52
любой сложности, учитывать все нюансы строительства и решать задачи
максимально эффективно.
«Нова» имеем международные сертификаты соответствия системы
менеджмента в области строительства и ремонта трубопроводов, объектов
нефтегазового комплекса, их инфраструктуры, строительства и ремонта
автомобильных дорог
На предприятии, на момент составления отчёта по практике действует
«Политика ООО «Нова» в области качества, охраны здоровья и обеспечения
безопасности труда и охраны окружающей среды» в редакции от 16.05.2017г.
Политика сформулирована в виде единого документа, на основании
положений стандартов ИСО 9001:2008, ИСО 14001:2004, ОХСАС 18001:2007.
Цели, установленные на 2018 год (в редакции от 23.05.2018г.),
соответствуют политике. Цели поставлены и доведены до всех процессов и
структурных подразделений, имеют параметры оценки и измеряются с
помощью количественных или качественных критериев.
Действующая Система менеджмента обеспечивает выполнение работ и
сдачу объектов в соответствии со всеми, относящимися к деятельности
предприятия, требованиями. Система создаёт условия и определяет методы
улучшения деятельности предприятия, повышения удовлетворенности
заказчика, снижения рисков процессов, рисков для здоровья и безопасности
труда персонала и снижения загрязнений окружающей среды.
Система менеджмента соответствует: установленной в действующей
политике стратегии развития предприятия, требованиям (законодательным,
нормативным и добровольно принятым организацией), существующим
рискам и экологическим аспектам, и является пригодной, адекватной и
результативной.
Улучшение, развитие и изменение интегрированной системы
менеджмента основывается на анализе воздействия существующих внешних и
внутренних условий, оценке имеющихся рисков и возможностей, учёте
влияния на организацию заинтересованных сторон.
53
По итогам года результативными являются все процессы, за
исключением процесса «Управление производством».
Определённые на 2018 год цели в области качества, охраны здоровья и
обеспечения безопасности труда и охраны окружающей среды, в основном,
выполнены.
В текущем году наиболее важной задачей является повышение
эффективности деятельности предприятия.
Выполнение требований стандартов ИСО 9001:2015, ИСО 14001:2015 и
ОХСАС 18001:2007 создаёт для этого методологическую основу и повышает
степень включения ИСМ в производственные и экономические процессы
организации.
2.3. Анализ организации и управления реконструкцией зданий ООО
"Нова"
Реконструкция зданий может быть связана с расширением
производства, модернизацией технологического, процесса, установкой нового
оборудования и др. При этом приходится решать сложные инженерные задачи,
связанные с заменой и усилением отдельных элементов и конструкций в
короткие сроки, иногда без остановки производства. Объем работ по замене
конструкций и их элементов должен быть минимальным.
Самая распространённая причина – естественный износ, физический или
моральный. Под воздействием факторов среды фасад здания постепенно
разрушается. Это приводит не только к потере первоначального облика:
разрушается теплоизоляция, приходит в негодность водосточная система.
Моральный износ – проблема, актуальная для тысяч производственных
зданий по всей стране. Оборудование и технологии производства устаревают,
их необходимо менять. Проблема в том, что без полной или частичной
реконструкции здания это зачастую невозможно выполнить.
54
Износ инженерных систем чреват претензиями со стороны
проверяющих организаций. Многие промышленные здания находятся в
эксплуатации уже более 10-15 лет при минимальном обслуживании. Рано или
поздно это приводит к тому, что системы отопления, вентиляции или
водоснабжения перестают работать удовлетворительно либо просто выходят
из строя. Особенно критично, когда такое происходит с системой пожарной
безопасности.
Есть и другие причины, не связанные с негативными изменениями:
расширение производственной базы;
масштабная модернизация или перепрофилирование
производства.
Своевременная реконструкция промздания позволит компании
увеличить объёмы производства, повысить конкурентоспособность, а значит
– более уверенно чувствовать себя на рынке.
Реконструкция промышленных зданий и сооружений, как правило,
связана с расширением производства, модернизацией технологических
процессов, установкой нового, более современного оборудования и т. п. Для
выполнения этих работ требуется замена или усиление конструкций в
максимально короткие сроки по возможности без остановки производства при
минимальных затратах времени, материалов и труда.
К типичным задачам, возникающим при реконструкции
промышленных предприятий, относятся: увеличение пролетов путем
удаления промежуточных опор, увеличение высоты цехов, высоты и пролета
помещений, несущей способности перекрытий в связи с ростом
технологических нагрузок и т. п.
При выполнении работ, связанных с реконструкцией промышленных
предприятий, необходимо учитывать стесненные условия их проведения,
насыщенность действующим технологическим оборудованием,
55
инженерными сетями и коммуникациями, повышенную взрыво- и
пожароопасность.
Стесненность работ при реконструкции требует применения
малогабаритных погрузчиков с навесным сменным оборудованием, малых
экскаваторов, гидравлических установок для подъема конструкций,
оборудования для вдавливания свай, разрушения стен и фундаментов,
установок для сверления отверстий в железобетонных конструкциях и т. п.
Одно из основных требований при реконструкции промышленных
предприятий — максимальное использование существующих конструкций,
пригодных по своим прочностным и деформативным характеристикам к
новым условиям эксплуатации. При этом следует стремиться к
максимальному снижению дополнительных нагрузок на основание,
фундаменты и существующие несущие конструкции, применению
конструкции покрытия из легких сплавов, легкобетонных элементов,
эффективных утеплителей и т. п.
При реконструкции промышленных предприятий должны решаться не
только технологические, но и социально-экономические вопросы, связанные
с совершенствованием труда рабочих и служащих, созданием оптимальных
условий для высокопроизводительного производства. При реконструкции, как
правило, следует избегать постройки дополнительных производственных
зданий вспомогательного назначения и инженерных сооружений.
Реконструкция промышленных предприятий должна обеспечить
увеличение производственной мощности за счет устранения диспропорций в
технологических звеньях, внедрение малоотходной и безотходной
технологии, гибких производств, сокращение числа рабочих мест, снижение
материалоемкости производства и себестоимости продукции, повышение
фондоотдачи и т.п.
При реконструкции промышленных предприятий должны быть учтены
экологические требования, исключена загазованность и запыленность
56
воздушной среды, снижен шум, повышены требования по пожаро- и взрыво-
безопасиости производства.
Особенностью реконструкции промышленных предприятий с
непрерывным производственным циклом является существенное влияние
технологии производства на непрерывность строительно-монтажных работ. В
этих условиях непроизводительные затраты времени увеличиваются в 1.5...2
раза по сравнению с новым строительством. При этом производительность
труда строителей снижается на 20...30 %, в 1,5...2раза увеличиваются простои
рабочих. Учитывая это, подготовка строительного производства на каждом
этапе реконструкции должна быть тщательно продумана и спланирована.
Проект организации строительства должен разрабатываться в увязке с
существующей технологией производства, должен быть учтен режим работы
предприятия, стесненность условий ведения работ, сжатые сроки и
повышенная опасность производства работ.
Остановка отдельных участков (цехов) допустима только при полном
обеспечении строительно-монтажных работ соответствующими материально-
техническими ресурсами и механизмами.
При реконструкции промышленных предприятии должны быть
выполнены мероприятия по обеспечению прочности и устойчивости
сохраняемых и демонтируемых конструкций, а также зданий и сооружений в
целом, должна быть обеспечена безопасность транспортирования
строительных материалов и конструкций, разработаны мероприятия по
безопасной совместной работе нескольких специализированных
подразделений и существующего производства.
При производстве работ с действующих мостовых кранов перемещение
на них технологических грузов не допускается.
Работы по реконструкции в действующих цехах должны осуществляться
под постоянным наблюдением инженерно-технического персонала.
При реконструкции зданий и сооружений промышленного назначения
обычно производят увеличение:
57
пролетов (выполняется путем удаления промежуточных опор);
высоты цехов;
пролетов и высоты помещений;
несущей способности перекрытий (если планируется рост
технологических нагрузок).
При производстве строительных работ по реконструкции
промышленных предприятий следует учитывать, что часть из них будет
выполняться в стесненных условиях — ведь цеха не только насыщены
коммуникациями, инженерными сетями и действующим технологическим
оборудованием, но и могут отличаться условиями повышенной пожаро- и
взрывоопасности.
При реконструкции промышленных предприятий стесненность
выполнения работ диктует необходимость использования малогабаритных
экскаваторов и погрузчиков со сменным навесным оборудованием,
специализированной техники для разрушения фундаментов и стен,
выдавливания свай, сверления и резки железобетонных конструкций, а также
гидравлических подъемных установок.
Одним из главных требований, подлежащих выполнению при
реконструкции зданий и сооружений промышленного назначения, является
максимальное использование пригодных к дальнейшей эксплуатации по
деформативным и прочностным характеристикам имеющихся на объекте
несущих конструкций. Также следует стремиться минимизировать
дополнительные нагрузки на фундаменты, основание и несущие конструкции,
которые решено оставить, используя легкобетонные элементы, покрытия и
конструкции из легких сплавов, эффективные теплоизоляционные материалы.
58
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ
РЕКОНСТРУКЦИЕЙ ЗДАНИЙ ООО "Нова"
3.1. Предложения по совершенствованию организации и управления
реконструкцией зданий
Реконструкция зданий и сооружений является сложной многоплановой
проблемой. Ее решение в каждом конкретном случае требует учета
социальных, экономических, эстетических, технических и ресурсных
аспектов. Объемы реконструкции будут и дальше возрастать, что в первую
очередь обусловлено дефицитом земли, ресурсов, недостаточно эффективным
использованием эксплуатируемых площадей в производственной сфере,
повышением требований к комфортности жилья и др.
