Диплом: Особенности управления персоналом в женском коллетиве на примере ЗАО «Салехардэнерго»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
50 лет), в 2017 году происходит «омоложение» состава работников женского
коллектива, в 2017 году удельный вес этой группы снизился с 34,00% до
33,73% в пользу группы молодых работников (до 30 лет), их численность
возросла на 2 человека, сократилось число работников в возрасте от 50 и
старше на 9 человек, снизилась численности работников средних лет (40-50
лет) на 1 человека.
Уровень образования персонала возрос, за счет подготовки и
переподготовки кадров, что является положительной динамикой в
формировании кадрового состава.
Структура персонала по стажу работы на предприятии показала, что
более 60% работников женского коллектива имеют стаж работы на ЗАО
«Салехардэнерго» более 10 лет.
Рассчитанные показатели эффективности труда указывают на общую
положительную тенденцию, выраженную в росте производительности труда
за последний год.
Анализ соотношения темпов роста производительности труда (ПТ) и
средней заработной платы (ЗП) показали их коэффициент соотношения за
последний год составил 93,7%. Таким образом, можно сделать вывод о том,
что заработная плата работников женского коллектива растет быстрее, чем
их выработка, что является отрицательной тенденцией для предприятия.
Общая сумма ФОТ за последний год повысилась на 12,738 млн.р., что
произошло в следствии увеличения среднемесячной заработной платы на
2,049 тыс.р.
В рамках выполнения работы, были рекомендованы рекомендации по
совершенствованию системы управления женским коллективом
предприятия, которые направлены на совершенствование системы
стимулирования труда, сокращение потерь рабочего времени по причине
болезни работников и обучение сотрудников управленческого персонала.
Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий показал,
что экономические показатели деятельность предприятия улучшаться, так
66
как увеличатся такие показатели как объем выручки в сумме на 5818,8 млн.р.
Кроме того, производительность и среднемесячная заработная плата
работников женского коллектива предприятия увеличится. Так
производительность труда увеличится на 8,57 млн.р. на человека, а
среднемесячная заработная плата на 1228 р.
При этом эффективность использования оплаты труда повысится, так
как коэффициент соотношения темпов роста производительности труда и
средней заработной платы в плановом году составит 116%, что больше
показателя отчетного (2017) года на 22,3%.
Решение указанных вопросов позволит предприятию совершенствовать
систему управления женским коллективом предприятия, а так же повысит
показатели финансово - экономической деятельности предприятия.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: (с доп. На 01.07.2017) -
М.: Проспект, 2017. http://trudinspection.ru/kodeks.html.
2. Алиев И.М. Экономика труда / И.М.Алиев, Н.А. Горелов,
Л.О.Ильина – М.: Юрайт, 2015. – 672 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами
[Текст] / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2017. – 832 с.
4. Акимова Ю.А. Общепризнанный принцип равноправия полов с
точки зрения гендерной теории // Рос. юрид. журнал. - 2017. N 5. - С.29-41.
5. Акзамходжаева С.С. Феномен успешной женщины в современных
условиях // Вестник рос. филос. общества. - 2017. N 1. - С.57-59.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базаров, Б.Л.
Еремин.– М.: ЮНИТИ, 2016. – 560 с.
7. Басов Т.Ф. Экономика и управление в энергетике [Текст] / Т.Ф.
Басова, Н.Н. Кожевников, Э.Г. Леонова. – М.: Издательский центр
«Академия», 2016. – 384 с.
8. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [Текст] / Н.П. Беляцкий,
С.Е. Велесько, П. Ройш. – М.: ИП «Экоперспектива» , 2016. – 320 с.
9. Волгин, Н.А. Экономика труда: (социально-экономические
отношения) - М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2016. - 736с.
10. Гребенюк Е.Н., Эльгакаева А.Д. К проблеме подготовки
специалиста по социальной работе в современных условиях развития высшей
школы. // Культура и образование: проблемы и инновации: научная
международная конференция под ред. Проф., доктора пед. Наук В.И.
Волынкина. – Астрахань: Издатель: Сорокин Роман Васильевич, 2015 г. - С.
356-359.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. / А.П. Егоршин. – Нижний
Новгород: Апекс, 2015. – 271 с.
12. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран