Диплом: Организация кадрового документооборота (на примере МБУ "Комплексный центр социального обслуживания населения")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ведение кадрового делопроизводства позволяет эффективно решить
сразу несколько задач:
Документально оформить трудовые отношения, формализовать
кадровые процедуры у конкретного работодателя.
Построить стройную систему управления персоналом, отвечающую
стратегическим задачам руководства.
Регламентировать взаимоотношения работника и работодателя.
Ведение кадровой документации позволяет добиться определенного
«баланса» во взаимоотношениях работодателя и работников путем четкой
регламентации их прав и обязанностей, (например, должностные инструкции
регламентируют чем конкретно должен заниматься каждый работник, его
круг прав, обязанностей, объем ответственности).
Создать организационно-правовые основы трудовой деятельности, как
для работников, так и для работодателя. С одной стороны, кадровые
документы поддерживают интересы работодателя, а с другой - направляют
его для недопущения игнорирования требований трудового
законодательства. Наличие грамотно составленных кадровых документов
взаимовыгодно обеим сторонам трудового договора.
Разрешить трудовые споры. Очень часто от качества оформления
кадровых документов зависит успех позиции работодателя при
возникновении конфликтных ситуаций, особенно когда кадровая
документация выступает как одно из письменных доказательств в судебном
разбирательстве по трудовым спорам.
Организационные структуры управления - как раз тот связующий
элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям
осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной
перед организацией задачи. Совершенно логично, что каждому предприятию,
65
занимающемуся конкретным видом деятельности необходима определенная
организационная структура, которая отвечала бы именно таким требованиям,
какие предъявляются к этому предприятию в его специфических условиях.
Существующие этапы внедрения электронного документооборота
сопровождаются рядом проблем, которые в свою очередь не носят
неразрешимого характера, а, напротив, в ряде литературы освещены
конкретные рекомендации, позволяющие автоматизировать
делопроизводство грамотно и с наименьшими потерями. Несмотря на
существующие трудности, электронный документооборот находит все более
широкое применение именно потому что, эффект от него измеряется не
прямой экономией ресурсов, а повышением качества работы организации.
Для коммерческих предприятий это – фактор выживания, для ведомств
и государственных структур — возможность более эффективно решать
государственные задачи, реализовать возможность оперативного
взаимодействия с различными субъектами и между ведомствами.
Внедрение системы электронного документооборота дает значительный
экономический эффект, однако количественная его оценка является сложным
процессом, так как приходится учитывать множество факторов.
Экономический эффект в значительной степени определяется правильностью
выбора системы и проведения процесса внедрения.
Вывод организация делопроизводства является одним из самых
ответственных участков деятельности предприятия.
66
Библиогр
афический список
1. Шепелева, Анжелика Анализ типичных ошибок в кадровом
делопроизводстве / Анжелика Шепелева. - М.: Научная книга, 2017 г. 750с.
2. Кузнецова, Т.В. Кадровое делопроизводство / Т.В. Кузнецова, С.Л.
Кузнецов. - M.: Интел-Синтез, 2015 г. 400 с.
3. Михайлов, Ю. М. Журналы, используемые в кадровом
делопроизводстве. Формы и правила ведения / Ю.М. Михайлов. - М.: Альфа-
пресс, 2016 г. 120с..
4. Кибанов, А.Я. Делопроизводство в кадровой службе. Учебно-
практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016г. 755 с.
5. Кузнецова Документы и делопроизводство / Кузнецова, Т.В. и. - М.:
Экономика, 2017 г. 271 c.
6. Кузнецова, Т.В. Делопроизводство. Организация и технологии
документационного обеспечения управления / Т.В. Кузнецова, Л.В. Санкина,
Т.А. Быкова, и др.. - М.: Юнити-Дана, 2015г. 359 c.
7. Кузнецова, Т.В. Кадровое делопроизводство / Т.В. Кузнецова, С.Л.
Кузнецов. - M.: Интел-Синтез, 2015 г. 400 c.
