72
Важно заметить, что при выбранных направлениях это итог
аналитических расчетов по потребностям в обучении, как со стороны
работников, так и с учетом интегрального показателя точек зрения
управления фирмы, законодательной основы о повышении квалификации
работников, а кроме того пожеланий покупателей. Невозможно не заметить и
в компании популярного обучения по получению степени MBA. Данный
факт говорит не о погоне за модой, а о желании руководства компании
сделать бизнес наиболее действенным и прогрессивным.
Если сопоставить время проявления результата от обучения и
остальных предложений по учету расчетов с сотрудниками по оплате труда, в
таком случае он будет выражаться значительно быстрее. В случае если
человек нацелен на обучение, то он будет стремиться как можно скорее
продемонстрировать владение новыми навыками и познаниями, а его
благодарность и материальная заинтересованность станут удерживать его в
компании, создавая стабильность профессионального состава.
По данным исследованиям, проведённым экспертами в области
обучения и психологии результативность работы в последствии обучения,
увеличивается на 5-10 %, что представляется необходимым признаком
принимая во внимание общий объем производимых работ и получаемой
прибыли.
Таким образом, допускается произвести заключение, что внедрение на
рассматриваемом предприятии зарубежной системы KPI способно вывести
его на другой уровень управления персоналом и фирмы в целом за счет
одновременного усовершенствования жизни персонала, сплочения группы
одной мотивационной целью и формированием связанных стратегий как
формирования компании, так и персонала различного уровня.
В целях улучшения расчетов с персоналом по оплате труда в ООО
«КРОНВЕРК» целесообразно внедрить механизм расчетов с персоналом по
оплате труда через банковские карты, то есть реализовать с обслуживающим
банком зарплатный проект.
73
Под зарплатным проектом для учреждения имеется в виду
сформированная банком концепция вычисленных взаимоотношений «банк -
сотрудники организации - организация». Направлением подобного рода
системы является обслуживание расчетов организации и ее сотрудников по
заработной плате и другим выплатам социального характера.
Использование зарплатных карточек выгодно в равной мере как
работодателю, так и работникам.
При внедрении зарплатного проекта организация подбирает: банк-
эмитент; платежную систему определенный тип и вид пластиковой карты;
наиболее выгодные тарифы по обслуживанию карточных счетов.
Плата за операции с карточками, взыскиваемая банком-эмитентом,
включает в себя дальнейшее сборы: тариф за выпуск карточки; годовая
оплата за обслуживание карточки; комиссионные за осуществление
транзакции и авторизацию; комиссионные за выдачу доступных денег;
комиссионные за конвертацию валют; оплата за обслуживание спец.
картсчета кредитной карты и др.
При введении зарплатного проекта в ООО «КРОНВЕРК»
видоизменятся статьи затрат на банковское обслуживание, их размеры и
структура. Относительная оценка расходов на выплату заработной платы в
ООО «КРОНВЕРК» через кассу учреждения и с использованием зарплатного
проекта, предлагаемого ОАО «Россельхозбанк», в котором открыт расчётный
счет представлена в таблице 30.
Таблица 30
Расходы ООО «КРОНВЕРК» на выдачу заработной платы работникам
из кассы и посредством ЗПК на 2018 год
Показатели и статьи расходов
Тариф на банковские услуги,
%
Сумма, тыс. руб.
Фонд оплаты труда
14574
Расходы предприятия по выдаче заработной платы из кассы
Расходы на инкассацию
1,2
175
Расходы на кассовое обслуживание
1,0
146
ИТОГО
2,2
321
74
Расходы предприятия по выдаче заработной платы посредством ЗПК
Расходы на ежемесячное
обслуживание ЗПК
0,5
73
Расходы на кассовое обслуживание
0,5
73
ИТОГО
1,0
146
Сумма экономии
175
Как следует из сведений таблицы, расходы на выплату заработной
платы работникам ООО «КРОНВЕРК», отталкиваясь из запланированного
размера фонда оплаты труда в 2017 г., при применении зарплатного проекта
на условиях, предлагаемых ОАО «Россельхозбанк», сократятся на 175 тыс.
руб.Стоимость выпуска одной зарплатной карты в ОАО «Россельхозбанк»
составляет 650 руб. Разовые затраты на производство зарплатных карт в ОАО
«Россельхозбанк» для ООО «КРОНВЕРК» составят 78,65 тыс. руб. (650 руб.
* 121 чел.). В следствии затраты на внедрение зарплатного проекта в ООО
«КРОНВЕРК» окупятся менее чем за (78,65 / 175 = 0,45).
Таким образом, с целью совершенствования организации оплаты труда
и учета расчетов с персоналом по заработной плате в ООО «КРОНВЕРК»
рекомендовано выполнение последующих мероприятий:
- создать и утвердить график документооборота в части учета расчетов
с персоналом по оплате труда;
- использовать расчетно-платежную ведомость с целью начисления и
выдачи заработной платы;
- организовать учет депонированной заработной платы в книжке учета
депонированной заработной платы;
- использовать современное программное обеспечение для начисления
оплаты труда и учета расчетов с персоналом по заработной плате;
- ввести зарплатный проект.
Осуществление рекомендованных мероприятий даст возможность
увеличить результативность организации оплаты труда в ООО
«КРОНВЕРК», надежность учетных данных в части расчетов с персоналом
по заработной плате.
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Заработная плата – это выраженная в денежной форме стоимость
рабочей силы за соответствующее количество и качество труда, включенная
в себестоимость продукции.
Совершенствование системы оплаты труда является одной из
важнейших стратегических задач в управлении человеческими ресурсами.
Особенную актуальность это приобретает на современном этапе развития
экономики в России, когда появление новых, молодых предприятий или
работа организаций с давней историей зачастую сопровождается отсутствием
традиций и технологий разработки и совершенствования системы
вознаграждения, адекватной рыночным отношениям.
В процессе выполнения выпускной квалификацинной работы были
изучены теоретические и практические основы организации учета труда и
заработанной платы на ООО «КРОНВЕРК».
Изучение организации учета оплаты труда в организации показало, что
ведение учета соответствует законодательной и нормативной базе РФ по
данному вопросу.
Аналитический учет на данном предприятии ведется по физическим
лицам с использованием полного комплекса систематизированных
документов, а синтетический – по 70 счету. При этом, вся начисленная
заработная плата персонала ложится на производственные затраты.
Абсолютный перерасход ФОТ на рассматриваемом преприяти в III
квартале 2017года составил 45 000 рублей: по переменной части перерасход
составил 71 880 рублей и экономия по постоянной – (-26 880) рублей.
Можно сделать следующие выводы: фонд повременной оплаты труда
рассматриваемой компаниии ООО «КРОНВЕРК» за III квартал 2017 года
вырос на 71 880 рублей.
Приведем пример полного комплекса мероприятий, связанных с
заработной платой, осуществляемой на предприятии в декабре 2017 года в
рамках отражение в бухгалтерской отчетности.
76
Учетом личного состава работников ООО «КРОНВЕРК»занимается
отдел кадров.
Исследовав, организация учета труда и заработной платы в ООО
«КРОНВЕРК», можно сказать следующее:
- учет ведется в соответствии со всеми требованиями законодательства
РФ;
- вся отчетность по персоналу сдается предприятием в сроки,
установленные законодательством;
- некоторые документы ведутся достаточно небрежно или
недостаточно четко. Данная недоработка не влечет за собой штрафов, но
формирует негативное представление о компании и ее представителя.
В ходе анализа документации компании ООО «КРОНВЕРК» было
выявлено отсутствие Положения о бухгалтерии и сформулированной на
бумажном или электронном носителе Учетной политики организации. Также
в компании многие положения и регламенты достаточно устарели, что
свидетельствует об отсутствии должной теоретико-методической работы.
Данный факт является не только проявлением халатности, но и
усложнением учета, и, как следствие, возможностью появления в нем
ошибок, так как прописанная единообразная методика – это всегда более
универсальное руководство к действию.
Таким образом, с целью улучшения бухгалтерского учета труда и его
оплаты в ООО «КРОНВЕРК» уместно осуществление последующих
мероприятий:
1. разработать и утвердить график документооборота;
2. для уменьшения числа документов для начисления и выдачи
заработной платы использовать расчетно-платежную ведомость (ф.Т-49);
3. организовать учет депонированной заработной платы в книжке учета
депонированной заработной платы;
4. применять для автоматизации учетных работ современное
программное обеспечение.
77
5. ввести в качестве учетного регистра график отпусков.
6. Компьютеризировать процесс учета рабочего времени, расчета
заработной платы, пособий по временной нетрудоспособности и отпусков.
Экономия в случае принятия решения о сокращении кадрового состава
составит 1 296 тыс. руб.Экономия по отчислениям на социальные нужды
1296*0,26= 337 тыс. руб.Общая экономия:1 633 тыс. рублей
Итак, экономия фонда заработной платы на предприятии составит:337
957 рублей.
Расходы на выплату заработной платы работникам ООО
«КРОНВЕРК», отталкиваясь из запланированного размера фонда оплаты
труда в 2017 г., при применении зарплатного проекта на условиях,
предлагаемых ОАО «Россельхозбанк», сократятся на 175 тыс. руб.
Стоимость выпуска одной зарплатной карты в ОАО «Россельхозбанк»
составляет 650 руб. Разовые затраты на производство зарплатных карт в ОАО
«Россельхозбанк» для ООО «КРОНВЕРК» составят 78,65 тыс. руб. (650 руб.
* 121 чел.). В следствии затраты на внедрение зарплатного проекта в ООО
«КРОНВЕРК» окупятся менее чем за (78,65 / 175 = 0,45).
Таким образом, с целью совершенствования организации оплаты труда
и учета расчетов с персоналом по заработной плате в ООО «КРОНВЕРК»
рекомендовано выполнение последующих мероприятий:
- создать и утвердить график документооборота в части учета расчетов
с персоналом по оплате труда;
- использовать расчетно-платежную ведомость с целью начисления и
выдачи заработной платы;
- организовать учет депонированной заработной платы в книжке учета
депонированной заработной платы;
- использовать современное программное обеспечение для начисления
оплаты труда и учета расчетов с персоналом по заработной плате;
- ввести зарплатный проект.
Список использованных источников:
78
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ,
от 05.02.2016 N 2-ФКЗ, от 21.07.2016 N 11-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от
30.11.1994 N 51-ФЗ (от 29.12.2017 N 459-ФЗ)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 № 117-ФЗ (от 29.12.2017 N 466-ФЗ).
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
(ред. от 05.02.2018).
5. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-
ФЗ от 31.12.2017 N 481-ФЗ
6. Федеральный закон "Об исполнительном производстве" от
02.10.2007 N 229-ФЗ от 28.12.2016 N 492-ФЗ
7. Постановление Правительства Российской Федерации «О
первичных учетных документах» от 08.07.1997 № 835 (ред. от 23.08.2012).
8. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (ред. от
10.12.2016) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной
платы"
9. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015)
"Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы
организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N
1790)
10. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010, с
изм. от 08.07.2016) "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского
учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации"
(Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 N 1598)
11. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организации, утверждены Приказом Министерства финансов
Российской Федерации от 31.10.2000 № 94н (ред. от 15.07.2013).
79
12. Алексеева, Г.И. Бухгалтерский финансовый учет. расчеты по
оплате труда.: Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Г.И.
Алексеева. - Люберцы: Юрайт, 2016.
13. Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Практикум /
И.В. Анциферова. - М.: Дашков и К, 2016.
14. Бакина С.И. Заработная плата в 2017 году. Практические
рекомендации, примеры расчета. М.: Юстицинформ, 2017.
15. Варданян И. Мотивационная система персонала // «Управление
персоналом», № 5, 2016.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2014.
17. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера,
государственная служба (Анализ, проблемы, решения). М.: Издательство
«Экзамен», 2014.
18. Демина М. Расчет отпускных по новым правилам // «Финансовая
газета. Региональный выпуск», № 2, 2014.
19. Жуков А.Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и
коллективных договорах. М.: МИК, 2015.
20. Камысовская, С. В. Банковский финансовый учет и аудит/С. В.
Камысовская, Т. В. Захарова, Н. Н. Попова. – 2014
21. Каганова И. Новый порядок расчета пособий по временной
нетрудоспособности, по беременности и родам // «Финансовая газета.
Региональный выпуск», № 6, 2014
22. Ковязина Н.З. Заработная плата в 2017 году. М: «АКДИ
«Экономика и жизнь», 2017.
23. Козлова Е.П., Галанина Е.Н., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в
организациях. М.: «Финансы и статистика», 2015.
24. Керимов, В.Э. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник / В.Э.
Керимов. - М.: Дашков и К, 2016. - 688 c.
25. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: ИНФРА-М, 2014.
80
26. Ланина И.Б. Отпуска: документальноеоформление,
бухгалтерскийучет, налогообложение. М.: Омега-Л, 2014.
27. Ларионов А.Д., Ерофеев В.А. Бухгалтерскийучет. М.: ГроссБух,
2014.
28. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственнойдеятельности
организации для бухгалтера и руководителя. М.: Финансы и статистика,
2014.
29. Петров А.Ю. Экономический анализ производительности труда:
учеб. пособие. М.: Экономист, 2015.
30. Протасов В.Ф. Анализ деятельностипредприятия (фирмы). М.:
«Финансы и статистика», 2013.
31. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельностипредприятия.
М.: АкадемическийПроект, 2013.
32. Сайгидмагом
ﹶ
едов, А.М. Бухгалтерский финансовый учет в
сельскомхозяйстве: Учебноепособие / А.М. Сайгидмагом
ﹶ
едов. - М.: Форум,
НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 768 c.
33. Сул
ﹶ
ейманова, Е.В. Бухгалтерский финансовый учет:
учебноепособие / Е.В. Сул
ﹶ
ейманова, В.В. Хисамудинов. - М.: Финансы и
статистика, 2016. - 192 c.
34. Трофимова, Т.И. Бухгалтерский финансовый учет / Т.И.
Трофимова. - М.: КноРус, 2014. - 672 c.
35. Третьяк, Л.А. Экономика сельскохозяйственной организации:
Учебноепособие / Л.А. Третьяк, Н.С. Белкина. - М.: Дашков и К, 2016. - 396
c.
36. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания
потребительскогообщества: Учебник / А.М. Фридман. - М.: Дашков и К,
2014. - 656 c.
37. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания
потребительскогообщества: Учебник / А.М. Фридман. - М.: Дашков и К,
2016. - 656 c.