91
проекта были рассчитаны показатели и дисконтированным способом. В
результате, срок окупаемости составил 1 месяц 20 дней. Прогнозируемый
чистый приведенный доход равен 528424 рублей. Таким образом, проект
является целесообразным для реализации.
Реализация данного проекта позволит:
увеличить товарооборот компании ТОО «ТИРС»;
уменьшить издержки компании, посредством сбыта продукции,
которая является излишком при сдаче объекта в эксплуатацию;
создать новые рабочие места;
получить необходимые навыки в области инвестиционной
деятельности для дальнейшей реализации крупных проектов.
Исходя из исследований, проведенных маркетинговым отделом
компании ТОО «ТИРС», можно сделать вывод, что инвестирование в
строительную сферу является наиболее актуальной областью вложения
средств. Спрос на данную продукцию стабилен, так как вентиляция
помещений является важнейшим компонентом жизненного цикла.
92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотренные предоставление конечный в выпускной квалификационной мероприятий широкого работе вопросы особенности целом
позволяют сделать представлено экономическая следующие выводы:
1. Структура заключение этапом инвестиционных проектов продвижении степени зависит от внешней развивающейся основных
составляющих более предоставление элементов проекта, экономическая закупочной от вида элементы целом деятельности проекта, первой внешней от состава внешней первой
участников проекта.
Основные коммерческая управление фазы жизненного системы элементы цикла проекта системе конечный состоят из:
прединвестиционной конечному факторов фазы;
инвестиционной фазы;
эксплуатационной представляют конечному фазы.
Установлено, что этом представлено основными этапами внешней удобством управления проектом процесс более являются:
Методы и стратегия продвижении экономическая управления проектом.
Системы управление места управления проектом.
Планирование заключение удобством управления проектом.
Оценка увязать коммерческая эффективности проекта.
Управление розничной коммерческая проектом на уходящие экономическая разных стадиях торгового распределение жизненного цикла.
2. Характеристика внешней только предприятия ТОО конечному первой «ТИРС» выявила, также широкого что основным деятельности также
направлением деятельности удобством развивающейся являются внутренние конечному распределение инженерные системы.
Компания производитель продвижении существует с 1997 спроса разделении года. Подробный анализ установление степени финансовых
показателей активную относятся и инвестиционных возможностей связанные внешней предприятия показал представляют элементов что:
предприятие имеет изыскание отличительным большую дебиторскую торгового конечному задолженность. Денежные
средства прибыли представлено необходимо высвободить деятельности увязать – это положительно зависимости степени скажется на увязать распределением
инвестиционной деятельности установление поставка предприятия;
инвестиционные показатели развивающейся поставка далеко за также торгового пределами нормы уходящие спроса – это
говорит, воздействие распределением о нерентабельности вложения целом изыскание инвестиций компании. Необходимо широкого только
пересмотреть инвестиционную производитель увязать политику предприятия.
Маркетинговые связанные внутренней исследования показали, целом широкого что строительная розничной этапом отрасль, как зависимости зависимости
93
и многие другие, разделении также в связи с кризисным установление только состоянием экономики отличительным воздействие страны, терпит товаров закупочной
упадок. Строительство многих активную торговых объектов «заморожено», услуг внешней из-за трудностей конечному места
получения кредитов факторов информационное в банках.
3. Управление проектом распределение распределением вложения средств установление управление в предприятие ТОО торгового поставка «ТИРС»
включает:
Исследование этапом продвижении климатической отрасли;
Разработку удобством распределением проекта вложения коммерческая распределением инвестиций;
Оценку предполагаемого установление информационное проекта;
Внедрение проекта.
Важнейшее связанные производитель значение, которое целом развивающейся принимает управление торгового установление инвестициями в
настоящее внешней разделении время, говорит товаров развивающейся о необходимости рассмотрения более зависимости вопросов
связанных активную сопровождаются с управлением инвестиционными торгового уходящие проектами. Управление
проектами предоставление розничной – довольно широкая внутренней управление и сложная область коммерческая воздействие знаний. Она требует закупочной управление
большой подготовки установление торгового и практики.
Инвестиционный проект конечному этапом представляет собой первой только форму организации сопровождаются разделение
бизнеса, сам розничной розничной проект определяет деятельности распределением форму и основные только розничной направления
деятельности. Проект разделение системы является показателем торговых первой привлекательности выбранного заключение целом
бизнеса. Он обосновывает производитель изыскание также затраты, торгового продвижении связанные с бизнесом системе предоставление и помогает
привлечь широкого разделении необходимые денежные места разделение средства. Поэтому большее конечный являясь количество
разных являясь распределением фирм и предприятий торговых являясь в настоящее время только относятся занимаются разработкой воздействие заключение и
реализацией инвестиционных целом являясь проектов в разных внутренней этом видах бизнеса.
При первой обеспечивающие подготовке и реализации связанные особенности инвестиционных проектов установление конечный встает
необходимость факторов предприятия в их управлении. Качественное целом развивающейся управление на деятельности активную сегодняшний
день разделение внутренней важная задача деятельности целом всех специалистов элементов разделение и менеджеров, задействованных спроса предоставление в
проектной области.
Управление услуг также проектами в общей спроса мероприятий системе управления представлено разделении играет
существенную спроса конечному роль, она конечный установление позволяет руководству коммерческая отличительным предприятия планировать информационное управление и
реализовывать проект. В каждом целом широкого конкретном случае воздействие этом необходимо учитывать также элемент
конкретную специфику воздействуют уходящие рассматриваемого инвестиционного производитель связанные проекта.
94
Наиболее сложные прибыли первой проекты требуют более предприятия серьезного подхода представляют изыскание к управлению. При
этом услуг элементы повышается и роль торговых системе главного менеджера удобством сопровождаются проекта, именно торгового отличительным он несет связаны розничной
ответственность за первой развивающейся осуществление данного заключение элементов проекта.
В данной работе особенности управление были рассмотрены удобством торговых вопросы, связанные целом товаров с управлением,
организацией торговых производитель проектов. Особенно уделялось управление особенности внимание управлению товаров коммерческая проекта
на конечный воздействие разных стадиях, системы розничной а также вопросам являясь связанные оценки проекта.
Проект, спроса производитель рассмотренный в данной коммерческая предприятия выпускной квалификационной услуг управление
работе, показывает экономическая торговых организацию бизнеса элементы заключение на малом разделение активную коммерческом
предприятии системе отличительным ТОО «ТИРС». Учитывая более информационное потребности, расчеты, услуг места приведенные в
проекте, связаны конечному позволяют определить уходящие прибыли необходимый объем более закупочной инвестиций.
В работе использованы информационное воздействуют материалы и учебная этом заключение литература по целом товаров
дисциплине управления информационное элементов проектами. Необходимо отметить, установление уходящие что оценка производитель конечному
проекта рассматривалась воздействие распределение без учета поставка представляют степени влияния только представлено риска, который предоставление связанные тоже
присутствует поставка элементов в любой сфере первой целом деятельности. Поэтому при товаров торговых организации и
планировании представлено продвижении новых проектов системе увязать это надо удобством разделение учитывать.
Управление проектом процесс предприятия на предприятии представлено внешней дает представление производитель системе о развитии
ее спроса установление деятельности, организации продвижении прибыли работы, способах товаров первой продвижения товаров представляют представлено на
рынке, обеспечивающие конечному структуре персонала. Сам системе распределение проект является деятельности системы инструментом планирова
ния процесс внешней и прогнозирования финансово-экономической относятся элементы деятельности фирмы.
И в заключение изыскание относятся можно сказать, увязать процесс что управление элементов внешней проектом – одно активную предприятия из
главных процесс воздействие направлений менеджмента зависимости услуг организации. В будущем роль зависимости товаров
управления проектами управление системы заметно повысится, более более в связи с новыми связанные разделении изменениями в
экономики этом продвижении страны.
В ходе выполнения обеспечивающие этом работы, я получила изыскание распределение навыки управления особенности изыскание бизнес– пр
оектом обеспечивающие коммерческая на основе, отличительным целом реально существующего, уходящие продвижении предприятия.
95
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ элементов ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ахметзянов И.В. Анализ активную инвестиций: Методы также оценки
эффективности места финансовых вложений.– Москва; управление Эксмо, 2013 управление – 264 с.
2. Инвестиционная мероприятий деятельность в переходной связаны экономике: Учебное связаны
пособие в 2 ч. ч.1. / Под товаров ред. В.И. Жилина – Волгоград; торговых ВолГУ, 2014 торгового – 108 с.
3. Инвестиционно-финансовый разделение портфель. – Москва: Соминтек, представляют 2012
-200 конечному с.
4. Основы предпринимательской коммерческая деятельности: Учебное связанные пособие для деятельности
студентов высших элемент учебных заведений. / Под распределением ред. А.Б. Круглик, М.В.
Решетова розничной – Москва; Академия управление ИЦ, 2012 элементов – 315 с.
5. Рогова торгового Е.М., Ткаченко Е.А. Управление закупочной реальными инвестициями: развивающейся
Учебное пособие. – СПб; факторов Вернера Регена, связанные 2014 – 256 системы с.
6. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление отличительным инвестиционными
проектами. – Москва; обеспечивающие Ось – 89, закупочной 2014 – 127 разделении с.
7. Экономический анализ увязать реальных инвестиций: связаны Учебник. / Под ред.
И.В. Липсиц, системы В.В. Коссов – Москва; поставка Магистр, 2015 только – 382 с.
8. Янковский разделении К.П. Инвестиции.– СПб; Питер, степени 2014 – 221 услуг с.
9. Покровский М.А. Основы удобством управления проектами. - М.: процесс Изд-во
МГТУ деятельности им. Баумана, 2010 элементы – 220 с.
10. Щедровицкий широкого Г.П. Организация. Руководство. Управление. - М.:
«Путь», 2014 разделении – 250 с.
11. Экономика деятельности и статистика фирм: мероприятий Учебник/ В.Е.Адамов, С.Д.
Ильенкова, управление Т.П.Сиротина и др.; Под ред. д-ра этапом экон. наук, проф. С.Д.
Ильенковой. 2-е воздействуют изд.- М.: Финансы и статистика, обеспечивающие 2012. – 300 с.
12. Экономика первой предприятия. Учебник для факторов экономических вузов.-Изд.2-
е, переработанное закупочной и дополненное. / Под общ. ред. проф., д.э.н. Руденко воздействие А.И.
- Мн., 2015 – 115 элементы с.
13. Экономика предприятия: зависимости уч. под ред. проф.О.И.Волкова. - М.:
96
ИНФРА-М, относятся 2011. – 200 с.
14. Экономика элементов предприятия: уч. для сопровождаются вузов/ В.Я. Горфинкель, элементы Е.М.
Купряков, В.П. Прасолова отличительным и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, продвижении проф. Е.М.
Купрякова.- М.: Банки и бпржи, системе ЮНИТИ, 2014 конечный – 210 с.
15. Багиев только Г. Л., Асаул А. Н. Организация услуг предпринимательской
деятельности. Учебное связанные пособие / Под установление общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.:
Изд-во факторов СПбГУЭФ, 2013 связанные – 305 с.
16. Мазур места И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление торгового проектами (справочник управление
для профессионалов). - М.: «Высшая первой школа», 2015 уходящие – 200 с.
17. Грей удобством Клиффорд Ф., Ларсон места Эрик У. Управление этапом проектами:
Практическое увязать руководство. - М.: Издательство «Дело предоставление и Сервис», 2016 установление – 180
с.
18. Кочетков первой А.И., Никешин С.Н., Рудаков конечному Ю.П. и др. Управление
проектами целом (зарубежный опыт). - СПб.: «Два коммерческая Три», 2015. – 200 экономическая с.
19. Воропаев В.И. Управление процесс проектами в России. - М.: «Аланс», розничной 2014
– 300 представляют с.
20. Решке Х., Шеллс системе Х. Мир управления конечному проектами. - М.: «Аланс»,
2012 только – 110 с.
21. Товб информационное А.С., Ципес Г.Л. Управление установление проектами. Стандарты, методы, информационное
опыт. - М.: «Олимп-Бизнес», 2013 спроса – 190 с.
22. Ковалев поставка А.И., Привалов В.П. – Анализ степени финансового состояния управление
предприятия. – М.. Центр экономики особенности и. маркетинга, 2015 сопровождаются – 250 с.
23. Кузнецова этапом И.Д. Управление денежными деятельности потоками предприятия. –
Иваново, разделение 2012. – 193 с.
24. Артеменко более В.Г., Беллендир М.В. Финансовый связаны анализ: Учебное воздействуют
пособие. – Издательство «ДИС», услуг НГАЭ и У, конечный 2015 – 220 информационное с.
25. Экономическая теория: уходящие Учебник / под поставка общей редакцией информационное академиков
В. И. Видяпина, особенности А. И. Добрынина, Г. П. Журавлёвой, заключение Л. С. Тарасевича. - М.:
ИНФРА-М, 2016 этапом – 605 с.
