54
Соответственно, это приведёт к увеличению прибыли предприятия,
улучшению конкурентоспособности, его процветанию и росту.
55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной выпускной квалификационной работы являлось
проведение анализа управления персоналом организации и разработка
путей его совершенствования. Для достижения поставленной цели
необходимо было решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты процесса управления персоналом;
- дать краткую характеристику предприятия и провести анализ его
основных показателей деятельности организации;
- провести анализ системы управления персоналом, действующей в
организации;
- выявить имеющиеся проблемы в системе управления персоналом
исследуемого объекта;
- указать основные направления совершенствования системы
управления персоналом организации.
Объектом исследования являлось ИП Ботев А.А. Предметом
исследования являлась система управления персоналом данного
предприятия. В первой главе выпускной квалификационной работы были
рассмотрены теоретические аспекты управления персоналом современной
организации. Во второй главе была дана характеристика и проведен анализ
основных показателей деятельности и финансового состояния ИП Ботев
А.А. В третьей главе работы был проведен анализ управления персоналом в
данной организации. Рассчитан экономический эффект от принятых мер, а
также предложены методы по улучшению стимулирования труда.
Основными проблемами деятельности являются следующие:
- Отсутствие продуманной системы найма персонала.
- Отсутствие обучения и развития персонала.
-Отсутствие повышения квалификации.
-Отсутствие социальной защиты.
56
Для устранения выявленных недостатков предложены следующие
мероприятия:
-Организовать курсы повышения квалификации.
-Разместить рекламу о найме рабочих в средствах массовой
информации.
-Организовать лекции, видеоуроки по предмету работы.
-Нанять работника, который будет заниматься кадрами.
57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абуладзе Д. Г., Выпряжкина И. Б., Маслова В. М. Документационное
обеспечение управления персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. -
300c.
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия
-М.,2012-271c.
3. Аширов Д. А. Управление персоналом; ТК Велби, Проспект – М., 2014. - 432
c.
4. Байтасов Р. Р. Управление персоналом. Конспект лекций; Феникс - М., 2014. -
352c.
5. Дементьева А. Г., Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами.
Теория и практика. Учебник; Аспект пресс - М., 2015. - 352 c.
6. Евтихов О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие;
ИНФРА-М-М.,2016.-304c.
7. Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Ивановская Л. В., Эсаулова И. А.
Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Учебно-
практическое пособие; Проспект - М., 2014. - 619 c.
8. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник
и практикум; Юрайт - М., 2016. - 484 c.
9. Ловчева М. В., Галкина Е. Н., Гурова Е. В. Управление персоналом. Теория и
практика. Делопроизводство в кадровой службе; Мир - Москва, 2016. - 205 c.
10. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М.,
2015.-508c.
11. Мелихов Е. Ю., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных
технологий. Учебно-практическое пособие; Дашков и Ко - М., 2015. - 344 c.
12. Мумладзе Р. Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда. Учебник;
КноРус-М.,2016.-320c.
13. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности
работы с персоналом. Методологический подход; М – Москва, 2017. - 752 c.