16
Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура
передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также
непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают
специалисты по семейным отношениям. По мнению автора, семейный бизнес
– это бизнес не для всех пар. В ряде случаев, это невозможно из-за разницы
во взглядах. Очень часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся
на настроение за семейным столом. Что касается передачи семейного дела
по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи
и правильной «школы наследников». Недостаток делового воспитания
приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него
создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются
неспособными продолжить начинания своих родителей.
По мнению автора, основные модели решения проблем в семейном
бизнесе должны быть следующие. В первую очередь разделяется управление
семьей и управление семейным бизнесом. В семье должны быть документы,
которые регламентируют отношения внутри семьи. Семья же создает и
регламентирующие документы для бизнеса. Но для этого должен появиться
некий «орган», который будет создавать эти документы. Внутри семьи это
могут быть Семейное собрание или Семейный совет. Для семьи такой «орган»
может разработать и утвердить Семейную конституцию, Семейный договор
или Семейный протокол. Такой документ может определить границы семьи,
ее миссию и ценности, политику взаимоотношений между семьей и бизнесом,
включая порядок назначения руководителей, порядок управления, порядок
входа и выхода членов семьи в бизнес или из него, порядок контроля и
порядок распределения прибыли. Кроме того, этот документ должен
определять порядок преемственности в управлении.