34
Для морального духа сотрудников очень важно информировать
сотрудников о том, что каждый человек будет представлять только одно из
многих мнений, которые запрашивают исследователи. Этот факт был
подчеркнут, чтобы защитить руководителей компании “Лограс” от критики со
стороны сотрудников, которые могут возмутиться, когда их спрашивают об их
мнении, а затем игнорируют их. Было проведено очень тщательное
информирование участников, когда и как их мнение будет доведено до лиц,
принимающих решения. Участники с готовностью приняли эти условия, а также
отметили, что было приятно узнать их мнение о подготовке имени компании.
Кроме того, именно поэтому сотрудники не боялись высказывать откровенную
критику, говорить прямо.
При опросе и проведении фокус-группы с клиентами, они сами часто
высказывались о своем опыте взаимодействии с компаниями,
предоставляющими комплексные услуги по обеспечению предприятия
упаковочной продукцией, об ассоциациях к каждому приведенному имени,
которое они обсуждали. Это позволяет не только выявить существующие
проблемы в работе, получить обратную связь со стороны, так еще и облегчает
дальнейшую работу над фирменным стилем.
Результаты фокус-группы показали, что наиболее популярным
названием, среди предложенных для компании, стоит оставить название
“Лограс”, оно является наиболее знакомым и привычным, как для целевых
потребителей, так для сотрудников компании.
Также, для анализа фирменного стиля, необходимо провести SWOT-
анализ в рамках выделения преимуществ компании и ее недостатков.
SWOT-анализ предполагает рассмотрение деятельности компании в
рамках следующих показателей:
- Сильные стороны (преимущества компании);
- Слабые стороны (недостатки компании);
- Возможности (то, что компания может обратить в свою пользу);
- Угрозы (факторы, угрожающие стабильности бизнеса).