54
положения, с команды «Паркеры» снято 1 очко за нарушение положения.
Наибольшее количество очков в первой лиге первенства
Красногорского района по футболу Краногорского района Московской
области в 2018 году набрали команды Вод.– Селигер, Бруски, Архангельское.
Наименьшее – Опалиха и Жуковка. Лучший бомбардир: Облакулов, команда
«Водоканал-Селигер». Приз в номинации «Честная игра» получила команда
«Отрадное». С команды «Опалиха» снято 2 очка за не явку.
Наибольшее количество очков во второй лиге первенства
Красногорского района по футболу Краногорского района Московской
области в 2018 году набрали команды Атлетик, Бецемо, Динамо.
Наименьшее – Шериф, Петровский замок. Лучший бомбардир: Скворцов А.,
команда «Динамо». Приз в номинации «Честная игра» получила команда
«Динамо».
Наибольшее количество очков в высшей лиге первенства
Красногорского района по футболу Краногорского района Московской
области в 2018 году набрали команды Слон, Легион. Наименьшее –
Юнайтед, Кристалл, Националь. Лучший бомбардир: Горелов С., команда
«Слон». Приз в номинации «Честная игра» получила команда «Националь».
С команд Истра и ЛФК СПО снято 1 очко за не явку.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что наиболее сильными
футбольными командами первенства Красногорского района по футболу
Краногорского района Московской области на протяжение 2015-2018г.г.
является Националь и Динамо. Их бомбардиры дважды на протяжение
указанного периода получали первенство. Самыми слабыми командами
всегда являются новички, а также Бецема, Слон, Нахабино.
55
Глава 3 Развитие и организация спортивных мероприятий по
футболу в Московской области
3.1 Предложения по развитию футбола в Московской области
На современном этапе развития физической культуры и спорта в нашей
стране футбол по-прежнему остаётся одним из наиболее массовых видов
спорта, развивающий физические, нравственные и эстетические качества
личности, является эффективным инструментом оздоровления населения,
воспитания подрастающего поколения.
В последнее время вокруг российского футбола немало негатива.
Список можно продолжать и продолжать. Естественно, многие болельщики
высказывают недовольство текущим положением дел, поднимая
отрицательный фон вокруг нашего футбола. Это не есть плохо: возмущение
— естественная реакция на бардак и беспредел. Хуже другое: складывается
впечатление, что на сегодняшний момент в российском футболе напрочь
отсутствует конструктив, мало кто видит реальные способы выхода из
кризиса.
Именно реальные. Давайте объективно посмотрим на факторы,
которые незыблемы в нынешней системе координат:
Лимит. 6+5 ещё не самый плохой вариант, в сезоне 2017/18 мы можем
увидеть ещё более жёсткие ограничения.
Тренд на популизм. Опять же лимит, установка «все ради сборной»,
готовность пожертвовать клубным футболом.
Финансовое состояние РФС. Контракт Капелло, задолженности со
времён Фурсенко, отсутствие спонсоров. Меценаты могут помочь залатать
дыры, но судно на Таганке выглядит слишком шатким.
56
Осень-весна. Не раз говорилось, что итоги перехода на новую систему
будут подводиться не раньше окончания мундиаля. Значит, полноценно
вернуть старый календарь можно будет не раньше 2020-го.
Очевидно, что российский футбол надо менять с низов. Потому что
невозможно выстроить крепкую систему, в которой детские тренеры
получают 100 евро в месяц.
Во время решения насущных проблем невозможно не учитывать:
1) неблагоприятное финансовое положение страны;
2) тренд на популизм и патриотизм;
3) отсутствие времени.
В связи с этим проекты по увеличению зарплат тренеров ДЮСШ и
строительству небольших дешёвых манежей по всей стране не
представляются возможным. Более того, даже кампании наподобие
«Подарим детям стадион» (цель — постелить искусственные поля по всей
России) едва ли получат продолжение. Это очень, очень плохо, но таковы
реалии.
Поэтому единственный шанс — продавить сверху вроде бы
незначительные решения, которые помогут хоть как-то поднять интерес к
футболу. Не стоит забывать, что эти реформы:
должны соответствовать линии партии;
не должны требовать крупных финансовых затрат.
Иначе в нынешнем положении шанс на их проведение будет
стремиться к нулю.
