Диплом: Организация кадрового документооборота на примере Инспекции Федеральной налоговой службы по г. Москве

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Таким образом, ведение унифицированных форм значительно повы-
сило эффективность делопроизводственной деятельности, высвободилось
время для других видов работ.
Кроме того, наблюдение показало, что в результате унификации доку-
ментации объем документа сократился в среднем на 10%, то есть экономия
составила 300 листов в год. Если учесть, что стоимость одного выпускаемого
листа составляет в среднем 50 руб., то эффективность внедрения унифициро-
ванных форм в денежном выражении составит 15 тыс. руб. в год.
Таким образом, в целом экономическая эффективность от реализации
предложенных мероприятий по совершенствованию работы с кадровой доку-
ментацией составит 165 тыс. руб. в год.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволило на основе анализа систематиза-
ции кадровой документации ИФНС и организации работы с документами по
личному составу разработать рекомендации по совершенствованию работы с
кадровыми документами в данной организации.
На предприятии установлен единый порядок оформления приема,
увольнения, перевода и учета сотрудников. Документы по кадровому составу
являются социально значимыми документами и требуют особой тщательно-
сти и аккуратности при оформлении, учете и хранении в течение длительного
срока.
Поскольку отдел кадров выполняет разнообразные задачи по управле-
нию кадрами, оформляет различные кадровые документы, важную роль в их
работе играет соблюдение требований законодательных и нормативно – мето-
дических документов, регламентирующих документирование трудовой дея-
тельности работников, учет личного состава.
Законодательная и нормативно-методическая документация, на основе
которой осуществляет свою деятельность менеджер по персоналу ИФНС
условно подразделяется на несколько групп:
законодательство федерального уровня;
нормативно-методические документы в области дело-
производства и кадрового делопроизводства;
делопроизводственной документацией предприятия.
Итак, исследовав состав кадровой документации ИФНС, порядок ее
составления и оформления, следует отметить, что в данной организации все
трудовые отношения оформляются документально, их состав соответствует
единому перечню документов по личному составу, установленному государ-
ственными органами. За полный состав и правильное оформление кадровой
документации ответственен менеджер по персоналу. Поэтому далее будет це-
66
лесообразным рассмотреть порядок его роль в организации работы с кадро-
выми документами.
Работа любого уровня системы управления сопряжена с созданием
разного рода документов, созданием которых занимается не только админи-
страция. Основную долю работы здесь выполняет менеджер по персоналу.
Формирование и функционирование самого коллектива, учреждения в целом
предусматривает ведение множества документов. Место менеджера по пер-
соналу в данной системе можно определить как подуровень директора, так
как это должностное лицо является первым помощником в кадровом вопросе.
Менеджер – это специалист по управлению, который разрабатывает
планы, определяет, что и когда делать,¬ как и кто будет выполнять намечен-
ное (управление персоналом), разрабатывает рабочие процедуры (техноло-
гии) применительно ко всем стадиям управленческого цикла, осуществляет
контроль.
Весь процесс управленческой деятельности обязательно фиксируется
в различного рода документах, поэтому деятельность менеджера по персона-
лу занимает не последнее место в функционировании предприятия.
Менеджер по персоналу в своей деятельности руководствуется зако-
нодательством Российской Федерации, Уставом, Коллективным договором,
Правилами внутреннего трудового распорядка, Положением об отделе кад-
ров, Должностными инструкциями, Приказами и распоряжениями директора
предприятия, Инструкцией по делопроизводству.
Основной целью менеджера по персоналу является обеспечение пред-
приятия кадрами руководителей, специалистов, рабочих и служащих необхо-
димых специальностей и квалификации.
Непосредственное ведение всей кадровой документации входит в
компетенцию менеджера по персоналу, выполняющему также технические
функции по обеспечению и обслуживанию работы директора.
Своевременно подает списки вновь прибывших и уволенных работни-
ков, оформляет документацию для выдачи страховых пенсионных свидетель-
67
ств лицам, поступающим на работу впервые, и работникам не имеющих дан-
ных свидетельств. Так же менеджер по персоналу является ответственным за
ведение воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе.
Таким образом, менеджер по персоналу выполняет не только непо-
средственную работу с кадрами, но и документально оформляет все трудовые
отношения. Следует отметить, что работа по ведению документов по лично-
му составу связана не только с умением правильно их оформить, но и с глу-
боким знанием законов и нормативных актов о труде, т.е. требует более высо-
кой квалификации, чем секретарь или делопроизводитель.
Таким образом, правовое обеспечение и нормативно - методическая
база кадровой документации крайне разнообразна и включает широкий
спектр нормативных актов различного характера в сфере трудового законода-
тельства, статистики, стандартизации, управления, документирования и ар-
хивоведения. Такое положение создает определенные трудности в практиче-
ской работе по рационализации документации по кадрам, так как отсутству-
ют общие принципиальные установки и единая методическая база в подходе
к совершенствованию различных групп этой документации. Работники кад-
ровой службы должны быть знакомы с этой нормативной базой, ориентиро-
ваться в ней, использовать как основу для своей ежедневной работы.
Менеджером по персоналу ИФНС ведутся различные формы докумен-
тов, содержащие сведения о работниках организации и деятельности самой
кадровой службы: персональные и учетные документы, плановые, отчетно-
статистические, организационно-распорядительные.
Трудовые книжки ведутся в соответствии с правилами, изложенными
в Инструкции о порядке ведения трудовых книжек.
Положение о кадровой службе и должностные инструкции ее работ-
никам являются основными нормативными документами, разрабатываемыми
самой кадровой службой для установления направлений деятельности, круга
обязанностей.
68
В ИФНС не разработан нормативно-методический документ, которым
устанавливается технология работы с документами по личному составу. Не-
смотря на то, что нормативная база общегосударственного действия, регла-
ментирующая составление и оформление документов, достаточно обширна, в
организации присутствует специфика документирования трудовых правоот-
ношений, и свои традиции организации кадрового делопроизводства. Кроме
того, существенные отличия имеются в технологии создания документов, их
составе, особенностях учета кадров.
Организационные и технологические аспекты защиты персональных
данных в кадровой службе могут найти отражение в предлагаемой к внедре-
нию инструкции по кадровому делопроизводству, регламентирующей техно-
логию работы с документами, определяющей правила, приемы, процессы со-
здания документов, оформления и хранения документов по личному составу.
Инструкция по кадровому делопроизводству разработана в соответ-
ствии с действующими законодательными и нормативно-методическими ак-
тами и отражает особенности ИФНС В инструкции закреплена технологиче-
ская цепочка составления и оформления приказов и иных кадровых докумен-
тов, регламентирован порядок формирования, ведения и хранения личных
дел работников, ведения и хранения трудовых книжек работников, определе-
ны условия включения документов в личные дела, правила ведения описи до-
кументов личного дела, изъятия документов из личного дела, проверки со-
хранности личных дел и документов личного дела.
Введение в действие Инструкции по кадровому делопроизводству на
предприятии ИФНС усовершенствует работу менеджера по персоналу, сдела-
ет ее более четкой, правильной и нормативно ее зафиксирует.
Разработка Табеля унифицированных форм кадровых документов поз-
волит решить задачу оптимизации состава применяемых форм документов и
их закрепления в едином нормативном документе. При унификации форм их
количество значительно сократится, что упростит и ускорит процесс оформ-
ления кадровых документов.
69
Табель позволит также унифицировать и нормативно закрепить про-
цедуры подготовки (или ее отдельные, наиболее важные этапы) кадровых до-
кументов. При подготовке Табеля упорядочится в целом документационное
обеспечение кадровой службы; создастся реальная возможность классифика-
ции и кодирования форм кадровых документов на основе Общероссийского
классификатора управленческой документации (ОКУД) или локального клас-
сификатора, повысится эффективность использования компьютерных инфор-
мационных технологий и оптимизации документооборота.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Амелина А.Н. Документационное обеспечение управления. – М.:
ПРИОР, 2015 – 405 С.
2. Беляева С.А. Документационное обеспечение управления на
предприятиях современной России. – М.: ПРИОР, 2015 – 92 С.
3. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие
требования и правила составления. ГОСТ 7.1-2003 ( [Электронный ресурс]:
[введен Постановлением Госстандарта РФ от 25.11.2003 № 332-ст)]. // Биб-
лиотека и закон. – 2005. - № 18 . – Режим доступа: [Консультант Плюс]. –
Загл. с экрана.
4. Витин Ю.Г. От документооборота классического – к электронно-
му! / Ю.Г. Витин// Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2013. - № 4. -
С. 50 – 52.
5. ГОСТ Р 34.10-2012. Национальный стандарт Российской Федера-
ции. Информационная технология. Криптографическая защита информации.
Процессы формирования и проверки электронной цифровой подписи ([Элек-
тронный ресурс]: [утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от
07.08.2012 № 215-ст) ]. // М.: Стандартинформ, 2013. – Режим доступа: [Кон-
сультант Плюс]. – Загл. с экрана.
6. ГОСТ Р 54593-2011. Национальный стандарт Российской Феде-
рации. Информационные технологии. Свободное программное обеспечение.
Общие положения ([Электронный ресурс]: [утв. и введен в действие Прика-
зом Росстандарта от 06.12.2011 № 718-ст]. // М.: Стандартинформ, 2012. –
Режим доступа: [Консультант Плюс]. – Загл. с экрана.
7. ГОСТ Р ИСО 9127-94. Системы обработки информации. Доку-
ментация пользователя и информация на упаковке для потребительских про-
граммных пакетов([Электронный ресурс]: [принят Постановлением Госстан-
дарта РФ от 10.10.1994 № 242]. // М.: ИПК Издательство стандартов, 2003. –
Режим доступа: [Консультант Плюс]. – Загл. с экрана.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран