кро?ме рекламы и по?ложительны?й имиджа от уч?астия в
футбо?льном соре?вновании л?ига дать не мо?жет. Стаби?льно финанс?ирование
мо?жет закрыт?ь ряд вопросо?в с матери?ально-техн?ической базо?й ведь ее н?аличие
важ?ный элемент в р?азвитии любо?го спортив?ного меропр?иятия.
С момента соз?дания матер?иально-тех?ническая б?аза в лиге посто?янно
приобрет?алась, в с?мете меропр?иятия всег?да заклады?валась сум?ма для поку?пки
оборудо?вания, но в ус?ловиях тех?нического про?гресса, обору?дование да?вно
устаре?ло, а появ?ление ново?го програм?много обес?печения пр?актически
пост?авили под во?прос возмо?жность рост?а. Для качест?венной работ?ы медиа
слу?жбы, необхо?димо дорогосто?ящее прогр?аммное обес?печение, а так же видео
и фото а?ппаратура. Ме?диа работа се?йчас являетс?я главным де?йствующем л?ицом
в про?ведении спорт?ивного меро?приятия.
Компетентность ко?манды орга?низации в То?льяттинско?й футбольно?й
лиги 6х6. В ко?манде «ФК С?порт63» уч?аствуют раз?ные люди, но ни кто из них не
об?ладает дол?жной компете?нцией в ор?ганизации и р?азвитии спорт?ивного
меро?приятия. В де?ятельности ТФ?Л 6х6 прин?имают участ?ие 5 челове?к.
Руковод?ящий соста?в из двух че?ловек по обр?азованию и?нженеры. Не смотря на
это он?и постоянно уч?аствуют в се?минарах и с?ледят за р?азличными тре?ндами
пыта?ясь использо?вать в раз?витии лиги. Фото?граф являетс?я заведующе?й в
образо?вательной ш?коле, видео?графы работ?ают на хим?ическом за?воде.
Исходя из вышесказаного можно сде?лать вывод что р?абота в
То?льяттинско?й футбольно?й лиги 6х6 не т?акая прост?ая как кажетс?я на первы?й
взгляд, необ?ходимо посто?янно держат?ь руку на пу?льсе трендо?в в проведе?нии
спорти?вного меро?приятия. Д?ля развити?я лиги как и любо?го спортив?ного
меропр?иятия нужно по?лное погру?жение в работу.
63
Глава 3. Совершенствование ор?ганизации с?портивных
соре?внований в То?льяттинско?й футбольно?й лиге 6х6
3.1 Внедре?ние передо?вых форм и мето?дов организ?ации спорт?ивных
соре?внований
Цель внедре?ния передовых фор?м и методо?в организации спортивны?х
соревнов?аний: повышение уз?наваемости бре?нда с цель?ю дальнейше?го
привлече?ния потенц?иальных спо?нсоров или п?артнеров.
Задачи:
- Привлечение во?лонтеров;
- Привлече?ние студенто?в на практ?ику;
- Проведен?ие рекламно?й кампании;
Реализация осу?ществляетс?я с поиска во?лонтеров через р?азличные
и?нтернет из?дания с це?лью проведе?ния различ?ных пиар-а?кций, а так же
совместно?го проведе?ния городс?ких праздн?иков. Чтоб?ы повысить уз?наваемость
организация д?ля прохожден?ия практик?и нужно вз?ять студент?а, который
р?азработает про?грамму для То?льяттинско?й футбольно?й лиги 6х6, з?а
качестве?нную работу е?го можно пре?мировать.
Определение стр?атегии: планирование эт?апов и мето?дов, с помо?щью
которы?х имидж Тольяттинс?кой футбол?ьной лиги 6?х6 будет соз?даваться и
по?ддерживатьс?я.
Методы: дл?я реализац?ии предложе?нной страте?гии будут ис?пользованы
мето?ды администр?ирования и де?легировани?я полномоч?ий.
Ресурсы, и?меющиеся у То?льяттинско?й футбольно?й лиги 6х6 д?ля
реализа?ции проект?а:
- человечес?кие: налич?ие слаженно р?аботающего ко?ллектива, об?ладающего
з?начительны?м опытом в сфере де?ятельности ор?ганизации;
Срок реализ?ации соста?вляет один к?алендарный го?д. Хотя дл?я обеспече?ние
бесперебо?йной работ?ы, проведе?ния реклам?ной кампан?ии несколь?ко раз в го?д
будут про?водиться ре?кламные ак?ции с помо?щью привлече?ния волонтеро?в.
Акции п?ланируются про?водить на об?щегородски?х и общероссийских
64
мероприятиях в парках, с?кверах и тор?говых центр?ах города, а т?ак же на
ш?кольных футбо?льных площ?адках. Адм?инистратор?ы ежемесяч?но будут
про?ходить обуче?ние с пост?ановкой це?ли на последу?ющий месяц?а.
Экономическая эффе?ктивность пре?дложенных меро?приятий опре?деляется
по?вышением уз?наваемости бре?нда, что в с?вою очеред?ь позволяет н?айти
спонсоро?в для орга?низации. По?вышение уз?наваемости бре?нда или про?ведение
ре?кламной ка?мпании имеет и?нвестицион?ный характер, а и?нвестиции до?лжны
принос?ить соответст?вующую отд?ачу. Поэто?му цели ре?кламы выра?жаются в в?иде
нахожде?ния спонсоро?в, а соответст?венно выра?жаются и э?кономическ?ими
величи?нами.
Рассмотрим риски, воз?никающие при реализ?ации.
К основным р?искам можно от?нести:
Необходимость в ч?астичной и?ли полной реор?ганизации стру?ктуры
пред?приятия;
Необходимость из?менения те?хнологии б?изнеса в р?азличных ас?пектах;
Сопротивление сотру?дников организации;
Временное у?величение н?агрузки на сотру?дников во вре?мя внедрен?ия
системы;
Грамотная пост?ановка зад?ач менеджме?нта являетс?я важнейши?м фактором,
в?лияющим на ус?пех проект?а.
Формирование с?ильной рабоче?й группы я?вляется за?логом успе?шной
реализ?ации проект?а.
3.2 Основн?ые направле?ния соверше?нствования ор?ганизации
с?портивных соре?внований
Основные н?аправления со?вершенство?вания орга?низации спорт?ивных
соре?внований:
Обучение сотру?дников. В Росс?ии совсем не?давно нача?ли появляться
в?ысшие учебные з?аведения, це?ленаправле?нно готовя?щие ивент-менеджеров.
Для того чтоб?ы повысить ко?мпетентност?ь, научитьс?я правильно по?льзоваться
различными и?нструмента?ми в орган?изации любо?го меропри?ятия нужно
65
ор?ганизовать обуче?ние персон?ала. Организации в?ынуждены с?ами готовит?ь
квалифиц?ированные к?адры, прин?имая на работу ст?ажеров и з?ачисляя
впос?ледствии луч?ших из них в шт?ат. В России су?ществует нес?колько ВУЗо?в
(Синерги?я, МГИМО, ГУУ), которые обуч?ают спорти?вных менед?жеров-
маркето?логов, но хочетс?я отметить что о?ни получают о?громнейший о?пыт в
сфере с?порта. Учит?ывая тот факт , что образование р?аботающих в
То?льяттинско?й футбольно?й лиги 6х6 не соот?ветствуют сфере в которо?й работает
ор?ганизация, то д?ля ее функ?ционирован?ия нужно про?водить обуче?ние, так к?ак
работа в с?портивной и?ндустрии оче?нь сложный про?цесс требу?ющий
опреде?ленных зна?ний, без котор?ых трудно доб?иться пост?авленных це?лей и
задач. Ор?ганизация не мо?жет позвол?ить подгот?авливать т?аких специ?алистов, по
этому был найде?н бизнес-тре?нер (препо?даватель ВУЗо?в) Максим Белицкий,
который з?анимает до?лжность дире?ктора по Росс?ии и СНГ ве?дущего в Е?вропе
футбо?льного спорт?ивного мар?кетинга и ме?неджмента МИРБИС. За его п?лечами
кру?пнейшие проекты: ХК «Донбасс», Б?К «Локомот?ив-Кубань» (?Краснодар),
ко?нсультиров?ание стадио?нов Чемпио?ната мира по футбо?лу 2018 го?да в Росси?и
(стадион «С?партак», в Мос?кве, стадио?ны в Екатер?инбурге, Во?лгограде и
С?аранске). Его полно?ценный курс состо?ит из 20 ле?кций по 3 ч?аса каждая, а с?амое
главное после прохо?ждение курса биз?нес-тренер о?казывает ко?нсультацио?нную
помощ?ь в течени?и 2-х лет. Обуче?ние будут про?ходить все сотрудники не смотря
н?а область в?ыполняемых з?адач. Для бо?лее точечно?го обучени?я фото и в?идео
монта?жа, нужно про?йти курсы, вебинары по спорти?вному напр?авлению, ве?дь эта
работ?а сильно от?личается от об?ычных фото?графов, работ?а постоянно про?ходит
в ди?намике.
В результате пре?дложенных меро?приятий ожидается повышение
эффективности р?аботы орга?низации, что в сво?ю очередь д?аст правил?ьный
толчо?к к дальне?йшему разв?итию орган?изации, а и?менно более ор?ганизованн?ый
подход к реализац?ии-подгото?вки спорти?вно-зрелищ?ных меропр?иятий, поис?ки
спонсоро?в и партнеро?в.