64
Также, существующая система управления не в полной мере
соответствует стратегии, текущим целям и задачам компании. Кадровая
политика ООО «Фаэтон» хотя и реализуется при полном соблюдении
трудового законодательства и иных нормативно-правовых актов РФ, однако
требует доработки и актуализации. Кроме того, не смотря на сокращение
численности персонала, отмечается рост затрат на обучение и переобучение.
Также, организационная структура ООО «Фаэтон» требует преобразований.
В рамках решения третьей задачи были предложены следующие
мероприятия по совершенствованию кадровой работы и повышения общей
эффективности системы управления персоналом: при отборе и найме
персонала использовать разные технологии отбора (для специалистов и
руководителей рекрутинг, для производственных рабочих, монтажников и
прочего персонала –технологию массового отбора): также рекомендуется
перейти отойти от функционального разделения обязанностей, к
распределению обязанностей на основе выделения рыночных групп (в
данной случае, на выделение направлений по видам производимой
продукции).
Общая сумма затрат предприятия на реорганизацию организационной
структуры ООО «Фаэтон» составит 127,45 тыс. руб. Также, возможны
расходы связанные с переобучением сотрудников новым специальностям.
Примерная сумма расходов может составить 40 – 60 тыс. руб. Сумма
экономии ООО «Фаэтон» за счет предложенных мероприятий составит
1138,59 тыс. руб.
За счет предложенных мероприятий выручка ООО «Фаэтон» вырастет
на 13052 тыс. руб. или на 15% (за счет более рационального распределения
обязанностей между сотрудниками), производительность труда вырастет на
384 тыс. руб., затраты предприятия связанные с увольнение и приемом
персонала, а также, затрат связанных с нехваткой монтажников снизятся на
513,6 тыс. руб., а затраты на оплату труда сократятся на 812 тыс. руб. или на
6,51%.
65
Поставленные в работе задачи были решены, цель достигнута.
В заключение хотелось бы отметить, что при построении
эффективной кадровой работы на предприятии можно повысить его
конкурентоспособность, увеличить сбыт продукции, тем самым укрепив
позиции компании на рынке.
66
Список использованной литературы
Основная литература:
1. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью"
от 08.02.1998 N 14-ФЗ (в ред. Федеральных законов от от 23.04.2018 N
87-ФЗ)
2. Федеральный закон "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-ФЗ (в ред.
Федеральных законов от 30.10.2018 N 383-ФЗ)
3. Арутюнов, В.В. Управление персоналом / В.В. Арутюнов,
И.В.Волынский. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 204 с.
4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для
бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
5. Буханков, М.И. Управление персоналом: Учебник/М.И.Буханков – М.:
ИНФРА-М, 2013. -368 с.
6. Виханский, О.С. Управление персоналом. Учебник / О.С. Виханский. -
М.: Гардарика. 2007.-528 с.
7. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики /
А.П. Волгин. - М.: 2017. – 98 с.
8. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации Учебник 3 -е изд.,
доп. и перераб / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 638 с.
9. Кириллов А.В. Проблемные вопросы развития технологий управления
персоналом в отечественной практике и пути их решения: монография /
А.В. Кириллов, М.В. Виниченко, А.В. Мельничук, А.В. Мельничук. —
М. : РУСАЙНС, 2014. — 265с
10. Коломиец А.И. Управление персоналом / А.И. Коломиец. - М.: ИПИ,
2013
11. Магура, М. Обучение персонала, как конкурентное преимущество / М.
Магура. – М.: Топ-персонал, 2016. – 264 с.
12. Мордовин, С. К. Управление персоналом: современная российская
практика / С.К. Мордовин. - СПб.: Питер, 2015. – 196 с.
67
13. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г.
Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
14. Павлова И. О. Управление персоналом. учеб. Пособие / И. О. Павлова;
Минобрнауки России, Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева
(нац. исслед. ун-т). - Электрон. текстовые и граф. дан. - Самара, 2016. –
65 с.
15. Предпринимательское право: Учебник / под ред. Н. И. Косяковой. М. :
Издательство Юрайт, 2016. 402 с.
16. Спивак, В. А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак.-
М.: Эксмо, 2015. – 186 с.
17. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.:
КноРус, 2013. - 624 c.
18. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов
вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом",
"Менеджмент организации" / Базаров Т.Ю. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. -
239 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-238-01500-2
19. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю.
Минченкова. - М.: КноРус, 2015. - 432 c.
20. Форсиф Патрик. Развитие и обучение персонала / Патрик Форсиф. – М.:
Нева, 2016. – 304 с.
21. Чижов, Н.А. Кадровые технологии / Н.А. Чижов. – М.: Экзамен, 2016. –
140 с.
Дополнительная литература:
22. Агашкова, А. В. Кадровая политика и кадровая стратегия
предприятия/А.В. Агашкова – М.:ПРИОР, 2014.
23. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала/В.Р. Веснин - М.:
Юристъ, 2015.