66
программное обеспечение, что позволит автоматизировать процесс обработки
материалов и меньше тратить времени на оформление документов.
Программы управления человеческими ресурсами могут помочь не
только распределять трудовые ресурсы и управлять состоянием, но и быть
источником, из которого служащие имеют все шансы получать сведения как
корпоративного, так и персонального характера.
Автоматизация кадрового делопроизводства существенно уменьшит
затраты на подбор и учет персонала. Это произойдет за счет регистрации в
системе всех событий, так или иначе связанных с движением персонала.
Руководители подразделений получат непосредственный доступ к
формированию кадрового плана организации. При этом существенно
уменьшится время рассмотрения кадровой службой заявок на заполнение
вакансий.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Формирование эффективной системы управления персоналом
направлено на повышение лояльности сотрудников к организации и её
руководству, создание правильной модели организационного поведения и
увеличение сплочённости коллектива, а также рост профессионализма и
компетентности сотрудников. В конечном итоге грамотная кадровая политика
определяет качество оказываемых услуг.
Компания ИП Сусликов Юрий Андреевич является региональным
дистрибьютором систем очистки воды «Аквапост», «Аквафор», «Барьер»,
«Брита», «Бриз», «Гейзер», «МПВС Кема», «Новая вода», «Родник» и химии
для бассейнов «МАРКОПУЛ КЕМИКЛС» в регионах:
Организация работает на рынке водоподготовки и систем очистки воды
с 2000 года. Более 15 лет сотрудничает с надежными производителями
качественных фильтров и владеем актуальной информацией о спросе и
тенденциях на рынке продажи и обслуживания фильтров для воды.
Для удобства клиентов создан интернет-магазин «АКВА», где можно
приобрести высококачественный и оригинальный товар по выгодным ценам.
Продукция, представленная в магазине, разрабатывается с учетом
различных требований к очистке воды, что позволяет с минимальными
денежными затратами эффективно очищать водопроводную, колодезную и
скважинную воду.
Проблемой для предприятия является выявление, подготовка и
использование кадрового резерва. Отношение к кадровому резерву
формальное, у сотрудников нет перспективы роста и продвижения по
карьерной лестнице.
Наличие больших коллективов организаций, высокая текучесть кадров
заставляют работников кадровых служб выполнять большие объемы
68
рутинных работ, затрудняют проведение своевременного анализа расстановки
кадров и усложняет их подбор. В этих условиях возникает необходимость
создания такой системы управления персоналом, которая, используя
возможности современных средств анализа и переработки информации,
позволила бы решать задачи текущего и перспективного управления. Решение
вопросов подбора и расстановки кадров в первую очередь базируется на
полноте персональных учетных сведениях. Персональная информация,
содержащаяся в документах, необходима для стабильной деятельности любой
организации. На ее основе принимаются соответствующие кадровые решения.
Документы являются главным аргументом в спорных ситуациях, подтверждая
тем самым первичное определение термина «документ» как «способ
доказательства».
Модули управления кадрами в составе комплексных информационных
систем могут работать как в составе комплекса (например, ERP-систем), так и
автономно. Схематично модель большинства ERP-систем можно описать
следующим образом: в единую базу данных поступают все первичные
сведения о деятельности предприятия, и на их основе программа строит
различные отчеты, графики, прогнозы, словом, поставляет полноценную
аналитическую информацию.
Автоматизация кадрового делопроизводства существенно уменьшит
затраты на подбор и учет персонала. Это произойдет за счет регистрации в
системе всех событий, так или иначе связанных с движением персонала.
Руководители подразделений получат непосредственный доступ к
формированию кадрового плана организации. При этом существенно
уменьшится время рассмотрения кадровой службой заявок на заполнение
вакансий. Эффективность проектов по созданию и внедрению комплексных
69
автоматизированных систем управления тем выше, чем теснее сотрудничество
заказчика и разработчика на всех этапах проектирования.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от
30.12.2001 № 197–Ф3. – М., 2001.
2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная
политика в организации / А.Н. Аверин. – М.: Флинта: МПСИ, 2015. – 224 с.
3. Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой / Д. Адаир.
– М.: Эксмо, 2016. – 656 с.
4. Артемов О.Ю. Теория и практика работы с кадрами: учебник /
О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, И.Н. Ермаков, Н.В. Овчинникова. – М.: РГГУ,
2017. – 789 с.
5. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е.
Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 365 c.
6. Беленкова О. Философия социального управления в техногенном
обществе: Монография / О. Беленкова, Е. Вежнина. – Инфра-М, 2018. – 113 с.
7. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и
доп. / Е.Е. Вершигора. – М.: Юрайт, 2013. – 283 с.
8. Виханский О.С., Менеджмент: человек, стратегия, организация,
процесс: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: МГУ, 2017. – 514 с.
9. Головина С.Ю. Трудовое право: учебник / С.Ю. Головина, Ю.А.
Кучина. – М.: Юрайт, 2015. – 400 с.
10. Грачев М. В. Суперкадры / М.В. Грачев. – М.: Дело, 2013. – 114 с.
11. Грейсон Дж. К. мл. Американский менеджмент на пороге XXI
века. – М.: Экономика, 2013. – 344 с.
12. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент / Э.С. Гроув – М.:
Экономика, 2014. – 312 с.
13. Гусов К.Н. Трудовое право России: учебник / К.Н. Гусов, В.Н.
Толкунова. – М., 2015. – 266 с. 58.
71
14. Деменева Н.А. Дискриминация при трудоустройстве: социально-
правовой аспект / Н.А. Деменева // Юрист. – 2017. – № 5. – С. 25 – 29.
15. Друкер П. Эффективный руководитель: учебное пособие / П.
Друкер. – М.: Вильямс, 2017. – 224 с.
16. Дьякова О.В. Разработка системы показателей оценки
эффективности управления // О.В. Дьякова / Научное обозрение. – 2017. – №
2. – С. 284–291.
17. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П.
Егоршин, А.К. Зайцев. – ИНФРА-М, 2016. – 320 c.
18. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления / ДЖ.М.
Иванцевич. – М.: Дело, 2013. – 520 с.
19. Исаева О.М. Управление персоналом: учебное пособие / О.М.
Исаева, Е.А. Припорова. – Юрайт, 2016. – 244 c.
20. Казанцев А.К. Основы менеджмента. Практикум. – 2-е изд. / А.К.
Казанцев, В.И. Малюк, Л.С. Серова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 544 с.
21. Карпов А.В. Психология менеджмента: учебное пособие / А.В.
Карпов. – М.: Гардарики, 2013. - 584 с. 22.
22. Кафидов В. Управление человеческими ресурсами: учебное
пособие. Стандарт третьего поколения / В. Кафидов. СПб: Питер, 2017. 208 с.
23. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления
персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. – Проспект: Москва,
2016. – 788 c.
24. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: уч. Пособие / Э.М.
Коротков. – М.: Юрайт, 2014. – 466 с.
25. Кузнецов И.Н. Документационное обеспечение управления и
делопроизводство: учебник / И.Н. Кузнецов. – М.: Юрайт, 2011, – 576 с.
26. Лукашевич В.В. Основы менеджмента / В.В. Лукашевич. – М.:
Дело, 2013. – 285 с.
