Диплом: Особенности кредитования малых предприятий (на примере ООО "ЗЕНЕТА")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Исходя из приведенных расчетов, применение метода спонтанного
финансирования для оптимизации величины дебиторской задолженности и
улучшению финансового состояния в целом является эффективным для ООО
«ЗЕНЕТА».
На основании проведенного анализа выявлена целесообразность
предложенных мероприятий, их эффективность в соответствии с
поставленной целью выпускной квалификационной работы- улучшения
финансового состояния ООО «ЗЕНЕТА», что подтверждено расчетами
финансовых показателей и финансовых результатов исследуемого
предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние предприятия признается устойчивым, если в
случае наступления неблагоприятных изменениях внешней среды оно
сохраняет свою функциональность, своевременно и полностью выполняет
свои обязательства по расчетам с персоналом, поставщиками, банками, по
платежам в бюджет и внебюджетные фонды и при этом выполняет свои
текущие планы и стратегические программы. Важнейшей задачей развития
предприятия является обеспечение его финансовой устойчивости.
76
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы
достигнута поставленная цель, а именно, проведение анализа и финансовой
устойчивости ООО «ЗЕНЕТА» и разработка направлений по ее повышению.
Достижению поставленной цели способствовало решение задач по
комплексному анализу изменений абсолютных и относительных показателей
финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЗЕНЕТА» с использованием
официальной финансовой отчетности, представлены расчетные финансовые
коэффициенты, позволяющие оценить финансовую устойчивость
предприятия, его ликвидность и платежеспособность, а также финансовые
результаты и деловую активность предприятия.
В ходе данных исследований выяснено, что, согласно показателям,
характеризующим финансовую устойчивость предприятия в аспекте
обеспеченности собственными средствами, можно сделать твердый вывод о
том, что предприятие испытывает серьезнейшие проблемы, связанные с
нехваткой собственных средств. Коэффициенты самофинансирования и
задолженности имеют высокие отклонения от нормативов, следовательно,
требуются некоторые мероприятия по повышению ее финансовой
устойчивости.
Следствием этого может явиться недоверие со стороны кредиторов, что
в свою очередь может сыграть против предприятия, если возникнет
необходимость привлечения кредита, так как условия кредита, а именно
процент, сроки погашения и залоговые требования могут быть завышены, из-
за желания кредиторов защититься от высоких рисков.
Так же выявленными факторами, отрицательно характеризующими
финансовое состояние ООО «ЗЕНЕТА» являются:
высокая доля дебиторской задолженности в оборотных средствах;
высокая доля кредиторской задолженности;
неэффективный финансовый менеджмент.
В целом предприятия на протяжении двух лет, является прибыльным,
однако в 2016 году прибыльность предприятия сохраняется лишь благодаря
77
основной деятельности, которая покрывает резко выросшую статью
управленческих расходов и сохраняет положительный финансовый результат
деятельности предприятия. Проведя экономический анализ ООО «ЗЕНЕТА»,
был сделан вывод о снижении финансовой устойчивости предприятия,
падении ликвидности и утрате платежеспособности, а также проблем с
невысокой рентабельностью предприятия.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что в отчетном
периоде эффективность основной деятельности предприятия снижалась. В
третьем разделе дипломной работы, ООО «ЗЕНЕТА» было предложено к
реализации три мероприятия, которые направленны на улучшение
финансового состояния в целом и по отдельным направлениям, относительно
выявленных в ходе анализа слабых мест предприятия:
усиление контроля и анализа дебиторской задолженности;
спонтанное финансирование;
обращение в аудиторско-консалтинговую компанию.
Расчет эффективности данных мероприятий показал, что ООО
«ЗЕНЕТА» получит возможность значительно улучшить финансовое
состояние как от проведения одного мероприятия, так и нескольких или всех
сразу.
Данные выводы позволяют говорить о том, что цель улучшения
финансового состояния ООО «ЗЕНЕТА» при реализации предлагаемых
мероприятий достигнута.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Артеменко Г.А., Артеменко Д.А. Формирование и оценка
трансакционных издержек налогового администрирования. //
Вопросы регулирования экономики. - 2013. - № 3.
2. Банковское кредитование: Учебник/А. М. Тавасиев, Т. Ю. Мазурина,
В. П. Бычков - 2 изд., перераб. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 366
с.
3. Бобрик М.А. Кредитная политика как фактор финансовой
устойчивости коммерческого банка "Управление в кредитной
организации", 2013, N 1 7.
4. Бригхэм, Ю. М. Финансовый менеджмент / Ю.М. Бригхем – СПб.:
Питер, 2016. – 960 с.
5. Воронов А. А. Малый бизнес - стратегический приоритет
национальной конкурентоспособности России // Малое предприятие,
2014. -№ 11. - С. 10-12.
6. Гаврилов В.В., Костыкова М.Ю. Факторы влияния на развитие
банковского кредитования малого бизнеса в РФ — 2016. С. 21-25
7. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства.
Федеральная налоговая служба. [Электронный
ресурс].URL: https://www.nalog.ru/rn77/related_activities/regbusiness/
8. Иванова Е.В. Современное состояние кредитования малого и
среднего бизнеса коммерческими банками в России — В
сборнике: Современные проблемы и перспективы развития
банковского сектора материалы международной научно-
практической конференции (заочной). Ответственный редактор Я.Ю.
Радюкова. 2016. С. 135-144.
9. Ионова А. Кредитование малого и среднего бизнеса: в стадии
сокращения // Банки и деловой мир. — 2015.
10. Капранова Л. Д. Кредитование малого и среднего бизнеса: проблемы
и решения. — 2015.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран