Диплом: Особенности стартапа как стадии бизнеса (на примере ПАО "Мосэнергосбыт")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Заключение
Стартап - это любой реально работающий в условиях неопределенности
бизнес в течение первых шести месяцев от его основания, а также (или) продукт
в виде бизнес-модели, цель которого - будущая трансформация определенной
бизнес-идеи стартаперов на предприятии потенциального инвестора
(покупателя) стартапа.
В ходе исследовании был проведен анализ деятельности ПАО
«Мосэнергосбыт». В целом, ПАО «Мосэнергосбыт» сохраняет большинство
своих ведущих позиций на рынке и продолжает успешную деятельность как
универсальная организация, которая качественно обслуживает все категории
клиентов.
В течение отчетного периода деятельность ПАО «Мосэнергосбыт» была
преимущественно сфокусирована на обеспечении прибыльности и стабильных
финансовых показателей, но кроме этого и активной кадровой политики, так как
руководство ПАО «Мосэнергосбыт» понимает, что залог успешной деятельности
ПАО «Мосэнергосбыт» - это высококвалифицированные кадры и грамотная
кадровая политика ПАО «Мосэнергосбыт».
Целью проекта ПАО «Мосэнергосбыт» стала разработка и реализация
мероприятий по совершенствованию деятельности.
Задачи проекта:
Разработка мероприятий по усовершенствованию деятельности;
Разработка мероприятий по снижению дебиторской задолженности;
Мероприятий по повышению клиентской лояльности. Улучшению
условий труда работников. Совершенствованию штатного расписания.
ПАО «Мосэнергосбыт» рекомендуется внедрить стартап проект нового
конкурентного вида услуги – «сантехнические работы», в которые буду
включены замена полотенцесушителей, батарей, водоснабжения, сварочные
работы, установка и замена сантехники, установка системы защиты от протечек.
Внедрение стартап проекта нового вида деятельности является
актуальным, так как ранее широкий ассортимент услуг не был введен ни одной
76
аналогичной организацией и несвойственен им, однако, такой вид услуг
пользуется высоким спросом, принося прибыль.
Миссией проекта является повышение эффективности деятельности ПАО
«Мосэнергосбыт», которая окажет положительное влияние на эффективность
деятельности организации, а также умение эффективно распоряжаться
ресурсами организации с целью увеличения прибыли ПАО «Мосэнергосбыт».
Главная цель: Совершенствование деятельности ПАО «Мосэнергосбыт».
Мероприятия, которые позволят достичь поставленную цель проекта:
4. Разработка мероприятий по усовершенствованию направлений
деятельности.
5. Разработка мероприятий по установке сантехнического оборудования
и ремонта.
6. Мероприятия по внедрению сантехнических услуг.
Сроки проекта реализации с 18 января 2019 г. по 12 марта 2019 г.
Основной пользой проекта выступит повышение эффективности
деятельности, улучшение качества труда, рациональное использование ресурсов
и повышение удовлетворенности сотрудников своей работой.
Сущность проекта по совершенствованию деятельности ПАО
«Мосэнергосбыт» заключается разработке и реализации запланированных
мероприятий проекта. Разработанный проект предусматривает решение ряда
задач, которые позволят достичь основную цель – эффективную деятельность
ПАО «Мосэнергосбыт». Учитывая недостатки действующей деятельности,
разработанные мероприятия: позволят внедрить новые виды услуг, повысить
эффективность деятельности и финансовые результаты ПАО «Мосэнергосбыт».
Итак, в ходе проведения исследования было выявлено, что разработка
проекта сантехнических услуг ПАО «Мосэнергосбыт» является эффективной и
проект окупит себя и принесет прибыль организации.
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
77
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ.
- М.: Омега-Л, 2018.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации: от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ. -
М.: Проспект, 2018.
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ
// СЗРФ. - 2018. - №31.
4. Федеральный закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ // СЗРФ. - 2018. - №31.
5. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября
2002 г. N 127-ФЗ // СЗРФ. - 2018. - №48.
6. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от
08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) // СЗРФ. - 2018. - №18.
7. Приказ Минфина РФ «Об утверждении положений по бухгалтерскому
учету» от 6.10.2008 №106н // СЗРФ. - 2017. - №17.
Специальная и учебная литература
8. Армстронг, М. Управление результативностью. Система оценки
результатов в действии. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 380 с.
9. Берман, К. Анализ финансовой отчетности компании. Как понимать цифры
финансовой отчетности. – М.: Вильямс, 2013. – 421 с.
10. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2013. –
279 с.
11. Блант, М. Финансовый кризис. – М.: Юрайт, 2013. – 320 с.
12. Брэгг, С. Настольная книга финансового директора. М.: Альпина
Паблишер, 2015. -288 с.
13. Герасименко, А.В. Финансовый менеджмент - это просто. Базовый курс для
руководителей и начинающих специалистов. - М.: Альпина Паблишер,
2016. – 296 с.
14. Голубева, Т.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.:
Начальное профессиональное образование, 2014. – 312 с.
78
15. Горелик, О.М. Финансовый анализ с использованием ЭВМ. – М.: Кнорус,
2015. – 218 с.
16. Грибов, В.Д. Финансовая среда предпринимательства и
предпринимательские риски. – М.: Кнорус, 2015. – 265 с.
17. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка. Прогноз.
М.: Юрайт, 2016. – 304 с.
18. Губина, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-
М, 2013. – 278 .
19. Давыденко, И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. - М.: КноРус, 2016. – 286 с.
20. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки
любых активов. – М.: Юрайт, 2013. – 237 с.
21. Ендовицкий, Д.А. Финансовый анализ. – М.: КноРус, 2016. – 290 с.
22. Ефимова, О.В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Омега-Л, 2013. – 208
с.
23. Жарковская, Е.П. Финансовый анализ деятельности. – М.: Юрайт, 2015. –
226 с.
24. Йескомб, Э.Р. Принципы проектного финансирования. М.: Альпина
Паблишер, 2015. – 324 с.
25. Казакова, Н.А. Финансовый анализ. – М.: Юрайт, 2016. – 198 с.
26. Карлберг, К. Финансовый анализ с использованием Excel. – М.: Вильямс,
2015. – 350 с.
27. Кобозева, Н.В. Учет, анализ и аудит. – М.: Инфра-М, 2013. – 294 с.
28. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента. – М.: Проспект,
2015. – 234 с.
29. Либерман, И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности. – М.: РИОР, 2015. – 312 с.
30. Лукаш, Ю.А. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации
и пути её повышения. – М.: Флинта, 2014. – 320 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран