Диплом: Организация контроля за деятельностью органов государственного управления (на примере Красноярского края)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
На сайте представлена информация об общественном совете службы
контроля, но в разделе имеют место только два нормативных документа об
организации службы. Создается ощущение, что общественный совет не
работает, отчеты работы общественного совета отсутствуют полостью.
Прямая линия последний раз проводилась в 2015 году.
Необходимо отметить, что для анализируемой службы контроля
общественный контроль не присущ.
Далее на рисунке 3 представлены службы контроля за деятельностью
государственных органов:
Служба по контролю в области градостроительной деятельности
Красноярского края - орган исполнительной власти Красноярского края,
который осуществляет контроль в области градостроительной деятельности.
Служба находится в ведении Правительства Красноярского края.
Служба строительного надзора и жилищного контроля Красноярского
края - орган исполнительной власти Красноярского края, осуществляющим
региональный государственный строительный надзор, региональный
государственный жилищный надзор и государственный контроль и надзор в
области долевого строительства многоквартирных домов и (или) иных
объектов недвижимости. Служба находится в ведении министерства
строительства Красноярского края.
Служба по ветеринарному надзору Красноярского края - орган
исполнительной власти Красноярского края, который осуществляет
государственный надзор, оказывает государственные услуги и управляет
государственным имуществом в области ветеринарии на основании и во
исполнение Конституции Российской Федерации, федеральных законов и
иных нормативных правовых актов Российской Федерации, Устава края,
законов края, правовых актов Губернатора края и Правительства края, а
также правовых актов министерства сельского хозяйства края. Служба
находится в ведении министерства сельского хозяйства края.
43
Служба по надзору за техническим состоянием самоходных машин и
других видов техники Красноярского края - орган исполнительной власти
Красноярского края, который осуществляет государственный надзор,
оказывает государственные услуги, управляет и распоряжается
государственной собственностью в области технического состояния
самоходных машин и других видов техники. Служба находится в ведении
министерства сельского хозяйства края.
Служба по государственной охране объектов культурного наследия
Красноярского края - орган исполнительной власти Красноярского края,
который осуществляет:
1) нормативное правовое регулирование в области сохранения,
использования, популяризации и государственной охраны объектов
культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской
Федерации (далее – объекты культурного наследия), за исключением
полномочий, отнесённых к компетенции иных органов исполнительной
власти края;
2) государственный надзор за состоянием, содержанием, сохранением,
использованием, популяризацией и государственной охраной объектов
культурного наследия (далее – государственный надзор в области охраны
объектов культурного наследия);
3) оказание государственных услуг, управление и распоряжение
государственной собственностью в области сохранения, использования,
популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия.
Служба находится в ведении Правительства края.
Как видно из представленных данных у служб контроля нет единого
ведомственного подчинения и в деятельности органов контроля в
Красноярском крае особенно важное внимание уделяется финансовому
контролю. Очень важным направлением контроля является финансовый
контроль, который осуществляет Служба финансово-экономического
контроля и контроля в сфере закупок Красноярского края.
44
Нет сомнения в том, что служба финансового контроля осуществляет
свою деятельность в соответствие с нормативно-правовой базой и согласно
плану, другое дело – эффективность контрольных мероприятий не
возможности оценить, так как информация на этот счет отсутствует или не
доступна для граждан.
В связи с этим, представляется возможным проанализировать
особенности контрольных мероприятий, проводимых Службой финансово-
экономического контроля и контроля в сфере закупок Красноярского края.
Финансовым контролем является проверка соблюдения участниками
финансово-денежных, кредитных, валютных операций требований
законодательства, норм и правил, установленных государством и
собственниками.
В данном случае ревизия является основным контролирующим
инструментом и вызывает наибольший интерес.
Ревизия – это комплексная проверка деятельности объекта контроля,
выражаемая в проведении контрольных действий по документальному и
фактическому изучению законности всей совокупности совершенных
финансово-хозяйственных операций, достоверности и правильности их
отражения в бухгалтерской отчетности. В соответствии с административным
регламентом цель ревизии состоит в определении правомерности, в том
числе целевого характера, эффективности и экономности использования
средств федерального бюджета, средств государственных внебюджетных
фондов, а также материальных ценностей, которые находятся в федеральной
собственности.
Проведение ревизии возложено на Федеральное Казначейство по
Красноярскому краю, Федеральную налоговую службу по Красноярскому
краю, Федеральную таможенную службу по Красноярскому краю.
Проверки осуществляются в соответствии с планом, где указывается
обязательный перечень ревизий, в котором указывается проверяемый объект
контроля, сроки проведения и ответственные исполнители.
45
Деятельность Федерального Казначейства по Красноярскому краю
представлена на сайте http://krasnoyarsk.roskazna.ru/o-kaznachejstve/plany-i-
otchety/ в разделе планы и отчеты.
Необходимо отметить, что информация на сайте актуальная и
наглядная.
Федеральное Казначейство по Красноярскому краю проводит
контрольные мероприятия (рисунок 7).
Рисунок 7 – Система контрольных и надзорных функций
Федерального Казначейства по Красноярскому краю
Внеплановые проверки могут проводиться в случаях обращений
правоохранительных органов, постоянных представителей Президента
Российской Федерации в федеральных округах и их аппаратов. На практике,
Казначейство, ФНС или ФТС сообщает о проведении ревизионной проверки
подконтрольному учреждению за несколько дней, таким образом,
уточняются некоторые организационные моменты.
В процессе проведения проверки осуществляются контрольные
действия по документальному и фактическому изучению финансовых и
хозяйственных операций, которые совершены учреждением в конкретный
период. Контрольные действия могут быть направлены на документальное
изучение финансовых, бухгалтерских, отчетных и иных документов
проверяемого экономического субъекта, помимо этого, проводится анализ и
оценка полученной информации.
Функции Казначейства
Контроль в
финансово-
бюджетной сфере
Контроль в сфере
закупок
46
За 1 полугодие 2017 года Казначейством проведено 75 проверок. При
этом, согласно данных Приложения 1 в 27 случаях выявлены нарушения.
При этом, деятельность Казначейства в 2017 году признана эффективной.
В соответствии с Порядком получения и обработки информации о
внешней оценке деятельности Управления Федерального казначейства по
Красноярскому краю и территориальных отделов Управления Федерального
казначейства по Красноярскому краю, утвержденным приказом Управления
от 07.05.2013 № 125 (в ред. приказа Управления от 30.01.2015 № 34а), в ходе
совещания с участием клиентов отдела № 6 Управления, состоявшегося 05
августа 2017 г., клиентам предложены анкеты с просьбой дать оценку
деятельности территориального отдела Управления. В анкетах были
предложены 4 варианта оценки деятельности («Полностью удовлетворен»;
«Скорее удовлетворен»; «Скорее не удовлетворен»; «Не удовлетворен»), а
также просьба указать конкретные пожелания и предложения по улучшению
деятельности.
По итогам анализа 11 анкет клиентов, заполненных 05 августа 2017 г.,
установлено, что средневзвешенная оценка по всем вопросам работы
Казначейства составила 4,00 балла. От клиентов, участвовавших в
анкетировании 05 августа 2017 г., пожелания и предложения не поступали.
Информация о результатах внешней оценки деятельности в
Управлении Федерального казначейства по Красноярскому краю за 2017 год
представлена в таблице 2.
47
Таблица 2
Информация о результатах внешней оценки деятельности в
Управлении Федерального казначейства по Красноярскому краю
за 2017 год
Количество рабочих встреч, совещаний
проведенных ТОФК с участием внешних
респондентов
45
Сколько раз ТОФК проводилось анкетирование
внешних респондентов в ходе рабочих встреч и
совещаний
45
Количество анкет по оценке деятельности ТОФК,
заполненных посредством он-лайн анкетирования
на Интернет-сайте ТОФК
55
Количество всех субъектов внешней оценки
(финансовые органы, муниципальные образования,
территориальные органы ГВФ)
706 (финансовые органы - 66,
муниципальные образования - 575,
территориальные органы ГВФ -
65)
Количество финансовых органов, муниципальных
образований, территориальных органов ГВФ в адрес
которых направлялись запросы (указать по
отдельности для каждой категории)
232 (финансовые органы - 66,
муниципальные образования - 102,
территориальные органы ГВФ -
64)
Проведение ревизионной поверки Казначейством осуществляется
сплошным и выборочным методами. Сплошной способ применяется для всех
операций с денежными средствами и ценными бумагами, или же для
расчетных операций за проверяемый период при проведении ревизии. Также
этот способ можно применить к операциям, которые имеют отношение к
определенным моментам, представленным в программе проверки. Право
принятия решения о целесообразности применения тех или иных действий
остается за руководителем ревизионной группы. Поверяемый экономический
субъект должен быть обеспечен своевременным и объективным проведением
проверки. В свою очередь, ревизоры не должны мешать нормальному
функционированию учреждения и должны обеспечить сохранность
проверяемых документов. Во время проведения ревизии часто
осуществляются встречные проверки в отношении к коммерческих
организаций. Данный контроль устанавливает руководитель Казначейства.
48
При наличии определенных оснований применяются меры
принудительного воздействия или санкции органами государственной власти
и их должностными лицами.
В качестве одного из важных направлений деятельности можно назвать
работу с обращениями граждан.
Распоряжение Губернатора Красноярского края от 2 марта 2016 года N
80-рг «Об образовании управления по работе с обращениями граждан –
общественной приемной Губернатора Красноярского края» возлагает
координацию и контроль деятельности управления по работе с обращениями
граждан - общественной приемной Губернатора Красноярского края на
заместителя Губернатора Красноярского края
2.2 Оценка и анализ проблем совершенствования общественного контроля за
деятельностью органов государственного управления
В современной России общественный контроль в большинстве случаев
реализуется через обращения граждан (общественных объединений) об
известных им нарушениях законодательства, неправомерных действиях
сотрудников органов государственной власти и местного самоуправления.
Однако процедура получения таких сведений и обеспечение ответной
реакции органов власти в виде принятия конкретных решений нормами права
практически не регулируется. По действующим правилам вся помощь
сводится к предоставлению информации, что регламентировано
Федеральным законом от 02 мая 2006 г. № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения
обращений граждан Российской Федерации», Федеральным законом от 09
февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о
деятельности государственных органов и органов местного самоуправления».
49
Также в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2014 г.№
212-ФЗ «Об основах общественного контроля в Российской Федерации»
предусмотрены следующие формы осуществления общественного контроля:
Общественный мониторинг;
Общественная проверка;
Общественная экспертиза;
Общественное обсуждение;
Общественные (публичные) слушания.
Для настоящего исследования используем метод общественного
мониторинга с применением анкетирования.
В соответствии с Порядком получения и обработки информации о
внешней оценке деятельности Управления Федерального казначейства по
Красноярскому краю (далее – Управление), утвержденным приказом
Управления от 22.09.2017 № 148а, респондентам на интернет-сайте
Управления, были предложены анкеты с просьбой дать оценку деятельности
Управления.
В анкетах были предложены 5 вариантов оценки деятельности
(«Полностью удовлетворен»; «Скорее удовлетворен»; «Скорее не
удовлетворен»; «Не удовлетворен», «Нет ответа») и просьба указать
конкретные предложения и пожелания по совершенствованию деятельности
Управления. В анкетировании за 2017 год приняли участие 55 респондентов.
При обработке результатов анкетирования каждому ответу на вопросы
по оценке качества выполнения Управлением возложенных на него функций
присваивается балльная оценка:
4 балла соответствует ответу «полностью удовлетворен»;
3 балла соответствует ответу «скорее удовлетворен»;
2 балла соответствует ответу «скорее не удовлетворен»;
1 балл соответствует ответу «не удовлетворен»;
0 баллов соответствует ответу «нет ответа».
В ходе анализа внешней оценки деятельности Управления установлено.
50
В процессе анализа результатов анкетирования из предложенных
респондентам вопросов отдельно выделены вопросы, характеризующие
данные респондентов и продолжительность их взаимодействия с
Управлением (вопросы анкеты № 4, 5, 16), и вопросы, характеризующие
деятельность Управления (вопросы анкеты № 1-3, № 6-15, № 17-20).
Из 55 респондентов 13 (23,6%) заполняли анкеты анонимно, 42
респондента (76,4%) указали свои данные.
Ниже приведен анализ вопросов, характеризующих данные
респондентов и продолжительность их взаимодействия с Управлением.
Вопрос 4. Как часто Вы обращаетесь в управление Федерального
казначейства по субъекту Российской Федерации?
1) «Несколько раз в неделю» ответили 34 респондента (61,8%);
2) «Несколько раз в месяц» – 17 респондентов (30,9%);
3) «Несколько раз в год» – 3 респондента (5,5%);
4) «Раз в год или реже» – 1 респондент (1,8%);
5) «Не обращаюсь» – 0 респондентов.
Большинство респондентов (61,8%) обращаются в Управление
несколько раз в неделю.
Вопрос 5. Как долго Вы взаимодействуете с управлением
Федерального казначейства по субъекту Российской Федерации?
1) «Более 10 лет» ответил 21 респондент (38,2%);
2) «Более 5 лет» – 18 респондентов (32,7%);
3) «Более 1 года» – 12 респондентов (21,8%);
4) «Менее 1 года» – 4 респондента (7,3%);
5) «Не взаимодействовал (а)» – 0 респондентов.
В анкетировании приняли участие 4 физических лица (7,3%) и 51
юридическое лицо (92,7%). Большую часть респондентов составили
Государственные (муниципальные) учреждения (76,4%).
Ниже приведен анализ вопросов, характеризующих деятельность
Управления. Анкета, которая была предложена респондентам, представлена в
51
Приложении 2. Ответы на первый вопрос анкеты говорят о следующем
(рисунок 8):
1) «Полностью удовлетворен» ответили 39 респондентов (72,2%);
2) «Скорее удовлетворен» – 14 респондентов (25,9%);
3) «Скорее не удовлетворен» – 1 респондент (1,9%);
4) «Не удовлетворен» – 0 респондентов;
5) «Нет ответа» – 0 респондентов.
Средневзвешенное количество баллов по данному вопросу составило
3,70 балла.
Рисунок 8 - Насколько Вы удовлетворены наполненностью
информационной составляющей интернет-сайта управления
Федерального казначейства по субъекту Российской Федерации?
Вопрос 2. Насколько Вы удовлетворены профессиональным уровнем
сотрудников управления Федерального казначейства по субъекту Российской
Федерации, с которыми Вы взаимодействуете (взаимодействовали)?
Результаты (рисунок 9):
1) «Полностью удовлетворен» ответили 48 респондентов (87,3%);
2) «Скорее удовлетворен» – 6 респондентов (10,9%);
3) «Скорее не удовлетворен» – 0 респондентов;
4) «Не удовлетворен» – 1 респондент (1,8%);

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран