62
Таблица 15
Прогнозный баланс от реализации двух мероприятий по
улучшению управления оборотными активами
ООО «Спортивные технологии», тыс. руб.
35
Показатель
2016 г.
(Факт)
2018 г.
(Прогноз)
Отклонение
(+, -)
Выручка от реализации услуг
2093297
2397579
304282
Себестоимость от реализации услуг
1829694
1864532
34838
Валовая прибыль
263603
533047
269444
Коммерческие расходы
21649
28641
6992
Прибыль от реализации услуг
241954
504406
262452
Прочие доходы
25054
36832
11778
Прочие расходы
138919
144648
5729
Прибыль до налогообложения
128089
396590
268501
Текущий налог на прибыль
44324
51557
7233
в т. ч. постоянные налоговые
обязательства (активы)
21421
25779
4358
Изменение отложенных налоговых
активов
150
262
112
Чистая прибыль от реализации
услуг
83915
344771
260856
По данным таблицы 15 можно сделать следующие выводы:
Выручка от реализации услуг в фактическом периоде (2016 г.) составляла
2093297 тыс. руб., а за счет реализации мероприятий к 2018 г. она увеличится на
304282 тыс. руб. и будет составлять 2397579 тыс. руб. Следовательно, это будет
говорить о том, что ООО «Спортивные технологии» наибольший доход получит
от осуществления своей основной деятельности.
Прибыль от реализации услуг в фактическом периоде (2016 г.) составляла
241954 тыс. руб., а за счет реализации мероприятий к 2018 г. она увеличится на
262452 тыс. руб. и будет составлять 504406 тыс. руб. Следовательно, это будет
свидетельствовать о повышении эффективности финансовых результатов
деятельности ООО «Спортивные технологии».
Прибыль до налогообложения в фактическом периоде (2016 г.)
составляла 128089 тыс. руб., а за счет реализации мероприятий к 2018 г. она
увеличится на 268501 тыс. руб. и будет составлять 396590 тыс. руб.
35
Составлено автором по данным финансовой отчетности ООО «Спортивные технологии»
63
Следовательно, это будет свидетельствовать о повышении эффективности
деятельности ООО «Спортивные технологии».
Чистая прибыль от реализации услуг в фактическом периоде (2016 г.)
составляла 83915 тыс. руб., а за счет реализации мероприятий к 2018 г. она
увеличится на 260856 тыс. руб. и будет составлять 344771 тыс. руб.
Следовательно, это будет свидетельствовать о росте эффективности
деятельности ООО «Спортивные технологии».
Графически результаты от внедрения мероприятий по
совершенствованию управления оборотными активами ООО «Спортивные
технологии» представлена на рисунке 22.
Рисунок 21. Результаты от внедрения мероприятий по
совершенствованию управления оборотными активами
ООО «Спортивные технологии», тыс. руб.
В заключении третьей главы можно сделать вывод о том, что
предложенные автором работы мероприятия по совершенствованию управления
оборотными активами ООО «Спортивные технологии» являются
эффективными, поскольку их комплексная реализация позволит не только
сформировать оборотные активы организации и сократить дебиторскую
задолженность, но и рационализовать оборот и оптимизировать структуру
источников финансирования оборотных активов, а также улучшить систему
управления оборотными активами организации в целом.
241954
504406
128089
396590
83915
344771
0 200000 400000 600000
2016 г. (Факт)
2018 г. (Прогноз)
Чистая прибыль от реализации услуг
Прибыль до налогообложения
Прибыль от реализации услуг
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы автором
работы была достигнута цель исследования и решены следующие, поставленные
перед ним задачи:
1. Изучены особенности классификации и состава оборотного капитала
предприятия.
2. Определены источники формирования оборотных средств
предприятия.
3. Рассмотрены особенности оборачиваемости оборотных средств
предприятия и способы ее оценки.
4. Приведена общая характеристика организации ООО «Спортивные
технологии».
5. Проанализированы структуру и состав оборотных средств
ООО «Спортивные технологии».
6. Проведен анализ и дана оценка управления дебиторской
задолженностью ООО «Спортивные технологии».
7. Описаны мероприятия по совершенствованию управления оборотными
активами в ООО «Спортивные технологии».
8. Рассчитан экономический эффект от предложенных мероприятий по
совершенствованию управления оборотными активами в ООО «Спортивные
технологии».
Проведенный теоретический анализ теоретических аспектов управления
оборотным капиталом позволил сделать вывод о том, что управление оборотным
капиталом составляет наиболее обширную часть финансового менеджмента во
всей системе управления использованием капитала предприятия. Это связано с
существованием большого количества элементов актива, которые формируются
за счет оборотного капитала и требуют индивидуализации управления. Также
было отмечено, что управление оборотным капиталом предприятия состоит в
обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции
65
(работ, услуг) с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что
оборотные средства предприятия должны быть распределены по всем стадиям
кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном
объеме.
Анализ оборотных средств ООО «Спортивные технологии» за 2014-
2016 гг. позволил сделать вывод о том, что на протяжении последних (истекших)
трех лет организация достаточно эффективно использовала, имеющиеся у нее
оборотные средства, что в свою очередь обусловлено высокими темпами роста
товарооборота организации и прибыли.
Анализ эффективности управления дебиторской задолженностью
ООО «Спортивные технологии» показал, что на протяжении последних трех лет
(2014-2016 гг.) организация недостаточно эффективно осуществляла управление
данной задолженностью, что обусловлено неосмотрительной кредитной
политики организации по отношению к его покупателям и заказчикам.