8. Беляцкий Н
.П. Упр
авлен
ие пер
сон
алом. Учебн
ое пособие/ Н
.П.
Беляцкий, С.Н
. Велесько, П. Р
ойш – Мин
ск: Экопер
спектива, 2007г.-325 с.
9. Зайцев Г.Г. Упр
авлен
ие пер
сон
алом. Учебн
ое пособие/ Г.Г. Зайцев.-
Сан
кт-Петер
бур
г: Север
о-Запад. 2008г.-346с.
10. Осн
овн
ые пр
авила р
аботы ар
хивов ор
ган
изации. – М.: 2002г.
11. Методические р
екомен
дации по р
азр
аботке ин
стр
укций по
делопр
оизводству в федер
альн
ых ор
ган
ах исполн
ительн
ой власти (утв.
Пр
иказом Р
осар
хива от 23.12.2009 №76.
12. Ашир
ов Д.А. Упр
авлен
ие пер
сон
алом: учеб. пособие. Д.А. Ашир
ов
– М.:ТК Велби, изд-во Пр
оспект, -2012г.-432с.
13. Быкова Т.А. Пор
ядок р
азр
аботки н
омен
клатур
ы дел.
67
Делопр
оизводство и кадр
овый докумен
тообор
от н
а пр
едпр
иятии. 2009г.
№12.С.8-21
14. Быкова Т.А. Техн
ология обр
аботки докумен
тов пр
и их получен
ии
и отпр
авке. Жур
н
ал спр
авочн
ик секр
етар
я и офис-мен
еджер
а. 2009г. №9-С.
34-39.
15. Кулапов М.Н
. Упр
авлен
ие кадр
ами: в помощь н
ачин
ающему
р
уководителю: Учебн
ое пособие/ М.Н
. Кулапов – Москва: Дашков И.К.
2008г. – 190с.
16. Одегов Ю.Г. Упр
авлен
ие пер
сон
алом./ Ю.Г. Одегов, П.В.
Жур
авлев.- Москва: Дело, 2007г. – 290с.
17. Попов С.Г. Упр
авлен
ие пер
сон
алом./ С.Г. Попов. – Москва: Ось-89
2008г.-450с.
18. Тр
авин В.В. Осн
овы кадр
ового мен
еджмен
та./ В.в. Тр
авин
, В.А.
Дятлов.- Москва: Ин
фр
а-М, 2008г. -358с.
19. Федор
ова Н
.В. Упр
авлен
ие пер
сон
алом ор
ган
изации./ Н
.В.
Федор
ова, О.Ю. Мин
чен
кова. – Москва: Кн
оР
ус. 2007г. – 415с.
20. Алексеен
ко Л. Стр
уктур
а и штатн
ый состав отдела кадр
ов:
ин
дивидуальн
ый подход./ Л. Алексеен
ко, Л. Ян
овская./ Кадр
овик.
Упр
авлен
ие пер
сон
алом. -2007г. №7.- 104с.
21. Гутгар
ц Р
.Д. Методы кадр
ового пр
оектир
ован
ия./ Р
.Д. Гутгар
ц.
Спр
авочн
ик по упр
авлен
ию пер
сон
алом. – 2007г. -№12. – 9-10с.
22. Килякова Д.А. Как ор
ган
изовать р
аботу службы пер
сон
ала?./ Д.А.
Килякова.// Спр
авочн
ик по упр
авлен
ию пер
сон
алом. – 2007г. № 80 – 80с.
23. Успен
ская Е.А. Служба пер
сон
ала./ Е.А. Успен
ская. Спр
авочн
ик
кадр
овика. -2003г. №2. 12с.
24. Чикилевский В.О. Числен
н
ость р
аботн
иков кадр
овых сдужб./ В.О.
Чикилевский, Л. Кон
др
атен
ко. Кадр
овая служба. – 2008г. №4 – 25с.
25. Ян
овская Л. Положен
ие об отделе кадр
ов./ Л. Ян
ковская// Кадр
овая
служба. – 2009г. №3 - 32с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран