74
лит оценить внутренние факторы, влияющие на состояние имущественного
комплекса корпорации, сделать выводы о рациональности объема и структуры
имущества корпорации.
Во второй главе работы проведено исследование управление имуще-
ством в ТОО «Кока-Кола Алматы Боттлерс». Проведенное исследование пока-
зало:
корпорация находится там в высокой, чем степени зависимости во от внешних со
кредиторов (в ли первую очередь, поставщиков). Удельный вес собственного ка-
питала в 2017 г. составляет 0,7 %. Низкий при коэффициент автономии без может при-
вести он к тому, что на кредиторы ТОО «Кока-Кола Алматы Боттлерс» могут тот сокра-
тить объемы это отпуска товаров как в кредит по в связи, но с большим они риском возврата ты
долгов;
оборачиваемость товарно-материальных запасов в 2017 г. снизилась.
Подвижность за средств, которые корпорация вы вкладывает в так создание запасов,
снизилась; денежные же средства, вложенные в от запасы, возвращаются на еще корпо-
рация в бы форме выручки уже от продаж для медленнее, чем в вот 2016 г. Причиной кто такой
ситуации да является то, что до в исследуемом ни периоде корпорация ну активно увели-
чивало под складские запасы, приведшие, где к затоваривания;
запасы сам корпорации не раз могут финансироваться два за счет там собственных
оборотныхчем средств. У организации не достаточно собственных оборотных
средств для покрытия оборотных активов;
коэффициент абсолютной ликвидности в течение трех лет ниже нормы,
но в 2015-2016 г. Корпорация не из может погасить мы текущую задолженность за
имеющимися денежными вы средствами; гарантия погашения так долгов низкая, кор-
порации же не обеспечено от активами (денежными еще средствами и бы краткосрочными
финансовыми уже вложениями), для которых для отсутствует опасность вот потери стои-
мости, а кто также временного да лага для до превращения их ни в платежные ну средства;
коэффициент быстрой ликвидности ниже нормы. Корпорация может
немедленно погасить только небольшую часть краткосрочные обязательства за
счет денежных средств и поступлений по расчетам.