14
Конкретными формами индивидуального предпринимательства
являются:
Владельцы небольших сельскохозяйственных ферм, фермеры,
производящие широкий спектр сельскохозяйственных результатов труда.
Розничные торговцы (владельцы табачных магазинов, кондитерских,
ресторанов, магазинов повседневного спроса и товаров длительного
пользования).
Предприниматели, занятые в местном секторе услуг (бытовые
услуги, автосервисы и другое оборудование).
Местное производство (ремесленники, небольшие дизайнерские
услуги) и др.
Цели индивидуального предпринимателя, которого в экономической
литературе называют трейдером, - получение прибыли, выживание и
развитие его бизнеса, а также общественное признание. Преимущества
индивидуального предпринимательства:
Быстрая реакция на изменения в окружающей среде.
Гибкость, способность быстро решать проблемы[3].
Недостатки:
1. Ограниченная сфера бизнеса; 2. Слабые перспективы достижения
крупносерийного производства; 3. Неспособность обеспечить большие
поставки, и, следовательно, обеспечение более низких и
конкурентоспособных цен; 4. Слабая конкурентоспособность; 5. Высокая
зависимость от окружающей среды; 6. Проблемы использования
выходных, отпусков, больничных, поскольку предприниматель должен
постоянно управлять коммерческим предприятием. Роль отдельных
предприятий в народном хозяйстве:
Предоставление населению многочисленных и разнообразных услуг.
Обеспечение занятости значительного числа людей в районах,
удаленных от основных центров страны.
15
Продвижение товаров крупных производителей (обеспечение
сотрудничества между малым и крупным бизнесом).
Партнерство является формой экономических отношений между
организаторами производства. Партнерство представляет собой
совокупность экономических усилий и средств индивидуальных
предпринимателей, когда два или более человека совместно занимаются
предпринимательской деятельностью с целью увеличения прибыли.
Партнерские соглашения заключаются на самых разных условиях, в самых
разных формах. Партнерские соглашения часто заключаются между
специалистами той же профессии или сферы деятельности. Ассоциации
юристов, врачей, бухгалтеров, банкиров и т. Д. Являются примерами
партнерских отношений. Партнерство устанавливается путем заключения
соответствующего договора (контракта). Партнерский контент обычно
включается в партнерское соглашение. Участники партнерства не могут
быть исключены из соглашения о партнерстве[3].
Однако партнеры могут запросить расторжение договора с
соответствующим судом. Все участники партнерского соглашения
участвуют в решении вопросов. Решение принимается большинством
голосов. Но основные вопросы, такие как изменение направления, требуют
единодушного одобрения.
В соответствии с законом прибыли и убытки распределяются либо
поровну, либо пропорционально инвестированному капиталу, что
определяется соответствующими положениями соглашения о партнерстве.
Все партнерские соглашения подчиняются достижению главной цели -
получить больше прибыли, а также обеспечить надлежащую
эффективность производства, выживание в неблагоприятных рыночных
условиях.
Объективно, партнерства, в форме соглашения, представляют собой
осознанное понимание сторонами соглашения соблюдения объективных
требований расширения и углубления социализации всех сторон
16
экономической деятельности. Любое трудовое сотрудничество дает
неоспоримые преимущества по сравнению с различными усилиями
участников трудового процесса.
Преимущества партнерства[4]:
1. Каждый партнер вносит дополнительный капитал, что позволяет
увеличить масштаб предприятия и объем производства.
2. Приток новых сил, новых идей всегда благотворно влияет на
результаты совместной работы.
3. Специализация партнеров в соответствующих областях повышает
производительность труда.
4. Распределение ответственности, в том числе при принятии
решения, основано на учете способностей исполнителей, их желания нести
ответственность за порученную работу.
5. Разумное распределение ответственности и взаимная поддержка в
решении общих проблем уравнивает психологический стресс, снижает
вероятность нервного стресса участников соглашения по сравнению с тем,
что может случиться с индивидуальным предпринимателем.
6. Деловое взаимодействие, искреннее и заинтересованное
отношение к опыту друг друга повышает творческую энергию партнеров в
общем бизнесе.
Формами совместной деятельности, которые не получили название
соглашений о партнерстве, являются акционерные общества, общества с
ограниченной ответственностью, многонациональные компании,
кооперативы, картели и консорциумы.
Партнерство - это объединение лиц, созданных для осуществления
предпринимательской деятельности. Партнерство создается, когда два или
более партнера принимают решение об участии в организации
предприятия (каждый участник несет равную ответственность независимо
от размера своего вклада: действия одного из партнеров являются
17
обязательными для всех остальных, даже если они этого не делают
согласен с этими действиями).
Участники партнерства делятся на две группы: генеральные
партнеры (товарищество с ограниченной ответственностью) и
товарищества с ограниченной ответственностью (товарищество с
ограниченной ответственностью). В товариществах с ограниченной
ответственностью часть партнеров может иметь неограниченную, а часть -
ограниченную ответственность.
Общества с ограниченной ответственностью
Члены общества с ограниченной ответственностью не несут
ответственности по его обязательствам. Они несут ответственность только
в пределах стоимости своих вкладов. Напротив, участники компании с
дополнительной ответственностью несут ответственность за все свое
имущество.
Акционерные общества (ОАО). Они имеют право привлекать
необходимые средства путем выпуска ценных бумаг - акций. В то же
время участники акционерного общества несут ответственность за
результаты его деятельности в пределах стоимости своих акций.
Кооперативное предприятие создается группой лиц для совместной
производственной или иной экономической деятельности. Обязательным в
кооперативе является личное трудовое и иное участие его членов в
деятельности кооператива, а также объединение его членами
имущественных паевых взносов.
Можно выделить отличительные черты различных организационно-
правовых форм (таблица 1).
Таблица 1
Отличительные особенности различных правовых форм
18
Форма
Достоинства
Недостатки
Целесообразное
применение
Предприниматель
без образования
юридического
лица (ПБОЮЛ)
Упрощенная
процедура
регистрации
и прекращения
деятельности.
Упрощенная форма
учета и отчетности,
меньший перечень
налогов,
бухгалтерский учет
отсутствует.
Ответственность по
долгам всем личным
имуществом.
Отсутствие
возможности
распределения
ответственности по
обязательствам,
возникающим из
предпринимательской
деятельности.
Бизнес одного
владельца с
небольшими
оборотами и рисками
при отсутствии
предпринимательского
опыта.
Общество с
ограниченной
ответственностью
(ООО)
Ответственность
участников
ограниченна суммой
вклада. Можно в
любое время выйти
из общества.
Максимальная
имущественная
защита участника
при выходе из
общества.
При выходе участника
из состава общества
может возникнуть
возможность
финансового кризиса в
связи с выплатой
участнику его доли в
имуществе общества.
Рискованный бизнес
или бизнес с
привлечением
нескольких
участников.
Закрытое
акционерное
общество (ЗАО)
Ответственность
акционера
ограничена суммой
вклада.
Забрать свою долю
имущества в капитале
общества можно
только путем продажи
акций кому-либо из
акционеров, которые
выступают
абстрактным
эквивалентом оценки
капитала общества.
Бизнес с привлечением
участников, который
может сильно
пострадать при
выходе.
19
Необходимость
регистрации проспекта
эмиссии акций.
Открытое
акционерное
общество (ОАО)
Ответственность
акционера
ограничена суммой
вклада, любое
количество
акционеров.
Забрать свою долю
имущества в капитале
общества можно
только путем продажи
акций, которые
выступают
абстрактным
эквивалентом оценки
капитала общества.
Необходимость
регистрации проспекта
эмиссии акций.
Высокие требования к
размеру уставного
капитала.
Без особых оснований
и опыта ведения
бизнеса использовать
не стоит.
Полное
товарищество или
товарищество на
вере
Товариществом
управляют все
участники,
являющиеся
индивидуальными
предпринимателями
без образования
юридического лица.
Полная
ответственность
каждого участника за
долги всего
товарищества.
Требуется высокое
доверие между
участниками. Можно
быть участником
только одного
товарищества.
Без особых оснований
и опыта использовать
не стоит.
Производственный
кооператив
Размер
ответственности
членов по долгам
кооператива
определяется
Необходимо
принимать личное
участие в
деятельности. Членами
могут быть только
Как правило,
используется лицами,
обладающими
различными
профессиональными
20
уставом.
физические лица.
Число членов не
может быть менее 5.
навыками для
проведения
комплексных работ.
Организационно-экономические формы предпринимательства:
Концерн является многопрофильным акционерным обществом.
Объединение - это мягкая форма добровольного объединения
экономически самостоятельных предприятий, организаций, которые могут
быть одновременно включены в другие субъекты. В ассоциацию, как
правило, входят однопрофильные предприятия и организации,
расположенные на определенной территории.
Консорциум - это ассоциация предпринимателей, которая совместно
проводит крупную финансовую операцию[5].
Синдикат - объединение продаж продукции предпринимателями в
одной отрасли с целью устранения ненужной конкуренции между ними.
Картель - соглашение между предприятиями одной отрасли о ценах
на товары, услуги, о разделе рынков сбыта, долях в общем объеме
производства и т. Д.
Финансово-промышленная группа представляет собой объединение
промышленного, банковского, страхового и торгового капитала, а также
интеллектуального потенциала предприятий и организаций.
Производственное предприятие можно назвать ведущим типом
предприятия. Промышленное предпринимательство включает в себя
инновационную, научно-техническую деятельность, непосредственно
производство товаров и услуг, их производство, потребление, а также
информационную деятельность в этих областях.
Сферой деятельности коммерческого и коммерческого
предпринимательства являются товарные биржи и торговые организации.
Товарная биржа - это вид оптового товарного рынка без предварительной
21
проверки покупателем образцов и заранее установленного минимального
количества товара.
Основным направлением деятельности финансово-кредитного
бизнеса являются коммерческие банки и биржи. Каковы эти рыночные
институты. Коммерческий банк - это финансово-кредитное учреждение
акционерного типа, предоставляющее кредиты на платной основе
преимущественно коммерческим организациям, принимающее денежные
вклады (депозиты) и другие расчетные операции от имени клиентов. Под
биржей понимается организационно сформированный, регулярно
функционирующий рынок ценных бумаг, способствующий повышению
мобильности капитала и выявлению реальной стоимости активов[6].
Посредническая предпринимательская деятельность. В процессе
своей организации хозяйствующие субъекты сами не производят и не
продают товары напрямую, а выступают в качестве посредников между
производителями и потребителями.
1.2 Предпосылки для развития бизнеса в сфере спорта
Спорт - это сфера социокультурной деятельности как совокупность
видов спорта, сложившаяся в форме соревнований и специальной практики
подготовки человека к ним;
Физическая культура - это часть культуры, которая представляет
собой совокупность ценностей, норм и знаний, созданных и используемых
обществом с целью физического и интеллектуального развития
способностей человека, совершенствования его физической активности и
формирования здорового образа жизни, социальной адаптация через
физическое воспитание, физическую подготовку и физическое развитие.
В настоящее время физкультура и спорт превратились в крупную
отрасль социальной сферы (стадионы, спортивные клубы, туристические
22
базы и т. Д.). Около 100 тысяч физкультурных кружков и спортивных
клубов, около 5 тысяч спортивно-спортивных техникумов, большое
количество физкультурных, научных и других физкультурных
учреждений[6].
На начало 2005 года в отрасли насчитывалось 2112 стадионов с
количеством мест для зрителей 1,5 тысячи и более, 56,1 тысячи
спортивных залов, 2639 плавательных бассейнов. По данным Госкомстата,
в 2005 году насчитывалось более 5 тысяч фитнес-центров предприятий,
учреждений и организаций, численность персонала в отрасли составляет
200 тысяч.
На протяжении многих лет сектор частных услуг в области
физического воспитания активно развивался. Это связано с увеличением
доходов и повышением уровня жизни жителей крупных городов. Только в
Алматы сейчас насчитывается около 259 частных спортивных клубов.
Потенциал развития физического воспитания и спорта
поддерживается за счет роста доходов населения, а также пропаганды
здорового образа жизни. В крупных городах становится модным
проводить выходные в спортивных сооружениях, где можно получить
полный спектр услуг.
Спортивный рынок оценивается экспертами в 550–600 миллионов
долларов, его рост составляет 20–30% в год и, по мнению аналитиков,
сохранится на этом уровне еще несколько лет. Рентабельность этого вида
бизнеса очевидна, длительный кредит также перестал быть проблемой, его
довольно легко получить, нужно просто убедить банк. Попробуем
разобраться в тонкостях спорт-бизнеса и как открыть спортивный клуб.
Открытие нового спортивного центра не гарантирует, что клуб будет
успешно работать, развиваться и приносить прибыль владельцу. Согласно
мировой практике, в такой бизнес необходимо тратить около 5%
инвестиций на консалтинг, но специфика нашего бизнеса (менталитет
23
бизнесменов, нехватка квалифицированных кадров в регионах,
нестабильная экономика) такова, что правило скорее исключение.
Тем не менее, получить франшизу можно, получив готовый
механизм создания и ведения бизнеса.
Таким образом, стоимость открытия спортивного клуба будет
включать только покупку или аренду помещений, подготовку
необходимых документов и оборудования плюс единовременную оплату,
если это предусмотрено условиями приобретения франшизы. Взамен
покупатель франчайзи, франчайзи, получит план открытия клуба под
известным брендом, бизнес-технологий, контактов с поставщиками
профессионального оборудования, обучения инструкторов клуба и
маркетинговых программ. Для разных франчайзеров условия варьируются,
кроме того, один франчайзер может предложить несколько франшизных
пакетов по разным ценам[6].
Прежде чем приступить к каким-либо инвестициям, необходимо
разработать бизнес-план: прежде всего, понять, куда идет инвестор, что и
как он будет работать, как будет получаться прибыль. Стандартный
бизнес-план, как правило, включает в себя следующие компоненты:
Резюме. Краткое описание проекта, продукт, цели проекта,
ожидаемая прибыль
Описание проекта. Форма собственности, административные
вопросы ведения бизнеса (помещения, контракты и т. д.), Кадровая
политика, организационная структура, принципы управления. Также
излагается пошаговый план, определяется порядок действий.
Маркетинговый план. План действий по завоеванию рынка.
Описание занимаемой ниши на рынке, характерные особенности
предоставляемых услуг, целевая аудитория.
Финансовый план. Прежде всего, он рассчитывает объем инвестиций
в открытие учреждения и определяет источник финансирования. Затем
составляется прогнозный баланс и отчет о прибылях и убытках, в идеале -