Можно сформулировать следующие основные направления
совершенствования реконструкции:
1. Разработка новых, более тонких методов диагностики состояния
конструкций на основе использования современных высокочувствительных
приборов, средств автоматизации процесса обследований и обработки
получаемых результатов измерений. Такие приборы, объединенные в
комплексные системы, могут быть использованы и для наблюдения за
поведением элементов зданий после реконструкции. Внедрение указанных
методов и приборов позволит повысить эффективность работы специалистов,
проводящих обследования, и надежность принимаемых технических решений,
выявить дополнительные резервы несущей способности и жесткости
обследуемых конструкций.
2. Использование современных методов расчета, строго учитывающих
закономерности деформирования материалов при соответствующих режимах
и видах воздействий, особенности пространственной работы зданий в целом и
59
отдельных конструктивных элементов в их составе, реальных граничных
условий, деформированной схемы и других факторов.
Реализации отмеченного выше невозможна без повышения степени
компьютеризации проектирования реконструкции, которая открывает
широкие возможности оптимизации объемно-планировочных и
конструкторско-технологических решений.
Задачи, решаемые ERP системами, можно разделить на три уровня: учет,
планирование, управление в реальном времени. Вращать наиболее важные
задачи можно как по вертикали (по выше перечисленным уровням), так и по
горизонтали (по участкам деятельности: движение денежных средств,
товарно-материальных ценностей, договорные отношения или производство).
Для предприятия «Стрит» наиболее актуален сегодня полный учет.
Успешное внедрение будет иметь следующие результаты:
Уменьшение времени согласования бюджетов и планов, что делает
планирование более детальным и эффективным, а также повысит
точность и оперативность реагирования на отклонения;
Глубокая детализация учета (эффективный процесс планирования
позволяет привлекать ограниченное количество исполнителей путем
деления полномочий, повышает достоверность учета);
Легкость внесения изменений в модель плана и регламент планирования
при росте уровня автоматизации системы (легкость внесения изменений
снижается по причине технических ограничений, что в свою очередь
приводит к повреждению вышеуказанных показателей);
Создание единой системы управленческой отчетности
(единственная интегрированная среда для составления управленческой
отчетности обеспечивает получение руководством предприятия
достоверной финансовой отчетности).
В результате должно существенно улучшиться точность плановых
показателей, что в свою очередь, увеличивает ответственность сотрудников за
60
подготовку планов и соблюдения лимита, а также улучшается контроль
исполнения бюджета.
Рисунок 6 - Авторские мероприятия по совершенствованию
системы финансового планирования ООО «НОВА»»
Внедрение автоматизированной информационной системы ERP должно
состоять из нескольких этапов:
принятие решения о внедрении автоматизированной информационной
системы;
выбор системы;
установка и настройка;
преодоление сопротивления внутри организации.
Выбор ERP–системы – сложный и комплексный процесс, требующий
тщательного анализа организации и четкой формулировки требований к
будущей информационной системе. Сегодня на отечественном рынке
представлено множество разновидностей ERP–систем от мировых
разработчиков. В последнее время российские разработчики также
представляют свои продукты на рынок. В связи с ростом конкуренции на
рынке ассортимент предлагаемых продуктов достаточно обширен, что
Проблема Решение
Планируемые
результат
Отсутствие общей
автоматизированной
системы финансового
планирования
Внедрение
системы ERP для
финансового
планирования
Эффективная
система
финансового
планирования,
позволяющая
оптимизировать
финансовые
результаты
61
позволяет выбрать именно ту информационную систему, которая в полной
мере соответствует всем требованиям организации.
Классификация ERP–систем производится по многим признакам – от
функциональных возможностей программы до стоимости внедрения самого
проекта в структуру организации. Так же часто программные продукты
разделяют по типу платформ, на основании которых ERP–системы
осуществляют свою работу.
На сегодняшний день бешенство ERP–систем содержат в себе ряд
отраслевых решений. Наиболее широкоизвестный продукт от Microsoft
Business Solution – Axapta и Navision.
При выборе ERP–системы не стоит забывать о важном критерии – это
масштаб самой организации. В настоящее время многие крупные
разработчики представляют свои продукты в сегментах малого и среднего
бизнеса, по сути, лишь урезая функционал главного продукта, игроки рынка
малого и среднего бизнеса (например, SMB), наоборот расширяют
функционал своих информационных систем.
Для осуществления внедрения ERP–системы на ООО «НОВА»» был
предложен следующий план реализации проекта.