75
Таблица 31.
Основные показатели хозяйственной деятельности ИП «Чижиков»
за счет внедрения мероприятий
Наименование показателя
Показатель
Отклонение,
+/-
Темп
роста,
%
2017 год
проект
1. Товарооборот, тыс. руб.
90807,00
106486,1
15679,1
117,27
2. Валовой доход, тыс.руб.
31773,00
37443,6
5670,6
117,85
3.Уровень валового дохода к
товарообороту, %
34,99
35,16
0,17
100,49
4. Издержки обращения, тыс. руб.
17198,00
17282,7
84,715
100,49
5.Уровень издержек обращения к
товарообороту, %
18,94
16,23
-2,71
85,69
6. Прибыль от продаж, тыс. руб.
14575,00
20160,9
5585,9
138,33
7. Рентабельность продаж, %
16,05
18,93
2,88
117,94
Так, товарооборот увеличится на 17,27%, валовой доход увеличится на
17,85% и в сумме составит 5670,6 тыс.руб., не смотря на то что увеличатся
издержки обращения, уровень их снизится на 2,71%, при этом прибыль от
продаж организации увеличится на 38,33% или на 5585,9 тыс.руб.
Прогноз динамики экономических показателей деятельности представлен
на рисунке 15.
90807
31773
14575
106486,1
37443,6
20160,9
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
тыс.р.
До внедрения мероприятий -
2017 год
После внедрения
мероприятий - 2018 год
Товарооборот Валовой доход Прибыль
Рисунок 15. Прогноз динамики экономических показателей
О повышении эффективности деятельности организации говорит также и
рост рентабельности. Уровень рентабельности продаж организации ИП
«Чижиков» увеличится с 16,05 % в 2017 г. до 18,93% в проектном 2018 году,
т.е. на 2,88%.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты дипломного исследования позволили сделать ряд выводов.
Проведенный анализ позволил выявить место современного семейного
предпринимательства в общей системе предпринимательских отношений в
России. Так, ведение семейного бизнеса способствует активизации
экономического поведения россиян, дает возможность более оптимально
использовать имеющийся семейный финансовый, культурный «капитал», а
значит, быстрее адаптироваться к социально-агрессивным рыночным
отношениям с выходом на оперативный экономический простор. Для многих
семей возможность организовать собственное семейное дело – не просто
условие выживания, но и реальный шанс реализовать заветное стремление к
экономическому нонконформизму.
Устойчивое развитие малых и средних семейных предприятий как
экономической основы существования муниципальных образований определяет
то, что именно этот тип организаций является основной формой занятости и
самозанятости в малых и средних городах России, обеспечивает социальную и
экономическую стабильность не только для себя, но и для окружающего
социума.
Анализируя положительных опыт других стран, мы можем утверждать,
что возрождение семейного бизнеса в России будет драйвером к запуску
многих положительных социальных и экономических процессов: создадутся
новые рабочие места, повысится занятость населения, и сам бизнес будет более
ориентирован на долговременную перспективу и большую ответственность.
Окрепнув, семейный бизнес может стать надежной опорой для экономической
стабильности страны.
Основной целью данной работы является разработка мероприятий по
увеличению товарооборота организации ИП «Чижиков».
Для достижения поставленной цели в работе проведен анализ
77
товарооборота организации и факторов на него влияющих в ходе которого
выявлены следующие результаты:
В 2017 году организация ИП «Чижиков» сработала рентабельно:
товарооборот вырос на 18,61%, издержки сократились 4,62%, но в то же время
прибыль от продаж выросла на 74,82%.
Рост товарооборота в динамике произошел в основном за счет повышения
продажных цен на товары. Индекс продажных цен по товарообороту в
отчетном году к прошлому составил 1,03 раза.
При рассмотрении сезонности продаж можно сделать вывод о том, что
объем продаж напрямую зависит от смены сезона, так как в зимний период
времени (3-ий и 4-ый квартал) товарооборот выше чем в остальное время года,
это говорит о высоком спросе в данный период времени.
Анализ структуры продаж показало, что по всем товарным группам были
обеспечены высокие темпы роста реализации товаров, кроме такой товарной
группы как «Вяленая рыба», по ней товарооборот снизился на 152,00 тыс.руб.,
что составило 1,57% снижения от прошлого года.
Анализ состава товарооборота по видам и формам расчетов показал, что в
основном расчет потребителей с организацией осуществляется за безналичный
расчет, так как безналичный расчет является наиболее оптимальным и
удобным. Это положительно сказывается на деятельности организации, в
частности ускоряется движение денежных потоков и товарооборачиваемости, а
значит происходит экономия временных ресурсов.
Факторный анализ товарооборота показал, что организация развивается в
большей степени за счет экстенсивных факторов, их доля составляет 151,56%.
При этом, интенсивные факторы снизили объем товарооборота на 51,56%.
Маркетинговые исследование внешней и внутренней среды деятельности
организации проводилось на основе конкурентоспособности и
привлекательности организации для её клиентов на основе определенных
критериев связанных с продажей организации.
Итак, сводный анализ конкурентоспособности исследуемой организации
78
показал, что наибольшее количество баллов по критериям привлекательности у
организации ИП «Чижиков» - 16,71 балл, что говорит о его
конкурентоспособности в целом перед всеми его конкурентами, однако по
некоторым критериям конкурентоспособным является магазин «Сом».
С целью увеличения товарооборота организации были сформулированы и
предложены основные мероприятия которые будут направлены на расширение
предлагаемого ассортимента, стимулирования спроса на новый вид товар с
помощью промо-акций.
Кроме того, В качестве снижения товарных запасов и ускорения
товарооборачиваемости, были предложены мероприятия, направленные на
привлечение покупателей в магазин с помощью ТВ - рекламы и скидок на
новый и залежавшийся товар, а для повышения посещаемости магазина было
принято увеличить продолжительность работы магазина до 12 часов.
Расчет экономического эффекта показал, что за счет внедрения
вышеперечисленных мероприятий товарооборот увеличится на 19,61%,
валовой доход увеличится на 20,19% и в сумме составит 6416,5 тыс.руб., не
смотря на то что увеличатся издержки обращения, уровень их снизится на
2,99%, при этом прибыль от продаж организации увеличится на 43,16% или на
6290,2 тыс.руб.
После предложенных мероприятий будут способствовать плодотворной
работе организации, которая напрямую связана с повышение рентабельности
организации.
Исходя из оценки рассмотренных плановых показателей экономической
эффективности с учетом предложенных рекомендаций и сравнение их с
предыдущим годом, можно сделать вывод, что разработанные мероприятия
являются достаточно результативными и должны быть внедрены в
практической деятельности организации, что позволит ему значительно
повысить эффективность хозяйственной деятельности.
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алещенко, В.В. Теоретико-методологические вопросы
конкурентоспособности экономической системы / В.В. Алещенко // Маркетинг
в России и за рубежом. – 2015. - №1 – С.106-112.
2. Асаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности:
учебник / А.Н. Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. – 336 с.
3. Бочаров, С.А. Основы бизнеса: учебно-методический комплекс / С.А.
Бочаров, А.А. Иванов, С.Я. Олейников – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2016.– 447 с.
4. Волков Д. А. Кластерный подход в управлении семейным бизнесом /
Д. А. Волков // Инновации и инвестиции. 2014. № 9. С. 95–98.
5. Волков Д.А. Развитие семейного предпринимательства как синергии
предпринимательских компетенций / Д.А.Волков, А.Б.Ильин // Российское
предпринимательство. 2017. №3 (18). С. 439-450.
6. Виленский А. Государственная поддержка малого и среднего
предпринимательства в современной России / А. Виленский // Вопросы
экономики. № 11. Ноябрь, 2016. C. 95–106.
7. Генералов В.В. Анализ программ государственной поддержки
предпринимательства [Текст] / В.В. Генералов, М.В. Лычагин; отв. редактор д.
э. н. Г. М. Мкртчян. – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, НГУ, 2014. – 48 с.
8. Дудин, М.Н. Формирование устойчивости предпринимательских
структур в условиях трансформации конкурентной среды: монография / М.Н.
Дудин, Н.В. Лясников, В.А. Похвощев, О.М. Толмачев. – М.: Элит, 2013. – 280
с.
9. Ильин, А.Б. Последние законодательные изменения в сфере ведения
предпринимательской деятельности / А.Б. Ильин // Устойчивое развитие
российской экономики. Международная научно-практическая конференция:
сборник статей.– М.: МЭСИ, 2015. – С. 28-31.
10. Кальянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов
80
[Текст] / Г. Н. Кальянов // Серия «Реинжиниринг бизнес-процесса». – М. : СИН-
ТЕГ, 2016. – 212 с.
11. Календжян С.О Семейный бизнес: сохранить и приумножить. //
Прямые инвестиции, № 12, 2009. – с. 54-56.
12. Конкурентоспособность предпринимательских структур в условиях
информационного общества: Монография / Ю.И. Башкатова, А.О. Бебрис, А.С.
Воронов, С.Н. Гапонова, А.Б. Ильин, В.И. Кузнецов, Е.Л. Морева, Л.Н. Орлова,
М.М. Романова, И.Б. Хмелев; под ред. Л.С. Леонтьевой. – М.: МЭСИ, 2015. –
155 с.
13. Козлов В.А. Проблемы управления устойчивостью развития и
функционирования предпринимательских организаций: монография / В.А.
Козлов, Л.А. Данченок. – М.: МЭСИ, 2016. – 118 с.
14. Кравченко Н.А., Кузнецова С.А., Юсупова А.Т. Малый
инновационный бизнес в сетях взаимодействий // Совершенствование
институциональных механизмов управления в промышленных корпорациях: сб.
науч. тр. / под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой ; ИЭОПП СО РАН. -
Новосибирск, 2013. - С. 119-132.
15. Л.Колин. Семейный бизнес. От конфликтов к успеху. – М.: Добрая
книга, 2015. – 256 с.
16. Лавренова, А. А., Дудин, М.Н. Управление развитием стратегической
устойчивости предпринимательских структур посредством их модернизации /
А. А. Лавренова, М. Н. Дудин // Путеводитель предпринимателя. – М.:
Агентство печати «Наука и образование». – 2016. – № 13. – С. 168-175.
17. Материалы к заседанию Правительства Российской Федерации по
вопросу о дополнительных мерах поддержки малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации от 03.10.2013 г. [Электронный
ресурс]. URL: http://oldsmb.economy.gov.ru/content/
download/attached.../download.php. (дата обращения: 08.01.2015).
18. Частный и семейный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и
ожидания. PwC Россия, 2016. – 25 с.
