Диплом: Организация контроля за деятельностью органов государственного управления в Республике Крым

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
которые не представляют реальной угрозы для охраняемых законом
ценностей);
-использование риск-ориентированной модели контрольно-надзорной
деятельности для подготовки и исполнения ежегодного плана проведения
плановых проверок;
-повышение уровня защищенности охраняемых законом ценностей за
счет обеспечения соблюдения обязательных требований законодательства;
-реализация порядка осуществления мероприятий по контролю
(надзору), осуществляемых без взаимодействия с юридическими лицами и
индивидуальными предпринимателями;
-информирование юридических лиц, индивидуальных
предпринимателей по вопросам соблюдения обязательных требований
законодательства;
-внедрение в деятельность органов государственной власти единой
системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной
деятельности;
-проведение регулярного обобщения и оценки результатов контрольно-
надзорных мероприятий;
-обеспечение постоянного ведения республиканского реестра
результатов проведения проверок;
-внедрение результатов научно-исследовательских программ и
информационных технологий;
-определение приоритетов в обеспечении контрольно-надзорных
мероприятий;
-повышение квалификации специалистов государственных органов;
-осуществление взаимодействия с общественными объединениями и
предпринимательским сообществом;
-совершенствование информационных систем и ресурсов органов
66
государственной власти (обеспечение необходимого уровня информационного
взаимодействия органов государственного контроля (надзора) и используемых
ими информационных систем при планировании и осуществлении
мероприятий государственного контроля (надзора), автоматизация постоянных
и однообразных процессов, автоматизация, сбор и анализ сводной информации
об осуществлении контрольно-надзорных мероприятий, а также повышение
доступности указанной информации).
Выводы по главе 3.
Таким образом, как при осуществлении иной деятельности, так и при
реализации контрольной функции в сфере государственного управления в
Республике Крым, возникают проблемы определенного характера: правовые
проблемы, организационные проблемы, иные проблемы. Организационные
проблемы - это проблемы в организации и реализации контроля в сфере
государственного управления как в Российской Федерации, так и в Республике
Крым.
Следует отметить, что одной из главных организационных проблем в
сфере государственного управления до настоящего времени остается проблема
систематизации государственной контрольной деятельности. Несмотря на ряд
принятых в республике Крым нормативно-правовых актов, отражающих
систему органов государственного контроля, практика реализации контроля в
сфере государственного управления выявила ряд проблем, касающихся
отсутствия теоретической и научно-разработанной организационной
конструкции (основы, скелета) осуществления контрольной деятельности в
Республике Крым.
Кроме того, в век информационных технологий и достаточного
количества специально разработанных программ, не проведен анализ
осуществления контрольной деятельности в сфере государственного
67
управления в Республике Крым и имеется ряд других нерешенных проблем.
Следует отметить снижение престижности органов государственного
контроля, причем уровень недоверия превышает установленные показатели
Советского союза. Однако рейтинг доверия у Президента Российской
Федерации растет, особенно на фоне последних событий на Украине.
Анализ установившейся системы государственного контроля в
Республике Крым показывает ее нахождение на перепутье, и выбор путей ее
развития (западный традиционный, свой собственный) по-прежнему актуален.
Республика Крым должна сделать свой выбор, главное, чтобы он был
осуществлен при достаточном системном, информационно-аналитическом,
кадровом и организационно-техническом обеспечении.
Совершенствование организации контроля за деятельностью органов
государственного управления в Республике Крым является актуальнейшей
проблемой государственного управления и предполагает внедрение
определенных мероприятий. К таковым можно отнести:
-постоянное информирование населения Республики Крым о
мероприятиях, проводимых в рамках борьбы с коррупцией и мошенничеством
в системе государственной и муниципальной службы, оповещение об
результатах проводимой работы;
-осуществление постоянного контроля со стороны граждан и через
средства массовой информации;
-сообщение о фактах коррупции и мошенничества по «горячим линиям»;
-сообщение о коррупционных фактах посредством сети Интернет на сайте
Комитета по противодействию коррупции Республики Крым;
-внедрение антикоррупционных программ в регионе;
-разработку механизмов прозрачности органов государственной и
муниципальной власти;
68
-профилактику антикоррупционных мер посредством применения
частных методик выявления и расследования коррупционных преступлений.
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, проведенное в настоящей работе исследование
показывает, что контроль в сфере государственного управления является
важным инструментом при разработке политики и принятия управленческих
решений для достижения поставленных целей.
Функция контроля в государственном управлении предполагает
проведение анализа и сопоставления объективного фактического состояния в
той или иной сфере государственного управления с требованиями,
поставленными перед ней, различий в выполнении поставленных задач и
причинах этих различий, а также, по оценке деятельности и целесообразности
именно такого пути. Именно эта специфическая особенность контроля в сфере
государственного управления и выделяет данный контроль из других функций
управления, создает основу для создания специальных органов контроля,
определения их компетенции и механизма осуществления контроля.
Механизм контроля призван обеспечить достижение поставленных
целей, при чем его задачей не является выявление только негативных
обстоятельств, имеет важное значение и анализ положительной динамики
показателей, поскольку на его основе можно разрабатывать механизмы
оптимизации его дальнейшего осуществления, использования передового
опыта, выявления эффективных методов и путей совершенствования
деятельности органов контроля.
Специфика контроля исполнения управленческих решений отражена в
принципах и требованиях к осуществлению контроля в органах
государственного управления.
В процессе управления контроль в сфере государственного управления
является элементом обратной связи, поскольку по результатам его проведения
проводится оценка ранее принятых управленческих решений, планов, норм и
70
пр.
Российская Федерация на современном этапе развития общества
ориентирована на современные принципы деятельности органов
государственной и муниципальной власти и на новые подходы к деятельности
органов исполнительной власти, что соответственно предполагает и разработку
эффективных механизмов реализации контроля в сфере государственного
управления.
Государственное управление формирует определенную систему
контроля, являющуюся частью всей системы государственного контроля и
имеющую свои особенности, обусловленные конкретным содержанием
контрольной деятельности и органов, ее осуществляющих.
При рассмотрении и анализе построения системы контроля как важной
составляющей государственного управления следует опираться на принципы
государственного управления как основу построения системы контроля, но в
тоже время данной системе присущи и ее специфические дополняющие и
конкретизирующие принципы, предусматривающие установленные
требования для руководства при осуществлении контроля за деятельностью
органов государственного управления. Принципы контроля органов
государственного управления отражают социально-политическую сторону
контроля.
Контроль в сфере государственного управления осуществляют Совет
Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Государственная
Дума Федерального Собрания Российской Федерации, Счетная палата
Российской Федерации, органы представительной (законодательной) власти
субъектов Российской Федерации.
Государственный контроль в Республике Крым, по аналогии с
организованным государственным контролем в Российской Федерации, можно
71
распределить на:
-государственный контроль, осуществляемый Главой Республики
Крым;
-государственный контроль, осуществляемый органом законодательной
(представительной) власти Республики Крым - Правительством Республики
Крым - Советом министров Республики Крым;
-государственный контроль, осуществляемый органами
исполнительной власти Республики Крым - министерствами, ведомствами,
комитетами, службами, агентствами, муниципальными образованиями
Республики Крым;
-государственный контроль, осуществляемый органами судебной
власти Республики Крым.
На территории Республики Крым, как и на территории Российской
Федерации, общественные организации также наделены функцией контроля за
деятельностью органов государственного управления. В настоящее время
институт общественного контроля должен расширяться, поскольку он не
подменяет и не заменяет контрольную деятельность органов государственной и
муниципальной власти, а наоборот, оказывает им неоценимую помощь в
реализации их деятельности и государственной политики. Общественный
контроль за деятельностью государственных и муниципальных органов власти
целенаправленно в рамках политической правовой системы разрешает
проблемы, возникающие между гражданами и органами государственной и
муниципальной власти через призму определенных нормами законодательства
каналов взаимодействия и взаимной ответственности и служит важной
гарантией реализации принципа народовластия, провозглашенного
Конституцией Российской Федерации и Конституции Республики Крым. Без
организации общественного контроля не будет объективно реализован
72
принцип реального народовластия, а не мнимого.
Как при осуществлении иной деятельности, так и при реализации
контрольной функции в сфере государственного управления в Республике
Крым, возникают проблемы определенного характера: правовые проблемы,
организационные проблемы, иные проблемы. Организационные проблемы - это
проблемы в организации и реализации контроля в сфере государственного
управления как в Российской Федерации, так и в Республике Крым.
Следует отметить, что одной из главных организационных проблем в
сфере государственного управления до настоящего времени остается проблема
систематизации государственной контрольной деятельности. Несмотря на ряд
принятых в республике Крым нормативно-правовых актов, отражающих
систему органов государственного контроля, практика реализации контроля в
сфере государственного управления выявила ряд проблем, касающихся
отсутствия теоретической и научно-разработанной организационной
конструкции (основы, скелета) осуществления контрольной деятельности в
Республике Крым.
Кроме того, в век информационных технологий и достаточного
количества специально разработанных программ, не проведен анализ
осуществления контрольной деятельности в сфере государственного
управления в Республике Крым и имеется ряд других нерешенных проблем.
Следует отметить снижение престижности органов государственного
контроля, при чем уровень недоверия превышает установленные показатели
Советского союза. Однако рейтинг доверия у Президента Российской
Федерации растет, особенно на фоне последних событий на Украине.
Анализ установившейся системы государственного контроля в
Республике Крым показывает ее нахождение на перепутье и выбор путей ее
развития (западный традиционный, свой собственный) по-прежнему актуален.
73
Республика Крым должна сделать свой выбор, главное, чтобы он был
осуществлен при достаточном системном, информационно-аналитическом,
кадровом и организационно-техническом обеспечении.
Совершенствование организации контроля за деятельностью органов
государственного управления в Республике Крым является актуальнейшей
проблемой государственного управления и предполагает внедрение
определенных мероприятий. К таковым можно отнести:
-постоянное информирование населения Республики Крым о
мероприятиях, проводимых в рамках борьбы с коррупцией и мошенничеством
в системе государственной и муниципальной службы, оповещение об
результатах проводимой работы;
-осуществление постоянного контроля со стороны граждан и через
средства массовой информации;
-сообщение о фактах коррупции и мошенничества по «горячим линиям»;
-сообщение о коррупционных фактах посредством сети Интернет на сайте
Комитета по противодействию коррупции Республики Крым;
-внедрение антикоррупционных программ в регионе;
-разработку механизмов прозрачности органов государственной и
муниципальной власти;
-профилактику антикоррупционных мер посредством применения
частных методик выявления и расследования коррупционных преступлений.
74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
8. Конституция Российской Федерации // [Электронный ресурс]. -
Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/
9. Конституция Республики Крым // [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: http://www.consultant.ru/online/
10. Федеральный конституционный закон от 17.12.1997 N2-ФКЗ (ред. от
28.12.2016) «О Правительстве Российской Федерации» // [Электронный
ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/
11. Федеральный закон «О порядке формирования Совета Федерации
Федерального Собрания Российской Федерации» от 03.12.2012 N229-ФЗ
(последняя редакция) // [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.consultant.ru/online/
12. Федеральный закон «О Счетной палате Российской Федерации» от
05.04.2013 N41-ФЗ (последняя редакция) // [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: http://www.consultant.ru/online/
13. Федеральный закон от 23 июня 2014 года N154-ФЗ «О создании
судов Российской Федерации на территориях Республики Крым и города
федерального значения Севастополя» // [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: http://www.consultant.ru/online/
14. Закон Республики Крым от 29 мая 2014 года №5-ЗРК
«О системе исполнительных органов государственной власти Республики
Крым» // [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.consultant.ru/online/
15. Распоряжение Главы Республики Крым от 28.02.2017 №77-р «О
распределении функциональных обязанностей между Главой Республики
Крым, Председателем Совета министров Республики Крым, заместителями
Председателя Совета министров Республики Крым» // [Электронный ресурс]. -
Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран