77
В ходе выполнения данной работы были собраны и проанализированы
данные о деятельности и системе учета ИП Иващенко А.В.
По результатам анализа был составлен перечень мероприятий, направ-
ленных на повышение эффективности работы организации.
В частности, было предложено: 1) совершенствование существующей
системы учета, а именно, приобретение программного пакета «1С» для целей
автоматизированного учета, а также удобства и учета отнесения затрат по каж-
дому объекту; 2) оформление бухгалтера в штат организации на постоянной
основе; 3) строгий документальный учет ведения движения материалов, 4)
юридическое оформление материальной ответственности работников за порчу
материалов и имущества организации; 4) применение налогооблагаемой базы
по УСН – «доходы минус расходы» ввиду большой доли затрат на материалы в
общей структуре затрат; 5) пересмотр системы мотивации персонала, расчет за-
работной платы с учетом повышающих и понижающих коэффициентов за
наличие/отсутствие брака, выполнение/невыполнение работы в срок, с учетом
степени удовлетворенности заказчика работой.
В дальнейшем специалистам ИП Иващенко А.В. необходимо будет про-
водить целенаправленную работу по изучению деятельности организации, вы-
явлению имеющихся резервов повышения эффективности работы, разработке
мероприятий по их использованию.
Регулярный, систематический анализ позволит своевременно выявлять
недостатки и упущения в работе организации, а также принимать меры для их
ликвидации. Разработанная на основе данных анализа программа развития
предприятия позволит повысить эффективность работы, а значит, и конкурен-
тоспособность, что очень важно в современных рыночных условиях.
Комплексный подход к хозяйственной деятельности предприятия, выяв-
ление и использование существующих резервов, определение дальнейших
направлений развития с учетом изменений, происходящих во внешнем окруже-
нии, является залогом успешной работы предприятия и его высокой конкурен-
тоспособности.