Диплом: Организация кадрового документооборота на примере предприятия ООО МЕГАТЭКС

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
1. Разработка инструкции по кадровому делопроизводству,
2. Организация обучения сотрудников кадровой службы
3. Приобретение программы для автоматизированного учета
кадровых документов
Внедрение предложенных выше мероприятий в систему кадрового
делопроизводства исследуемой организации позволит улучшить работу:
1) выработается четкая система обработки кадровой документации;
2) сформируется система планирования профессионального развития
сотрудников отдельных работников и всей организации в целом с учетом
личных интересов;
3) ускорение процесса обработки кадровой документации.
Также в работе был проведен расчет социально-экономического эффекта
от предложенных мероприятий.
Обобщая вышеизложенное можно сделать вывод, что для исследуемой
организации были разработаны эффективные мероприятия, направленные на
совершенствование кадрового делопроизводства. В итоге, применение
предложенных путей совершенствования кадрового документооборота даст
положительный результат и сделает работу более стабильной и
сбалансированной, позволит снизить текучесть, улучшить технологию и
качество отбора молодых специалистов.
Таким образом, расходы на производительность труда сократятся на 90,0
тыс.рублей в год, а специалист по кадрам сможет перераспределить
освободившееся время на осуществление своих функциональных обязанностей,
или расширить функциональные обязанности.
Социальный эффект от внедрения изменений в кадровое
делопроизводство ООО «Мегатэкс» можно выделить в следующие группы:
1.Создать современную структуру отдела кадров, адекватно и оперативно
реагирующую на изменения во внешней среде;
2. Реализовать систему стратегического управления, способствующую
эффективной деятельности отдела и всех его в долгосрочной перспективе.
65
3. Освободить руководство отдела от повседневной рутинной работы,
связанной с оперативным управлением научно-производственным комплексом.
4. Повысить оперативность принимаемых решений.
Подведем итоги, все предложенные рекомендации направлены на
усовершенствование кадрового делопроизводства организации, которые
позволят достичь основных целей:
1) заинтересованность сотрудников в профессиональном развитии и
карьерном росте;
2) наличие инструментов для увеличения скорости обработки
кадровой документации.
Таким образом, задачи, поставленные в работе, были выполнены, а цель –
достигнута.
66
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ,
от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ)//СЗ РФ. – 2018. - №31.- Ст.
4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
(ред. от 05.02.2018)// СЗ РФ. – 2018. - №1. – Ст. 3.
3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13.06.1996 № 63-ФЗ
(ред. от 19.02.2018)//СЗ РФ. –2017. - №25. – Ст. 2954.
4. Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 (ред. от
25.03.2013) «О трудовых книжках» (вместе с «Правилами ведения и хранения
трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими
работодателей»)//СЗ РФ. – 2017. - № 16. – Ст. 1539.
5. Постановление Минтруда России от 10.10.2003 № 69 (ред. от
31.10.2016) «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек»
(Зарегистрировано в Минюсте России 11.11.2003 № 5219)//Бюллетень
нормативных актов федеральных органов исполнительной власти». – 2003. -
49.
6. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 "Об утверждении
унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его
оплаты"//Бюллетень Минтруда РФ. – 2018. - № 5.
7. Постановление Госстандарта России от 30.12.1993 № 299 (в ред.
08.09.2017 г.) «ОК 011-93. Общероссийский классификатор управленческой
документации». - М., ИПК Издательство стандартов, 2017.
8. Абуладзе Д.Г. Документационное обеспечение управления
персоналом: учебник и практикум / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М.
Маслова. — М., 2017. 160 с.
9. Андреева В.И. Делопроизводство. – М.: ЮНИТИ, 2018. С. 75.
67
10. Аралбаева Ф.З. Повышение эффективности документационного
обеспечения управления кадрами предприятия посредством аудита / Ф.З.
Аралбаева, Т.Х. Нигматуллина, Р.Ф. Нигматуллин // Вестник ОГУ. — 2017.
№ 13 (149). — С. 55-63.
11. Артемов О.Ю. Теория и практика работы с кадрами: учеб. пособие
для вузов /О.Ю.Артемов – М.: РГТУ, 2017. – 788 с.
12. БовыкинВ.И. Новый менеджмент: управление предприятием на
уровне высших стандартов; теория и практика эффективного
управления./В.И.Бовыкин – М.: Экономика, 2012. – 368 с.
13. Белицкая А.Я., Орловский Ю.П. Кадровое делопроизводство:
учебное пособие. – М.: Век, 2017. – 345 с.
14. Быкова Т.А., Вялова Л.М., Санкина Л.В. Делопроизводство:
учебник для студ. вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2018. —
346 с.
15. Быкова Т.А., Кузнецова Т.В., Санкина Л.В. Документационное
обеспе-чение управления: Делопроизводство: Учеб. пособие для студ. вузов. 2-
е изд., перераб., доп. — М: Инфра-М, 2017. — 304 с.
16. Делопроизводство и архивное дело в терминах и определениях/ С.Ю.
Кабашов, И.Г. Асфандиярова. 3-е изд., перераб. и доп. – Уфа:
ДизайнПолиграфСервис, 2017. – 296 с.
17. Жижерина Ю.Ю. Если необходимо изменить работнику заработную
плату / Ю.Ю. Жижерина // Кадровые отношения. — 2018. — № 1. — С. 25—27.
18. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство,
документооборот и нормативная база. — М., 2017. — 260 с.
19. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство,
документооборот и нормативная база: практич. пособие/О.И.Захаркина – М.:
Омега – Л, 2012. – 261 с.
20. Зеленкова И.С. Сущность и принципы системы управления
персоналом на предприятии / И.С. Зеленкова // Экономика, социология и право.
2016. — № 1. — С. 25—27.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран