75
Однако уже на этом этапе констатировать, что проводимая реформа — одно из
самых удавшихся преобразований в сфере государственного управления в
нашей стране за последние полтора десятка лет.
Половина успеха реорганизации — одобрение со стороны инспекторов и
контролеров, тех из них, кто реально занимается делом, чувствует
необходимость своей работы. Иначе, как говорится, «не взлетит». Новая
идеология завоевала поддержку среди инспекторского состава контрольных
органов. По результатам анонимного интернет-анкетирования, проведенного
НИУ ВШЭ, мероприятия реформы поддерживает около 3/4 из 25 тыс.
опрошенных. И это несмотря на то, что почти 2/3 считают, что объем их работы
в результате реформы вырастет. Чрезвычайно важно сохранить эти достижения
при «пересменке», которая неизбежно произойдет в 2018 г. Необратимость
изменений практик контрольно-надзорной деятельности, происходящих в
результате реформы, — залог успеха в будущем.
За последние несколько лет в сфере контроля и надзора произошло
множество значимых изменений, которые позволили упорядочить
регуляторику и оптимизировать инструменты, применяемые в контрольно-
надзорной деятельности, чтобы снизить нагрузку на предпринимателей. Это и
надзорные каникулы для малого бизнеса, и запрет на проверку требований,
установленных актами советского периода, и замена штрафов на
предупреждение и многое другое.
В 2017 году реформа контроля и надзора была продолжена в новом для
себя статусе приоритетной программы. Были заданы ключевые направления
совершенствования этой сферы государственного регулирования, а также
установлены целевые показатели по каждому из направлений. Кроме того, в
прошлом году появились первые нормативные и методические документы,
направленные на формирование системы «умного контроля», которая
ориентирована, в первую очередь, на достижение общественно значимых
результатов, а не на «палочные» показатели. Эти документы касаются как
отдельных видов контроля и надзора, так и всей системы в целом. К числу