Удивительно, что российские функционеры пропустили
окончательный поворот внешней политики на Восток. Китай — огромный
рынок, в котором российский футбол вполне может обрести свою нишу.
Поэтому непонятно, почему эта страна не рассматривается в качестве места
проведения Суперкубка или других товарищеских турниров во время
межсезонья.
57
Повторюсь, строительство дома с крыши — абсолютно непродуманное
решение. Но пусть у нас хотя бы будет крыша, которая защитит от непогоды,
чем не будет ничего. Понятно, что эти методы не позволят нам выиграть
Чемпионат мира-2018. Более того, поодиночке мы можем даже не заметить
действенность некоторых из этих реформ. Однако в сумме все эти действия
окажут положительный эффект на следующие проблемы:
1. Низкая популярность футбола в регионах
2. Матчи на плохих полях
3. Поведение болельщиков
4. Переход из молодёжного футбола во взрослый
В 2019 году взор футбольной страны будет устремлён на Москву. В
столице выступает сразу несколько клубов Премьер-лиги, причём далеко не в
последних рядах. Но больших успехов стоит ждать не только от грандов.
В начале декабря российский футбол ушёл на зимние каникулы. К
тренировкам игроки вернутся в январе, первые официальные матчи
большинство команд сыграют только в марте. Именно сейчас у тренеров и
руководителей появляется время поправить все шероховатости, которые
были допущены в 2018 году.
В этом плане больше всего внимания наверняка будет приковано к
«Спартаку». Красно-белых вообще можно назвать самым интригующим
клубом 2019 года. Перед зимней паузой «Спартак» решился на смену
популярного в стане болельщиков тренера Массимо Карреры. Теперь
командой руководит один из самых любопытных специалистов Олег
Кононов, человек, проповедующий острый комбинационный футбол. За
время зимних сборов у Кононова будет возможность привить команде свой
фирменный стиль. И за тем, как «Спартак» пройдёт этот путь в 2019 году,
будет наблюдать невероятно интересно.
Изменения в начале года могут произойти и в «Локомотиве».
Железнодорожники, которые являются действующими чемпионами страны,
могут войти в 2019-й с новым руководителем во главе. Упорно ползут слухи,
58
что пост генерального директора клуба оставит Илья Геркус, с именем
которого связаны позитивные изменения, пережитые «Локо» за последние
годы. Если так и произойдёт, загадка, во что это выльется как на футбольном
поле, так и за его пределами. Ведь именно при Геркусе клуб начал вести
симпатичную кампанию по привлечению новых поклонников на трибуны.
Поход в Черкизово превратился не просто в посещение матча, а в большой
праздник с интерактивном и концертами звёзд эстрады. Поворотным этот год
может стать и для главного тренера Юрия Семина. Специалисту, который не
раз делал «Локо» чемпионом, в 2019 году исполнится 72 года, и ответ на
вопрос, сможет ли он в таком возрасте держать высокую планку на уровне
Премьер-лиги, очевиден не всем.
Стабильность в развитии стоит ждать от ЦСКА. Летом уходящего года
армейцы запустили процесс перезагрузки. Достойно проводив на пенсию
многолетних лидеров обороны клуба братьев Березуцких и Сергея
Игнашевича, а также отпустив в другие команды Александра Головина и
Понтуса Вернблума, которые во многом определяли рисунок игры в
полузащите, боссы красно-синих внедрили в коллектив преимущественно
молодых российских и зарубежных футболистов. Допустить, что новая
команда под твёрдой рукой главного тренера Виктора Гончаренко начнёт
прогрессировать так быстро, было сложно. ЦСКА по итогам 2018 года, перед
уходом на каникулы, — в четырёх очках от лидера Премьер-лиги и с двумя
победами над мадридским «Реалом» в Лиге чемпионов в активе, пусть они и
не позволили выйти в евровесну. Наверняка амбициозная талантливая
команда во главе с одним из самых интересных тренеров чемпионата
продолжит своё восхождение к вершине.
Теперь «Спартаком» руководит один из самых любопытных
специалистов - Олег Кононов - человек, проповедующий острый
59
комбинационный футбол. И за тем, как «красно-белые» пройдут свой путь в
2019 году, наблюдать будет невероятно интересно
1
.
В новую эпоху входит московское «Динамо». Уже в 2019 году
состоится долгожданное возвращение бело-голубых в родной Петровский
парк, где на привычном месте теперь красуется потрясающий новый
футбольный стадион. Можно смело говорить, что переезд с крайне
неудобной для болельщиков «Арены Химки» благотворно скажется на
посещаемости. Если «Динамо» сумеет сохранить интерес поклонников после
всплеска посещаемости от «эффекта новизны», Россия получит ещё одну
команду с хорошей заполняемостью трибун. Что будет происходить на поле
нового стадиона, большой вопрос. «Динамо» — клуб с далеко не самым
мощным составом, но с многообещающим главным тренером Дмитрием
Хохловым. Если он получит подпитку в лице новых качественных игроков,
бело-голубые способны подняться на более высокие позиции в таблице
2
.
Нельзя не вспомнить и ещё об одном многообещающем проекте —
футбольной школе «Чертаново». В 2018 году первая команда дебютировала
на уровне ОЛИМП — Футбольной национальной лиги и сразу же рванула на
четвертое место. Яркая, озорная игра «Чертаново» тут же привлекла
внимание клубов Премьер-лиги. Уже известно, что с 1 января в «Спартак»
переходят молодые игроки команды Наиль Умяров и Максим Глушенков.
Ещё одним футболистом — полузащитником Антоном Зиньковским,
который наколотил в этом сезоне 11 голов, — активно интересуются
«Крылья Советов». Наблюдать за тем, как в «Чертаново» растят молодёжь,
невероятно интересно. И новые таланты наверняка будут появляться не
только в наступившем, но и в последующие годы. Как пример, через три-
четыре года вплотную ко взрослому футболу подберётся Сергей Пиняев,
который в свои 14 лет в январе уже во второй раз отправится на стажировку в
1
Владимир, Малов Тайны знаменитых футболистов / Малов Владимир. - М.: Оникс-ЛИТ, 2018.
С.90.
2
Лекух, Дмитрий Мы к вам приедем… / Дмитрий Лекух. - М.: Ад Маргинем, 2014. С.134.
60
легендарный английский клуб «Манчестер Юнайтед». А абы кого туда не
зовут.
Таланты в Москве есть, инфраструктура в лице новых стадионов и
тренировочных баз — на уровне. Новый, 2019 год для столичного футбола
может стать одним из самых успешных в истории.
На сегодняшний день уровень развития футбола в Московской области
можно считать удовлетворительным. По итогам сезона 2013 года в
соревнованиях под эгидой Федерации футбола Московской области (далее –
ФФМО) приняло участие 3256 команд, 44553 футболиста (включая массовые
детско-юношеские соревнования), проведено 14198 матчей. Игры 3-го
дивизиона, чемпионата и первенства Московской области обслуживало 184
судьи и 37 инспекторов. На муниципальном уровне в первенствах городов и
районов принимает участие более 1000 мужских и детских команд, около 20
000 футболистов, а также около 15000 человек, принимающих участие в
неофициальных соревнованиях. На территории Подмосковья работает 80
отделений футбола в областных и муниципальных ДЮСШ и СДЮСШОР.
Сборные команды Московской области приняли участие в 9 российских
соревнованиях (первенства России и Спартакиада учащихся России), где, в
целом, показали результаты среднего уровня. При этом выступление
сборных команд девушек можно признать успешным: три вторых и одно
третье место, а выступления юношеских сборных команд –
неудовлетворительными: два пятых, два шестых места, а также непопадание
в финальные соревнования Спартакиады учащихся России. На территории
Московской области функционирует 444 стадиона и футбольных полей (из
них 38 с искусственным покрытием), 3 площадки для пляжного футбола, в
каждом муниципальном образовании есть спортивные залы, позволяющие
проводить соревнования по мини-футболу. Неизменной популярностью
пользуются традиционные турниры «Мини-футбол в школу, «Кожаный мяч»,
«Подмосковная надежда», зимний турнир памяти В.И. Гуляева, Кубок
Московской области памяти В.А. Ефремова и другие.
61
Несмотря на это, доля жителей Московской области, систематически
занимающихся футболом и его разновидностями, составляет менее 1,5
процента, что ниже общероссийского показателя на 0,5%. Количество
футбольных полей с искусственным покрытием на территории области по
состоянию на конец 2013 года - 38 единиц и только 6 из них имеют подогрев.
На территории Московской области не возведено ни одного крытого
футбольного манежа. Данная ситуация с развитием материально-технической
базы крайне негативно сказывается на эффективности построения годичного
цикла подготовки футболистов и, как следствие, на общем уровне
подготовленности спортсменов и развития футбола в регионе в целом.
Вместе с тем, анализируя текущую ситуацию, можно констатировать,
что деятельность ФФМО, в силу объективных причин, в настоящее время не
направлена на развитие вида спорта, а только на поддержание достигнутого
текущего уровня. Во многом данная ситуация продиктована отсутствием у
ФФМО реальных механизмов влияния и управления. В результате
деятельность ФФМО сводится только к организации и проведению
соревнований по футболу на территории Московской области и обеспечению
участия сборных команд региона во всероссийских соревнованиях.
Говоря об отсутствии механизмов влияния и управления, было бы
справедливо отметить тот факт, что развитие футбола в современных
условиях связано с серьёзным финансовым обеспечением этого процесса
(строительство и реконструкция стадионов и полей, их эксплуатация,
содержание команд: обеспечение экипировкой, оплата транспортных услуг
при переездах команд в период проведения игр первенства, оплата судейства
и др.).
Источниками финансирования данных расходов являются бюджеты
разных уровней, а также в незначительной мере спонсорские поступления.
Решение об объёмах финансовых вливаний определяются федеральными,
областными и муниципальными органами власти, без учёта мнения ФФМО.
Таким образом, складывается ситуация, когда спортивная федерация,
62
отвечающая за развитие вида спорта не имеет ни реальной
административной, ни законодательной, ни финансовой возможности
напрямую влиять на развитие футбольной отрасли с учётом интересов
региона и интересов развития вида спорта.
Основываясь на проведённом анализе основных проблемных вопросов
развития футбола в Московской области на сегодняшний день можно
выделить ряд актуальных направлений, решение которых отражено в
Программе развитии футбола в Московской области:
недостаточная массовость занимающихся футболом в
Московской области (показатель по итогам 2016 года составляет менее 1,5%,
что на 0,5 процента меньше среднего показателя по стране);
недостаточное финансирование большинства спортивных школ и
клубов, слабое привлечение внебюджетных средств;
усиление конкуренции со стороны других видов спорта;
недостаточное развитие инфраструктуры футбола;
снижение конкурентоспособности сборных команд Московской
области по футболу во всероссийских соревнованиях;
необходимость создания эффективной системы повышения
квалификации тренеров, судей и других специалистов в области футбола в
соответствии с требованиями РФС и ФИФА.
Настоящая Программа развития футбола в Московской области на
период 2014-2020 года (далее – Программа) разработана региональной
общественной организацией «Федерация футбола Московской области»
(далее – ФФМО).
Программа разрабатывалась в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации и законодательством Московской
области, федеральной и региональной (Московской области) долгосрочными
целевыми программами развития физической культуры и спорта, Стратегией
развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период
до 2020 года.
63
Представленная Программа является основным документом,
обеспечивающим решение приоритетных задач развития футбола в
Московской области и определяющим стратегию и пути реализации
мероприятий по развитию футбола
1
.
Ход и результаты реализации Программы рассматриваются на
заседаниях Президиума ФФМО, а также экспертным Советом (создается при
необходимости) и соответствующими подразделениями государственного
органа исполнительной власти Московской области, реализующим
полномочия по развитию физической культуры и спорта на территории
Московской области. Регулярный контроль выполнения намеченных
мероприятий, проведение обобщённого анализа полученных данных
позволит, в случае необходимости, своевременно корректировать
Программу.
Ограничить административный риск неэффективного управления
Программой позволит регулярная и открытая публикация данных о
выполнении мероприятий Программы.
Актуальность разработки программы развития футбола в Московской
области на долгосрочный период (2014-2020 гг.) продиктована как целым
рядом нормативных документов, принятых на федеральном и региональном
уровнях, так и требованиями времени, изменениями, происходящими в
российском футболе на современном этапе развития, а также мировыми
тенденциями развития вида спорта.
Данная программа позволит привлечь средства федерального и
региональных бюджетов на реализацию программных мероприятий, включая
дальнейшее улучшение футбольной инфраструктуры во всех регионах
Российской Федерации.
В разработке программы принимают участие все профильные
подразделения РФС, она составлялась с учётом замечаний группы по
доработке «Стратегии-2020». Работа ведётся по следующим направлениям:
1
Малов, В. И. 100 великих футболистов / В.И. Малов. - М.: Вече, 2015. С.80.