Диплом: Особенности бухгалтерского учета и анализа на предприятиях малого бизнеса на примере ООО «Арт-Комплекс»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
30
выполненных работ,
оказанных услуг, всего,
тыс. руб., в т.ч.
- продажа строительных
материалов
6040 5746 3308 -294 -2438 95,1 57,5
- выполнение
отделочных, штукатурных
и малярных работ
10272
8344
6872
-1927
-1471
81
82
- установка и монтаж
фасадно-кровельных
систем
4179
2067
1719
-2111
-348
49
83
- монтаж гаражных ворот
и рольставней
2760
1978
1593
-781
-385
71
80
2. Полная себестоимость
проданных строительных
материалов, выполненных
работ, оказанных услуг,
тыс. руб.
23215
17718
13183
-5497 -4535 76 74
3.Прибыль от продаж,
тыс. руб.
364 4188 3105 3824 -1083 В 12
раз
74,14
4.Чистая прибыль, тыс.
руб.
110 2980 2424 2870 -556 В 27
раз
81,34
5.Среднегодовая
стоимость активов, тыс.
руб.
16741
36762
47284
20 021 10 522 219 128
6.Среднегодовая
стоимость основных
средств, тыс. руб.
638
1 120
962
482
-158
175,55
85,89
7. Материальные затраты,
тыс. руб.
1543 1229 836 -364 -393 78 67
8. Среднесписочная
численность персонала,
чел.
35 37 40 2 3 105 108
9. Среднемесячная
заработная плата одного
работника, руб.
37514
50564
49691
13000
-953
124
91
10. Годовой фонд оплаты
труда, тыс. руб.
3 576
4 690
4 652
1 114
-38
131,15
99,19
11. Затраты на 1 руб.
проданных товаров,
выполненных работ,
оказанных услуг, коп.
99,84
97,69
97,7
-2,15
0,01
97,85
100,01
12.Производительность
труда, тыс. руб./чел.
6 643 4 902 3 373 -1 741 -1 528 73,79 68,82
13. Фондоотдача, руб. 364 161 140 -202 -21 44 86
14. Материалоотдача,
руб.
1,52 1,51 1,65 -0,01 0,14 99,34 109,27
13.Рентабельность
продаж, %
0,16 2,31 2,30 2,15 -0,01 В 1,4
раза
99,57
14.Рентабельность
капитала, %
0,66 8,11 5,13 7,45 -2,98 В 12
раз
63,26
Доходом по основному виду деятельности является выручка от
выполнения строительных и отделочных работ, а также от продаж
31
строительных материалов. Из таблицы 1 видно, что выручка ООО «Арт-
комплекс» за 2016–2018 года уменьшилась на 9758 тыс. руб.
Выручка по основным видам деятельности в 2017 году по сравнению с
2016 годом уменьшилась на 5114 тыс. руб., что составляет 22%, в 2018 году
относительно 2017 года уменьшилась на 4643 тыс. руб. или 26%.
В результате уменьшения объема строительных работ и продаж полная
себестоимость проданных строительных материалов (выполненных
строительных работ) с учетом коммерческих расходов изменилась с 23215
тыс. руб. в 2017 году до 17718 тыс. руб. в 2017 году. В 2018 году
себестоимость составила 13183 тыс. руб., за 2017 – 2018 гг. она уменьшилась
на 4535 тыс. руб.
Темп снижения выручки от объема выполненных строительных работ
(проданных строительных материалов) в 2017 году 78 % опережает темп
снижения строительных работ (проданных строительных материалов) 76%,
что характеризуется положительно, а в 2018 году по сравнению с 2017 годом
наблюдается обратная ситуация, темп снижения себестоимости 74%
незначительно опережает темп снижения выручки 74%, что отрицательно
сказывается на финансовых результатах деятельности ООО «Арт-Комплекс».
Предприятие работает прибыльно, прибыль от продаж в 2017 году
составляет 418 тыс. руб. По сравнению с 2016 годом прибыль от продаж
возросла на 382 тыс. руб. или в 12 раз. Прибыль от продаж за 12 месяцев
2018 года составила 310 тыс. руб. против 418 тыс. руб. в аналогичном
периоде прошлого года (темп роста составил 74%).
Чистая прибыль строительной фирмы в 2017 году по сравнению с 2016
годом повысилась на 287 тыс. руб. или в 27 раз, а в 2018 году относительно
2017 года наблюдается уменьшение на 556 тыс. руб. Данное понижение
произошло в результате снижения прибыли от продаж и сокращения прочих
доходов.
В 2017 году затраты на рубль выполненных строительных работ
(проданных строительных материалов) снизились на 2,15 руб. При этом
32
затраты на рубль в 2018 году по сравнению с 2017 годом повысились на 0,01
руб. или на 1,02%. Уровень затрат на рубль выполненных строительных
работ (проданных строительных материалов) оказался ниже рубля, что
свидетельствует о том, что предприятие работает рентабельно.
Рост рентабельности продаж в 2018 году по сравнению с 2016 годом на
2,14% обусловлен превышением темпов роста прибыли от продаж над
темпом роста выручки от продаж, а прибыль растет за счет снижения
себестоимости выполненных строительных работ и проданных строительных
материалов.
Рентабельность капитала характеризует эффективность использования
имущества строительной фирмы. В 2017 году данный показатель увеличился
на 7,45% и составил 8,11% на конец 2017 г., а в 2018 году снизился до 5,13%.
Среднесписочная численность персонала за 2018 год составила 40 чел.
против 35 чел в 2016 году. Повышение численности обусловлено
пополнением штата. В связи с жесткой конкуренцией на рынке строительной
индустрии и с повышением требований к качеству товаров, работ и услуг и
уровня ответственности в работе в 2018 году было принято решение о
создании новых вакансий.
В связи с понижением выручки от продаж понижается и
производительность труда на предприятии: в 2017 году по сравнению с 2016
годом на 1 741,48 тыс. руб., а в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 1
528,53 тыс. руб., что является отрицательной тенденцией.
Положительным моментом является повышение средней заработной
платы на одного сотрудника в 2017 году относительно 2016 года на 13000
руб., однако в 2018 году размер среднемесячной заработной платы снизился
на 953 руб.
В связи с уменьшением средней заработной платы в 2018 году годовой
фонд оплаты труда уменьшился по сравнению с 2017 годом на 38 тыс. руб. и
составил 4 652 тыс. руб.
33
Анализируя данные об имуществе предприятия видно, что в 2018 году
по сравнению с 2017 годом наблюдается увеличение среднегодовой
стоимости основных средств на 324 тыс. руб., однако фондоотдача основных
средств снижается с 364,46 руб. в 2016 году до 140,27 руб. в отчетном
периоде, что свидетельствует об ухудшении эффективности использования
основных фондов на предприятии.
Оценка текущего состояния предприятия начинается с анализа
имущественного положения предприятия, которыми владеет и распоряжается
предприятие для достижения своих целей.
Проанализируем бухгалтерский баланс – ООО «Арт-комплекс» в из
которого видно, что имущество ООО «Арт-Комплекс» в 2017 году
увеличилось на 14901 тыс. руб. или 50%, а в 2018 году на 6144 тыс. руб. или
13%. На данное увеличение повлияло значительное увеличение стоимости
оборотных активов на 14973 тыс. руб. или на 53% в 2017 году, и на 6389 тыс.
руб. или на 14% в 2018 году.
Анализ внеоборотных активов показывает снижение стоимости
недвижимого имущества в 2017 году на 72 тыс. руб. или 6%, в 2018 году на
245 тыс. руб. или 27%, что оценивается положительно. В целом, анализ
актива свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия,
так как доля наиболее ликвидных активов (денежных средств) в общей
стоимости имущества увеличивается, а доля недвижимого имущества
снижается.
Анализируя оборотные активы, видно, что размер денежных средств в
2017 году снизился на 626 тыс. руб. или 61%, что свидетельствует о
недостаточном обеспечении предприятия денежными средствами, а в 2018
году денежные средства увеличились на 1970 тыс. руб. или в 6 раз, в то время
как дебиторская задолженность увеличилась в 2017 году на 84%, а в 2018
году на 25%. Увеличение дебиторской задолженности – это отрицательный
фактор в деятельности любого предприятия и означает увеличение
34
отвлеченных средств, что способствует уменьшению денежных средств на
счету.
Источники формирования имущества за 2016–2018 гг. увеличились на
21045 тыс. руб. относительно уровня 2016 года. На данное изменение
повлияло увеличение заемного капитала, в том числе краткосрочных
обязательств на 12106 тыс. руб. в 2017 году, и на 4793 тыс. руб. в 2018 году.
Размер собственного капитала за анализируемый период увеличился и видно,
что на конец 2018 года размер собственных источников составляет 4968 тыс.
руб., а размер заемных источников 4388 тыс. руб.
Таким образом, предприятие работает на заемном капитале, что
характеризует неэффективность использования финансовых ресурсов и
неспособность за счет собственных средств возвращать долгосрочные и
краткосрочные обязательства.
Для оценки финансового состояния ООО «Арт-Комплекс»
проанализируем показатели платежеспособность за 2016 – 2018гг.
Произведенные расчеты сведем в таблице 3.
Таблица 3
Коэффициенты, характеризующие платежеспособность
ООО «Арт-Комплекс» за 2016-2018 гг.
Показатель Норма На
конец
2016г.
На
конец
2017г.
На
конец
2018г.
Изменение, (+, -)
2017-
2016гг.
2018-
2017гг.
1.Коэффициент
абсолютной
ликвидности
>0,2-0,25
0,04
0,01
0,05
-0,03
0,04
2.Коэффициент
критической
ликвидности
0,6-1
0,71
0,88
1,03
0,17
0,15
3.Коэффициент
текущей ликвидности
>2
0,99
1,06
1,09
0,07
0,03
4.Коэффициент
восстановления
платежеспособности
>1
0,55
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть
задолженности может быть погашена на дату составления баланса. На конец
2018 года его значение равно 0,05 при норме 0,25, что подтверждает тот
35
факт, что ООО «Арт-Комплекс» испытывает дефицит свободных денежных
средств.
Значение коэффициента срочной ликвидности увеличилось в 2018 году
по сравнению с 2017 годом с 0,88 до 1,03, то есть за счет дебиторской
задолженности, в случае ее выплаты, строительная организация сможет
погасить 103% кредиторской задолженности. Таким образом, ООО «Арт-
Комплекс» необходимо грамотно продумать политику управления с
дебиторами.
Причиной не ликвидности баланса ООО «Арт-Комплекс» является
недостаток у него наиболее ликвидных активов – денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений при большом удельном весе в составе
пассивов наиболее срочных обязательств – кредиторской задолженности.
Анализ структуры имущества осуществляется на основе
сравнительного аналитического баланса. Структура стоимости имущества
даёт общее представление о финансовом состоянии предприятия. Она
показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заёмных и
собственных средств, покрывающих их, в пассивах.
36
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию бухгалтерского
учета и эффективности на предприятии ООО «Арт-Комплекс»
3.1 Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского учета на
предприятии ООО «Арт-Комплекс»
В ходе проведенного анализа бухгалтерского учета материалов в ООО
"Арт-комплекс" были выявлены следующие недостатки:
Учетный процесс не автоматизирован, целесообразно ввести
автоматизированную форму учета. Подавляющее большинство средних и
мелких организаций пользуются программными продуктами фирмы «1С»,
программу «1С: Управление производственным предприятием» версия 7.7.
или 8.0.
Программа «1С: Управление производственным предприятием» версия
8.0, практически уже прошла апробацию на предприятиях, поэтому для
обеспечения эффективного ведения бухгалтерского учета и контроля
движения материалов и в целом учетного процесса ООО «Арт-комплекс»
можно предложить автоматизацию учетного процесса с применением
компьютерной программы «1С: Управление производственным
предприятием» версия 8.0.
Конфигурация «1C:Управление производственным предприятием» на
платформе 1С: Предприятие 8.0 является комплексным решением,
отвечающим основным требованиям к управлению и учету на
производственном предприятии. Решение позволяет организовать единую
информационную систему для управления деятельностью предприятия и
учета финансово-хозяйственной деятельности по корпоративным,
российским и международным стандартам.
«1С: Управление производственным предприятием» предоставляет:
Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие
бизнеса, возможности для анализа, планирования и гибкого управления
ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
37
Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам,
непосредственно занимающимся производственной, сбытовой,
снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса
производства — инструменты, позволяющие повысить эффективность
ежедневной работы по своим направлениям;
Работникам учетных служб предприятия - средства для
автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями
законодательства и корпоративными стандартами предприятия. Методология
системы определяет следующие направления, для которых разработаны
механизмы автоматизации:
- планирование и управленческий учет;
- регламентированный учет;
- учет по МСФО.
Планирование и управленческий учет строятся по корпоративным
правилам, разработанным внутри предприятия, и служат для получения
данных необходимых для управления бизнес-процессами на предприятии.
Управленческий учет - это фактически система информационной поддержки
управления. Он отличается от регламентированного учета, прежде всего тем,
что его данные в большей степени предназначены для внутреннего
использования. Его основная цель - помочь руководителю принимать
правильные решения, поэтому отчеты, составленные для целей
управленческого учета, должны быть как можно более полными.
При разработке управленческого учета в конфигурации был
использован опыт автоматизации российских предприятий, а также учтены
основные мировые стандарты, тенденции и методики управления
предприятиями.
Принципы ведения регламентированного учета во многом
определяются национальным законодательством. К регламентированному
учету можно отнести налоговый и бухгалтерский учет. Правила ведения
такого учета, требования к структуре данных, требования к правилам
38
формирования отчетности, требования к содержанию и формату отчетности
являются общими для всех предприятий. Правила ведения учета
фиксируются учетной политикой предприятия. Для регламентированных
видов учета характерно требование предоставлять в контролирующие органы
внешнюю отчетность, сформированную определенным образом.
Регламентированный учет ведется раздельно для каждой организации,
входящей в предприятие. Данные регламентированного учета строятся на
основе имеющейся в компании и документально подтвержденной
информации, т.е. тех же первичных документов, которые лежат в основе
управленческого учета. Таким образом, в компании осуществляется двойной
контроль над первичной документацией.
Задачи бухгалтерского учета в конфигурации:
- Предоставление данных для автоматического формирования
бухгалтерской отчетности;
- Ведение учета с соблюдением требований положений по
бухгалтерскому учету;
- Отражение в учете хозяйственных операций в соответствии с Планом
счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
организаций и Инструкции по его применению.
Задачи налогового учета в конфигурации:
- Автоматическое заполнение Декларации по налогу на прибыль
организаций;
- Ведение аналитических регистров налогового учета.
При организации бухгалтерского и налогового учета,
регламентированного законодательством и положениями по бухгалтерскому
учету, были учтены и реализованы следующие требования:
- Независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового
учета;
- Сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и
налогового учета;
39
- Совпадение суммовых и количественных оценок активов и
обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового
учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.
Бухгалтерский и налоговый учет ведутся в конфигурации независимо
друг от друга. Хозяйственные операции отражаются параллельно в
бухгалтерском и налоговом учете, вместе с тем, сервисные средства
конфигурации в большинстве случаев избавляют пользователя от
необходимости описывать операцию отдельно для каждого вида учета.
Информация о стоимости ТМЦ на складах в системе хранится в разрезе
партий. Партия является источником информации о документе,
образовавшим партию, о контрагенте, при взаимодействии с которым
образовалась партия, о договоре, по которому производятся взаиморасчеты,
связанные с партией, о цене номенклатуры и др. Подсистема стоимостного
учета ТМЦ должна удовлетворять двум требованиям:
- Предоставлять подробную стоимостную оценку запасов ТМЦ.
- При списании ТМЦ в количественном выражении давать
стоимостную оценку перемещаемому количеству номенклатуры (т.е.
реализовывать механизм погашения партий). Такие настройки ведения
партионного учета фиксируются в учетной политике предприятия. Причем,
отдельно настраивается учетная политика для управленческого учета
предприятия и отдельно учетные политики регламентированного учета для
каждой организации предприятия. Возможность ведения учета стоимости
партий ТМЦ в разрезе складов позволяет в дальнейшем получать
информацию о стоимости ТМЦ по каждому складу, что удобно использовать
для целей инвентаризации, для оценки стоимости ТМЦ, закрепленной за
каждым МОЛ [материально-ответственным лицом).
В настройках учетной политики предприятия указывается момент
проведения документов по партиям. Возможны два варианта:
-Анализ партий для погашения непосредственно в момент проведения
документа;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран