Диплом: Отчет о совокупном доходе компании: порядок подготовки,информационно-аналитическое значение (на примере ПАО "Челябинский трубопрокатный завод")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
ʹ
примечания
ʹ
к
ʹ
отчетности.
В
ʹ
«1С:
ʹ
Управлении
ʹ
холдингом
ʹ
ʹ
поддерживается
ʹ
две
ʹ
модели
ʹ
учета
ʹ
по
ʹ
МСФО:
ʹ
транзакционная;
ʹ
трансформационная.
Для
ʹ
обеих
ʹ
моделей
ʹ
используется
ʹ
трансляция
ʹ
финансовой
ʹ
информации,
ʹ
отнесенной
ʹ
к
ʹ
плану
ʹ
счетов
ʹ
национальной
ʹ
системы
ʹ
бухгалтерского
ʹ
учета
ʹ
(НСБУ),
ʹ
в
ʹ
финансовую
ʹ
информацию,
ʹ
отнесенную
ʹ
к
ʹ
плану
ʹ
счетов
ʹ
МСФО.
ʹ
Но
ʹ
имеются
ʹ
отличия
ʹ
в
ʹ
процессах
ʹ
подготовки
ʹ
отчетности
ʹ
по
ʹ
МСФО
ʹ
с
ʹ
помощью
ʹ
трансформационной
ʹ
и
ʹ
транзакционной
ʹ
модели.
При
ʹ
трансформационном
ʹ
(табличном)
ʹ
подходе
ʹ
осуществляется
ʹ
перенос
ʹ
данных
ʹ
оборотно-сальдовой
ʹ
ведомости
ʹ
(ОСВ)
ʹ
по
ʹ
НСБУ
ʹ
и
ʹ
расшифровок
ʹ
к
ʹ
ней
ʹ
на
ʹ
показатели
ʹ
в
ʹ
подсистеме
ʹ
МСФО.
ʹ
Трансформационный
ʹ
подход
ʹ
рекомендуется
ʹ
использовать,
ʹ
если
ʹ
данные
ʹ
НСБУ
ʹ
передаются
ʹ
дочерними
ʹ
и
ʹ
зависимыми
ʹ
обществами
ʹ
в
ʹ
виде
ʹ
форм
ʹ
сбора
ʹ
данных
ʹ
(ФСД).
При
ʹ
транзакционном
ʹ
подходе
ʹ
в
ʹ
подсистему
ʹ
МСФО
ʹ
транслируются
ʹ
бухгалтерские
ʹ
проводки
ʹ
НСБУ
ʹ
по
ʹ
преднастроенным
ʹ
правилам.
ʹ
Транзакционная
ʹ
модель
ʹ
учета
ʹ
наиболее
ʹ
эффективна,
ʹ
когда
ʹ
учет
ʹ
по
ʹ
МСФО
ʹ
ведется
ʹ
в
ʹ
той
ʹ
же
ʹ
информационной
ʹ
системе,
ʹ
что
ʹ
и
ʹ
учет
ʹ
по
ʹ
НСБУ.
Помимо
ʹ
трансляции
ʹ
финансовой
ʹ
информации
ʹ
НСБУ
ʹ
на
ʹ
план
ʹ
счетов
ʹ
МСФО
ʹ
в
ʹ
программе
ʹ
автоматизированы
ʹ
объекты
ʹ
параллельного
ʹ
учета,
ʹ
учетные
ʹ
политики
ʹ
по
ʹ
которым,
ʹ
как
ʹ
правило,
ʹ
отличаются
ʹ
от
ʹ
учетной
ʹ
политики
ʹ
НСБУ:
ʹ
основные
ʹ
средства;
ʹ
нематериальные
ʹ
активы;
ʹ
активы,
ʹ
предназначенные
ʹ
для
ʹ
продажи;
ʹ
биологические
ʹ
активы;
ʹ
кредиты
ʹ
и
ʹ
займы
ʹ
полученные
ʹ
(учет
ʹ
по
ʹ
амортизированной
ʹ
стоимости);
ʹ
займы
ʹ
выданные
ʹ
и
ʹ
депозиты;
ʹ
векселя
ʹ
и
ʹ
другие
ʹ
финансовые
ʹ
инструменты,
ʹ
учитываемые
ʹ
по
ʹ
справедливой
ʹ
стоимости;
ʹ
дебиторская
ʹ
задолженность;
ʹ
лизинг;
ʹ
инвестиции;
ʹ
резерв
ʹ
по
ʹ
запасам;
ʹ
многокомпонентные
ʹ
сделки;
ʹ
начисления;
ʹ
закрытие
ʹ
периода,
ʹ
включая
ʹ
расчет
ʹ
себестоимости,
ʹ
отложенных
ʹ
налогов,
ʹ
реформацию
ʹ
баланса.
В
ʹ
«1С:
ʹ
Управлении
ʹ
холдингом
ʹ
ʹ
для
ʹ
разных
ʹ
организаций
ʹ
можно
67
ʹ
использовать
ʹ
и
ʹ
трансформационную,
ʹ
и
ʹ
транзакционную
ʹ
модели
ʹ
в
ʹ
одной
ʹ
информационной
ʹ
базе.
ʹ
Для
ʹ
целей
ʹ
консолидации
ʹ
данные
ʹ
будут
ʹ
приведены
ʹ
к
ʹ
единообразию
ʹ
независимо
ʹ
от
ʹ
того,
ʹ
какой
ʹ
подход
ʹ
был
ʹ
применен.
ʹ
Модель
ʹ
учета
ʹ
определяется
ʹ
для
ʹ
каждой
ʹ
организационной
ʹ
единицы.
Поскольку
ʹ
план
ʹ
счетов
ʹ
МСФО
ʹ
не
ʹ
регламентирован
ʹ
международными
ʹ
стандартами
ʹ
финансовой
ʹ
отчетности,
ʹ
в
ʹ
«1С:
ʹ
Управлении
ʹ
холдингом
ʹ
ʹ
предложен
ʹ
собственный
ʹ
вариант
ʹ
плана
ʹ
счетов
ʹ
МСФО
ʹ
и
ʹ
соответствующий
ʹ
ему
ʹ
регистр
ʹ
бухгалтерии.
Процесс
ʹ
подготовки
ʹ
консолидированной
ʹ
отчетности
ʹ
по
ʹ
МСФО
ʹ
в
ʹ
«1С:
ʹ
Управлении
ʹ
холдингом
ʹ
ʹ
можно
ʹ
условно
ʹ
представить
ʹ
в
ʹ
виде
ʹ
нескольких
ʹ
последовательных
ʹ
этапов
ʹ
(рис.
ʹ
2).
Рисунок
ʹ
3.
ʹ
Процесс
ʹ
подготовки
ʹ
отчетности
ʹ
по
ʹ
МСФО
ʹ
в
ʹ
«1С:Управлении
ʹ
холдингом
ʹ
Этапы
ʹ
подготовки
ʹ
консолидированной
ʹ
отчетности
ʹ
по
ʹ
МСФО
ʹ
в
ʹ
«1С:
ʹ
Управлении
ʹ
холдингом
ʹ
ʹ
представлены
ʹ
в
ʹ
приложении
ʹ
10.
В
ʹ
сентябре
ʹ
2019г.
ʹ
Фирма
ʹ
«1С»
ʹ
объявила
ʹ
о
ʹ
выходе
ʹ
финальной
ʹ
версии
ʹ
«1С:ERP.
ʹ
Управление
ʹ
холдингом».
Предлагаются
ʹ
мероприятие
ʹ
по
ʹ
обновлению
ʹ
программы
ʹ
ʹ
с
ʹ
целью
ʹ
улучшения
ʹ
формирования
ʹ
показателей
ʹ
бухгалтерской
ʹ
отчетности
ʹ
и
ʹ
отчетности
ʹ
по
ʹ
МСФО
ʹ
в
ʹ
группе
ʹ
«ЧТПЗ».
«1С:ERP.
ʹ
Управление
ʹ
холдингом»
ʹ
ʹ
это
ʹ
комплексный
ʹ
продукт,
ʹ
в
68
ʹ
котором
ʹ
объединены
ʹ
возможности
ʹ
управления
ʹ
группой
ʹ
компаний
ʹ
и
ʹ
ʹ
функционал
ʹ
классической
ʹ
«1С:ERP».
ʹ
ʹ
Предполагается,
ʹ
что
ʹ
такое
ʹ
решение
ʹ
позволит
ʹ
выстраивать
ʹ
общие
ʹ
методические
ʹ
и
ʹ
технологические
ʹ
подходы
ʹ
к
ʹ
автоматизации
ʹ
в
ʹ
крупных
ʹ
холдинговых
ʹ
структурах,
ʹ
повышая,
ʹ
таким
ʹ
образом,
ʹ
управляемость
ʹ
и
ʹ
прозрачность
ʹ
бизнеса.
Под
ʹ
корпоративным
ʹ
функционалом
ʹ
в
ʹ
«1С:ERP.
ʹ
УХ»
ʹ
понимается:
ʹ
возможность
ʹ
консолидации
ʹ
финансовой
ʹ
отчетности
ʹ
по
ʹ
группе
ʹ
компаний;
ʹ
корпоративные
ʹ
налоги
ʹ
и
ʹ
бюджетирование;
ʹ
сбалансированная
ʹ
система
ʹ
показателей
ʹ
и
ʹ
бизнес-анализ;
ʹ
управление
ʹ
мастер-данными
ʹ
и
ʹ
корпоративные
ʹ
закупки;
ʹ
управление
ʹ
активами,
ʹ
инвестиционными
ʹ
проектами
ʹ
и
ʹ
рисками;
ʹ
централизованное
ʹ
казначейство.
