Диплом: Особенности управления семейным бизнесом на примере ИП Медведева О.С. Новоульяновск Ульяновской области

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры, степень
ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, а
при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид.
Во-вторых, самой острой проблемой для предпринимателей является
решение финансовых вопросов. Слишком высокие процентные ставки,
невыгодные условия предоставления займа, наличие ликвидных активов,
предоставляемых в залог, отсутствие выгодных предложение препятствует
развитию малого бизнеса. Если государство и дальше будет помогать
начинающим предпринимателям, развивать свое дело, вставать на ноги, то
будут обеспечиваться не только новые рабочие места для населения,
привлекаться инвестиции на развитие перспективных проектов, но и
обновляться бизнес-система в стране в целом.
В- третьих, мировая практика указывает на то, что развитие малого и
среднего предпринимательства поможет побороть множество проблем и
вывести страну в лидеры на мировой арене, а что более актуально для России
сегодня, поможет выйти из кризиса.
В четвертых, продовольственная независимость нашей страны должна
стоять на первом месте. Кролиководство очень важная, хотя и немного
забытая нами отрасль сельского хозяйства. Возродить ее в полной мере –
наша с вами задача.
Анализ второй главы выявил:
Во-первых, кроликоферма при условии своевременных инвестиций,
организации общего процесса деятельности приносит высокий доход и
окупает производство в течение трех лет. Поэтому, финансовые вложения в
ее создание вполне оправданы для ИП Медведевой О.С.. Помимо этого,
проведенное исследование показало, что такой вид семейного бизнеса, как
создание кроликофермы является прибыльными перспективным но, при
этом, высокорискованным и трудозатратным Открытие и дальнейшее
процветание кроликофермы требует от ИП Медведевой О.С. самоотдачи,
73
высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций
при построении системы сбыта продукции.
Во-вторых, малый бизнесе проще начинать с семейной компании. В
семье Медведевых весь бизнес строится на доверии. Вполне возможно, что
именно в этом кроется причина преобладания в малом бизнесе семейных
предприятий в целом. Доверие к родственникам заведомо выше, чем к
приятелям и знакомым. Настоящая семья с крепкими родственными связями
чаще всего является кланом единомышленников, и если все приходят к
мнению о начале нового общего дела, то и работать каждый будет «не за
страх, а за совесть».
Третья глава выпускной квалификационной работы носила
рекомендательный характер. Предложенный проект с целью расширения
семейного бизнеса в сфере сельского туризма, может принести ощутимый
дополнительный доход для семьи Медведевых. Помимо этого, все
родственники могут на первых порах, что очень важно для малого бизнеса,
работать бесплатно или за символическое вознаграждение.
Именно потому, что в российской экономической практике отсутствует
категория «семейный бизнес» и закрепленная законодательно
организационно – правовая форма, автором предложена программа
содействия развития семейного предпринимательства.
Все это позволило бы четко определить концепцию развития
семейного бизнеса в России, а те меры поддержки и стимулирования,
которые могли бы быть разработаны с учетом правовых основ и
особенностей семейного (индивидуального) предпринимательства, стали бы
конкретными механизмами развития этой формы предпринимательской
активности в России.
Таким образом, если семейный бизнес представлять как ценность и
грамотно выстроенную систему взаимоотношений в семейной экономике,
приносящую прибыль, а не просто как совокупность имущества, имеющего
определенную стоимость, то возникает необходимость сохранения этой
74
ценности в рамках семьи. Без активной государственной политики в данном
направлении семейное индивидуальное предпринимательство останется
лишь в формате самозанятости и не будет способно выполнять более
значимые социально-экономические роли в национальной экономике.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Постановление Совета Министров РСФСР «О мерах по поддержке и
развитию малых предприятий в РСФСР» от 18 июля 1991 года.
2.Федеральный Закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в
Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция).
3.Закон РФ от 19 апреля 1991 г. N 1032-1"О занятости населения в
Российской Федерации".
4.Федеральный закон от 29 декабря 2014 г. N 477-ФЗ "О внесении изменений
в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации».
5.Постановление Правительства Ульяновской области от 27.03.2009 №
№120-П.
6.Постановлений Правительства Ульяновской области от 14.05.2009 N 202-П,
от 02.07.2009 N 260-П 1. «Программа развития малого и среднего
предпринимательства в Ульяновской области на 2010-2015 годы»,
утверждённой Законом Ульяновской области от 08.06.2010 года № 042-ЗО
7.Постановлению от 25 июня 2010 г. № 205-П правительства Ульяновской
области «Об утверждении порядка бесплатного предоставления в
собственность граждан земельных участков из земель находящихся в
Государственной собственности Ульяновской области, для индивидуального
жилищного строительства или ведения личного подсобного хозяйства на
приусадебном земельном участке с возведением жилого дома».
8.Постановление Правительства РФ от 16.02.2008 N 87 (ред. от 21.04.2018)
"О составе разделов проектной документации и требованиях к их
содержанию".
9.Федеральный закон "О крестьянском (фермерском) хозяйстве" от
11.06.2003 N 74-ФЗ (последняя редакция).
10.Распоряжение Председателя Московской областной Думы от 10.07.2015
810-р, от 27 апреля 2015 года «О подготовке Отчета о состоянии
российского законодательства в 2015 году».
76
11.Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: учебник: в 2 кн./
Интерпракс, 1994. – (Программа «Обновленного образования в России)
12.Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА – М,
2002.-223 с.
13.Финк Т.А. Малый и средний бизнес: зарубежный опыт развития//Молодой
ученый. -2012.-№4. -177-181.
14.Валигурский Д.И. Организация предпринимательской
деятельности: Учебник / Д.И. Валигурский. – 3-е изд. – Документ
Bookread2. – М.: Дашков и К, 2012. – 518 с.
15.Невская М.А. Малое предпринимательство: взаимоотношения с
финансовыми и налоговыми органами: Практ. пособие / М.А. Невская,
К.В. Сибикеев. – М.: Дашков и К, 2013. – 232 с.
16.Филимонова Н.М. Экономика и организация малого и среднего
бизнеса: Учеб. пособие для студентов вузов по направлениям подгот.
бакалавриата 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.04 «Гос.
и муницип. упр.» / Н.М. Филимонова, Н.В. Моргунова, Е.С. Ловкова. – 2-е
изд., доп. – М.: Инфра-М, 2015. – 222 с.
17.Горемыкин В.А., и др. Планирование на предприятии: учеб. / В.А.
Горемыкин, Э.Р. Бугылов, А.Ю. Богомолов. – М.: Филинъ, (238с.)
18.Гудушуари Г.В., Литван В.Г. Управление современным предприятием. М.:
ТАНДЕМ, 2012. 284с.
19.Грязнова, А.Г. Микроэкономика / А.Г. Грязнова, А. Ю. Юрданова. М.:
КноРус, 2011. - 478 с.
20.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования:
Учебное пособие. - М.: Издательство «Финпресс», 2004. - 192 с.
21.Заславская О. Новые программы сделают кредит доступным для малого
бизнеса // Финансовые Известия. - 2006. - №12. – С.3.
22.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и
статистика, 2014. – 768с.
77
23.Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): учеб.
/ Под ред. О.А. Новикова, В.В. Щербакова. – СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2005.
– 416с.
24.Лебедева С.Ю. Регулирование и поддержка малого и среднего
предпринимательства в ЕС и России // Менеджмент в России и за рубежом.
2011. - №1. – С.78-81.
25.Малое предпринимательство // Налоговый вестник. - №2. – 2015. – С.3.
26.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. – М.:
Банки и биржи, 2016. – 324с.
27.Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: учеб. –
М.: Академический Проект, 2014. – 573с.
28.Разумнова И. Мелкие предприятия в промышленности США // Проблемы
теории и практики управления. – 2013. - №4. – С.16-18.
29.Малый бизнес в России цифры и факты. Е. Быркова – 2015. №2 – с.1
30.Чечевицина Л.Н. Экономический анализ: учеб. – Ростов– на– Дону:
Феникс, 2015. – 456с.
31.Шулус А.. Субъекты малого предпринимательства и система его
государственной поддержки // Российский экономический журнал. - 2016. -
№5-6. – С. 15-18.
32.Шулятьева Н. А. Малый бизнес в условиях рынка // Деньги и кредит. -
2016. - № 1. – С.17-20.
33.Долженко В.Г. Проблемы кадровой работы и пути их решения в системе
Следственного комитета при прокуратуре Российской Федерации // Вестник
Следственного комитета Российской Федерации, 2015. 134 с.
34.Кардашов А.А. Правовое обеспечение реализации кадровой политики в
системе МВД России// Закон и право. 2015. № 5. С. 117-120.
35.Миронов А.Л., Маилян С.С. Взаимосвязь государственной службы с
иными институтами и ее влияние Государственное управление /А.Л.
Миронов, С.С. Маилян // Вестник Московского университета МВД России.
2015. № 11. С. 26-30.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран