73
Заключение
Возможность рационализации процессов труда менеджеров не
вызывает сомнений, и объясняется динамизмом и сложностью
управленческой деятельности.
Эффективность управления в решающей степени зависит от
качественного состава управленческих кадров. На современном этапе
развития экономики требования к кадрам управления неизмеримо
возрастают. Большое значение имеют не только высокие деловые качества,
но и широта экономического мышления, предприимчивость, умение видеть
перспективу развития предприятия, обладать психологическими качествами,
помогающими налаживать эффективные форма общения в коллективе.
От полноты использования труда специалистов, как наиболее
квалифицированной части трудового потенциала предприятия, зависит не
только эффективность производства, но и решение многих важных
социальных проблем.
Использование управленческих кадров, равно как и других категорий
работников, характеризуется: количеством труда, измеряемым численностью
занятых работников; определенным уровнем эффективности деятельности
занятого труда (интенсивность деятельности).
Сущностью управленческого труда является творческая деятельность
человека, направленная на осуществление процесса управления как единого
целого, т.е. восприятие информации, принятия решения (преобразование
информации) в виде управленческого решения и отдачу распоряжений
(передачу информации), контроля за действенным преобразованием решения
в практической жизни.
В современных условиях хозяйствования растет зависимость
эффективности функционирования коммерческих организаций на рынке от
принимаемых руководителем решений. Поэтому так важно проводить
74
исследование и факторов, оказывающих влияние на эффективность
управленческого труда.
Производственное объединение «Северное машиностроительное
предприятие» (ОАО ПО «Севмаш», «Севмаш», СМП) - один из крупнейших
судостроительных комплексов России (входит в состав АО «Объединенная
судостроительная корпорация»), динамично развивающаяся верфь, успешно
сочетающая многолетний опыт судостроения и современный подход в
производстве.
Предприятие осуществляет строительство и ремонт атомных
подводных лодок, крупных военных надводных кораблей, реализует проекты
по созданию российской морской техники и оборудования для нефтегазовой
индустрии, производство гражданского судостроения.
Приоритетными направлениями кадровой политики общества
являются планирование и осуществление непрерывной профессиональной
подготовки работников общества, включающей в себя подготовку,
переподготовку и повышение квалификации персонала, а также вопросы
охраны труда работников, допуска их к эксплуатации опасных
производственных объектов.
Организация управленческого труда в АО «По «Севмаш»
предполагает, прежде всего, четкое распределение прав и обязанностей на
основе разделения и кооперации труда, установления личной
ответственности каждого лица за точно определенное дело на основе
утвержденной организационной структуры и штатного расписания.
Работники обладают самостоятельностью и инициативностью при
выполнении своей работы.
На предприятии разработаны должностные инструкции по
распределению обязанностей персонала компании, которые также
утверждены Генеральным директором предприятия.
Для развития управленческого персонала на предприятии действуют
программы:
75
- Подготовка управленческих и инженерных кадров в рамках
Президентской программы;
- Организация стажировок специалистов в пределах и за пределами
РФ;
- Обучение руководителей и специалистов, состоящих в резерве на
замещении вышестоящих вакантных должностей.
Проведённое исследование организации управленческого труда в АО
«ПО «Севмаш» позволило выделить следующие проблемы:
- низкий уровень трудовой дисциплины;
- недостаточно эффективное использование рабочего времени.
Следствием выявленных проблем стало снижение эффективности
управленческого труда.
Для совершенствования организации управленческого труда
сотрудников были предложены следующие мероприятия:
внедрение системы электронного документооборота;
внедрение системы депремирования за нарушения трудовой
дисциплины.
Таким образом, данные мероприятия признаются эффективными и
рекомендуются к внедрению.
76
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017) // Российская газета. – 1994. – 8
декабря. - № 238-239.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // Собрание законодательства РФ. -
2000. – 7 августа. - № 32, ст. 3340.
3. Аверин, А.Н. Управление персоналом (человеческими ресурсами)
/ А.Н. Аверин. - М., 2013.- 207с.
4. Алиев, И.М. Экономика труда: учебник для бакалавриата и
магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - Люберцы: Юрайт,
2016. - 478 c.
5. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий
курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. -
224 c.
6. Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О.Ф. Менеджмент
организации: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2014, 231 с.
7. Борисов А. Ф. Социология управления: учебник: для студентов
учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по
направлениям подготовки «Социология», «Управление персоналом»,
«Государственное и муниципальное управление»/ [А. Ф. Борисов и др.] ; под
ред. А. Ф. Борис Москва: Академия, 2014.- 409 с.
8. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебное
пособие / М.И. Бухалков. - М.: ИЦ РИОР, 2013. - 137 c.
9. Идрисов, Ш.А. Менеджмент: учебное пособие /Ш.А. Идрисов. -
Махачкала: Формат, 2015. - 258 с.
10. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для
бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
77
11. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для
СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. -
М.: ИНФРА-М, 2014. - 854с.
13. Кириллов, А.В., Виниченко, М.В., Веретехина, С.В. Современные
проблемы и технологии управления персоналом /А.В. Кириллов, М.В.
Виниченко, С.В. Веретехина //Курс лекций контента электронного курса: по
дисциплине «Современные проблемы управления персоналом,
функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления
персоналом». Направление подготовки 080400.68 - Управление персоналом
(магистр)/Москва, 2015. – 512 с.
14. Леженкина, Т.И. Научная организация труда персонала: учебник.
/ Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2013. - 352 c.
15. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум
для СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 492 c.
16. Петров, М.Н. Организация труда и управление: Учебное пособие
/ М.Н. Петров, Г.В. Гудков. - СПб.: Лань, 2015. - 224 c.
17. Повышение конкурентоспособности инновационной экономики
региона: коллективная монография. – Орел: Издательство «Картуш», 2012. –
284 с.
18. Рой, О.М. Теория управления Текст: учебное пособие / О.М.
Рой. – СПб и др.: Питер, 2014 – 250 с.
19. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления
персоналом организации / учебное пособие - Директ - Медиа - 2015. - 172 с.
20. Шлендер П.Э. Управление персоналом: учебное пособие для
студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент
организации» и «Управление персоналом» / М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012. - 319
c.
21. Шумаков, Ю.Н. Экономика труда в организациях АПК: Учебное
пособие для студентов экономических факультетов сельскохозяйственных
78
вузов / Ю.Н. Шумаков, Л.Б. Винничек, С.Н. Алексеева, Т.А. Максимова. - М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 223 c.
22. Аслаханова С. А. Роль руководителя в системе управления
организацией // Молодой ученый. - 2015. - №24. - С. 370 - 372
23. Ботнарюк М.В. Формирование ценности портовых услуг в
современных условиях // Маркетинг услуг. - №1. – 2014. – С. 64 - 71.
24. Ботнарюк М.В. Модель формирования лояльности потребителей
при условии реализации концепции маркетингового управления в
стивидорных компаниях // Маркетинг услуг. - №1. – 2015. – С. 46 - 52.
25. Бышов Д.В. Государственное регулирование российского
предпринимательства // Научный потенциал молодежи – будущему
Мордовии: материалы итоговой региональной научно-практической
конференции в 2 частях. – Саранск: Национальный исследовательский
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва, 2009. – С. 130-
131.
26. Волчанская А. Г. Управленческий учет как инструмент
эффективного менеджмента на предприятии // Научно-методический
электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 1386–1390
27. Гетьман А.О., Чабан Л.И. Моделирование комплексной оценки
эффективности системы управления персоналом предприятия // Молодий
вчений. – 2015. – №11. – С. 30.
28. Каа Д.Е., Шуваев А.В., Основные цели и модели управления
производством//Моделирование производственных процессов и развитие
информационных систем: сб.науч.тр.2012. С. 191-192.
29. Москалев, А.В. Понятие и виды управленческого труда [Текст] /
А.В. Москалев // Вестник Пермского университета. – 2010. - №2 (8). – С. 173
– 177.
30. Паршина В.С. Современные методы оценки руководителей и
специалистов на различных стадиях их трудовой деятельности // Экономика
железных дорог. – 2013. – №6. – С. 77-88.
79
31. Савченко Н.В. Формирование методического подхода к оценке
базовых показателей стойкости социально-экономического состояния
региона // Бизнес информ. – 2014. – №12. – С. 135.
32. Смагул Б.Т., Раимбеков Ж.С. Практические аспекты
исследования эффективности и системности управления на примере
уранодобывающего предприятия // Вектор экономики. – 2017. – №8. – С. 11.
33. Соболева Ю.П., Печникова А.В. Управление по компетенциям
как средство реали- зации кадровой стратегии организации // Научные
записки ОрелГИЭТ. – 2017. – №5 (23). – С. 5-9.
34. Соболева Ю.П., Германская В.П. Теоретические и практические
аспекты исследования социокультурного аспекта управления персоналом
организаций // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2017. – №6 (24). – С. 92-95.
35. Тарасова Т.М. Организация управленческого труда на
предприятия в современных условиях// Экономический журнал: теория и
практика.- 2012.- № 24.- С.50-58.
36. Чернобай Н.Б., О проблемах управленческой деятельности в
производственных кооперативах// Модели управления производством и
совершенствование информационных технологий: сб. науч.тр. по материалам
Междунар науч-прак.конф./СтГАУ.Ставрополь, - 2016.- С.106-108.
37. Чернобай Н.Б., Юров И.Б. Кооперативное предпринимательство в
аграрном производстве// Проблемы управления бизнес-системами - 2015. - С.
91-98.
38. Шуваев А.В., Управление организацией как социально-
экономической системой//Вестник Университета (Государственный
университет управления).- 2014. -№ 24.- С. 244-249.
39. Шуваев А.В., Особенности развития устойчивой социально-
экономической системы// Проблемы современной экономики (Новоси-
бирск). - 2014. - № 18. - С. 49-53.