65
50 лет), в 2017 году происходит «омоложение» состава работников женского
коллектива, в 2017 году удельный вес этой группы снизился с 34,00% до
33,73% в пользу группы молодых работников (до 30 лет), их численность
возросла на 2 человека, сократилось число работников в возрасте от 50 и
старше на 9 человек, снизилась численности работников средних лет (40-50
лет) на 1 человека.
Уровень образования персонала возрос, за счет подготовки и
переподготовки кадров, что является положительной динамикой в
формировании кадрового состава.
Структура персонала по стажу работы на предприятии показала, что
более 60% работников женского коллектива имеют стаж работы на ЗАО
«Салехардэнерго» более 10 лет.
Рассчитанные показатели эффективности труда указывают на общую
положительную тенденцию, выраженную в росте производительности труда
за последний год.
Анализ соотношения темпов роста производительности труда (ПТ) и
средней заработной платы (ЗП) показали их коэффициент соотношения за
последний год составил 93,7%. Таким образом, можно сделать вывод о том,
что заработная плата работников женского коллектива растет быстрее, чем
их выработка, что является отрицательной тенденцией для предприятия.
Общая сумма ФОТ за последний год повысилась на 12,738 млн.р., что
произошло в следствии увеличения среднемесячной заработной платы на
2,049 тыс.р.
В рамках выполнения работы, были рекомендованы рекомендации по
совершенствованию системы управления женским коллективом
предприятия, которые направлены на совершенствование системы
стимулирования труда, сокращение потерь рабочего времени по причине
болезни работников и обучение сотрудников управленческого персонала.
Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий показал,
что экономические показатели деятельность предприятия улучшаться, так