В целом проведенный практический анализ эффективности
использования оборотных средств на примере ООО «Спортивные технологии»
позволил сделать вывод о том, что на протяжении последних (истекших) трех
лет (2014-2016 гг.) организация достаточно эффективно использовала,
имеющиеся у нее оборотные средства, что в свою очередь обусловлено
высокими темпами роста прибыли организации от реализации услуг. Однако
было выявлено, что в ООО «Спортивные технологии» недостаточно эффективно
осуществляется управление дебиторской задолженностью, что оказывает
неблагоприятное влияние на осуществление расчетов с покупателями и
заказчиками. Следовательно, ООО «Спортивные технологии» необходимо
разработать комплекс мероприятий, позволяющих улучшить деятельность
организации в целом.
Приняв во внимание, полученные в ходе анализа эффективности
использования оборотных средств на примере
ООО «Спортивные технологии» результаты был разработан комплекс
мероприятий:
66
1. Разработка политики управления оборотными активами путем
внедрения программы «ФинЭкАнализ». Реализация данного мероприятия
является эффективной поскольку позволит не только сформировать оборотные
активы ООО «Спортивные технологии», но и рационализовать их оборот и
оптимизировать структуру источников их финансирования.
Экономическая эффективность ООО «Спортивные технологии» от
внедрения программы «ФинЭкАнализ» составит 153,55 тыс. руб., а затраты на ее
внедрение окупятся за 7 мес., т. е. внедрение программы следует считать
эффективным и рациональным.
2. Сокращение дебиторской задолженности за счет факторинга.
Реализация данного мероприятия является эффективной, поскольку позволит не
только сократить дебиторскую задолженность ООО «Спортивные технологии»,
но и улучшить управление оборотными активами предприятия.
Применение данного мероприятия позволит ООО «Спортивные
технологии» получить дополнительный доход для эффективного развития его
деятельности в сумме 304128,93 тыс. руб., что в свою очередь является хорошим
стартом для организации.
В целом в результате реализации мероприятий объем чистая прибыль от
реализации услуг увеличится с 83915 тыс. руб. до 344771 тыс. руб., т. е. на 260856
тыс. руб. Следовательно, это будет свидетельствовать о росте эффективности
деятельности ООО «Спортивные технологии».
В заключении третьей главы можно сделать вывод о том, что
предложенные автором работы мероприятия по совершенствованию управления
оборотными активами ООО «Спортивные технологии» являются
эффективными, поскольку их комплексная реализация позволит не только
сформировать оборотные активы организации и сократить дебиторскую
задолженность, но и рационализовать оборот и оптимизировать структуру
источников финансирования оборотных активов, а также улучшить систему
управления оборотными активами организации в целом.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Основная литература:
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: учебник / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и сервис,
2017. – 272 c.
2. Арабян К.К. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности внешними
пользователями: учебник / К.К. Арабян. – М.: КноРус, 2017. – 304 c.
3. Балащенко В.Ф. Финансовый менеджмент: учебник / В.Ф. Балащенко,
Т.Е. Бондарь. – М.: ТетраСистемс, 2015. – 272 c.
4. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров /
М.В. Воронина. – М.: Дашков и К, 2016. – 400 c.
5. Екимова К.В. Финансовый менеджмент: учебник для прикладного
бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. – М.:
Юрайт, 2016. – 381 c.
6. Загородников С.В. Финансовый менеджмент. Краткий курс /
С.В. Загородников. – М.: Окей-книга, 2017. – 176 c.
7. Зайков В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация /
В.П. Зайков, Е.Д. Селезнева, А.В. Харсеева. – М.: Вузовская книга, 2016.
– 340 c.
8. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров /
Е.А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2015. – 220 c.
9. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: учебник / Т.В. Кириченко. –
М.: Дашков и К, 2016. – 484 c.
10. Кирьянова З.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / З.В. Кирьянова,
Е.И. Седова. – М.: Юрайт, 2017. – 432 c.
11. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев.
– М.: Проспект, 2015. – 1094 с.
12. Михайлушкин А.И. Финансовый менеджмент: учебник /
А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. – М.: Феникс, 2015. – 352 c.
68
13. Незамайкин В.Н. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров/
В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. – М.: Юрайт, 2016. – 467 с.
14. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров: /
Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. – М.: Юрайт, 2014. – 540 с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник /
Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 256 c.
Дополнительная литература:
1. Варламова Т.П. Финансовый менеджмент: учебное пособие /
Т.П. Варламова, М.А. Варламова. – М.: Дашков и К, 2015. – 304 c.
2. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие /
Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и сервис, 2015. – 144 c.
3. Китаев М.О. Оптимизация состава и структуры оборотных средств,
методы повышения эффективности их использования / М.О. Китаев //
Молодой ученый. – 2016. – № 9. – С. 54-58.
4. Кондратьев В.Н. Управление оборотными средствами / В.Н. Кондратьев
// Экономика и социум. – 2016. – № 3 (22). – С. 1-6.
5. Кокин А.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.С. Кокин,
В.Н. Ясенев. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 511 c.
6. Морозко Н.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие /
Н.И. Морозко, И.Ю. Диденко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 224 с.
7. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для
прикладного бакалавриата / Т.В. Погодина. – М.: Юрайт, 2015. – 351 с.
8. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для академического
бакалавриата / Г.Б. Поляк. – М.: Юрайт, 2016. – 456 с.
9. Рожкова М.Г. Механизмы управления оборотными средствами
предприятий / М.Г. Рожкова, О.В. Травиничев, И.В. Березина // Молодой
ученый. – 2016. – № 11.1. – С. 51-52.
10. Синицкая Н.Я. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для
прикладного бакалавриата / Н.Я. Синицкая. – М.: Юрайт, 2016. – 213 с.