А
ʹ
со
ʹ
стороны
ʹ
«1С:ERP»
ʹ
в
ʹ
новой
ʹ
конфигурации
ʹ
будет
ʹ
доступна
ʹ
функциональность
ʹ
управления
ʹ
ресурсами
ʹ
предприятия,
ʹ
в
ʹ
том
ʹ
числе
ʹ
межцеховое
ʹ
планирование
ʹ
и
ʹ
планирование
ʹ
на
ʹ
уровне
ʹ
цеха
ʹ
(MES).
«1С:ERP.
ʹ
Управление
ʹ
холдингом»
ʹ
ʹ
единая
ʹ
комплексная
ʹ
система
ʹ
учета
ʹ
и
ʹ
управления
ʹ
для
ʹ
холдингов
ʹ
и
ʹ
крупных
ʹ
монокомпаний
ʹ
со
ʹ
сложным
ʹ
производством
ʹ
и
ʹ
одновременно
ʹ
с
ʹ
потребностью
ʹ
в
ʹ
автоматизации
ʹ
корпоративных
ʹ
функций.
«1С:ERP.
ʹ
Управление
ʹ
холдингом»
ʹ
ʹ
решение
ʹ
в
ʹ
линейке
ʹ
бизнес-
приложений
ʹ
системы
ʹ
«1С:Предприятие
ʹ
8»,
ʹ
объединяющее
ʹ
в
ʹ
едином
ʹ
продукте
ʹ
автоматизацию
ʹ
трех
ʹ
уровней
ʹ
управления:
ʹ
управление
ʹ
эффективностью
ʹ
группы
ʹ
компаний
ʹ
(CPM);
ʹ
управление
ʹ
ресурсами
ʹ
предприятий
ʹ
(ERP);
ʹ
управление
ʹ
производством
ʹ
на
ʹ
уровне
ʹ
цеха
ʹ
(MES).
ʹ
В
ʹ
единой
ʹ
системе
ʹ
на
ʹ
современной
ʹ
платформе
ʹ
«1С:Предприятие
ʹ
ʹ
можно
ʹ
управлять
ʹ
финансами,
ʹ
материальными
ʹ
потоками,
ʹ
персоналом
ʹ
и
ʹ
отношениями
ʹ
с
ʹ
контрагентами
ʹ
на
ʹ
всех
ʹ
уровнях.
Функционально
ʹ
«1С:ERP.
ʹ
Управление
ʹ
холдингом»
ʹ
представляет
ʹ
собой
ʹ
комплекс
ʹ
наиболее
ʹ
релевантных
ʹ
целевому
ʹ
сегменту
ʹ
рынка
ʹ
подсистем
ʹ
1С:ERP
ʹ
и
ʹ
1С:УХ
ʹ
и
ʹ
объединяет
ʹ
современные
ʹ
функции
ʹ
учета,
ʹ
планирования
ʹ
и
ʹ
управления
ʹ
1С:ERP
ʹ
и
ʹ
средства
ʹ
корпоративного
ʹ
управления
ʹ
«1С:Управление
ʹ
холдингом».
69
Прогнозируемое сокращение ошибок в группе «ЧТПЗ» при внедрении
мероприятия по обновлению программы 1С отражено в таблице 17.
Таблица 17
Прогнозируемое сокращение ошибок в документировании учета
группы «ЧТПЗ» при обновлении программы
Вид работы
Значение
до внедрения
мероприятий
Значение
после
внедрения
мероприятий
Изме
нение
Обнаруженные ошибки всего, штук,
в том числе
45
6
-39
1 . Внутренние проверки и случайное
обнаружение
24
4
-20
отсутствие необходимых реквизитов
8
2
-6
ошибки в записях
7
2
-5
неправильное оформление
3
0
-3
отсутствие или неправильное
оформление документов - оснований
4
0
-4
отсутствие подписи работника
2
0
-2
2 . Внешний контроль
21
3
-18
отсутствие необходимых реквизитов
6
2
-4
ошибки в записях
5
1
-4
неправильное оформление
4
0
-4
отсутствие или неправильное
оформление документов - оснований
2
0
-2
отсутствие подписи работника
4
0
-4
По данным таблицы 17, видно, что при внедрении мероприятия по
переходу и установке новой программы с «1С: Управлении холдингом 8» на
«1С:ERP. Управление холдингом» сократятся ошибки, допускаемые в учете по
международным стандартам финансовой отчетности.
Основная поставка «1С:ERP. Управление холдингом» позволяет
работать только в локальной сети организации-пользователя. Для
использования продукта в дополнительных локальных сетях (например, в
филиалах или дочерних организациях) – нужны лицензии «1С:Управление
холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов».
Корпоративная поставка «1С:ERP. Управление холдингом 8» позволяет
использовать продукт одновременно в локальной сети организации-
пользователя и в 20 дополнительных локальных сетях.
Затраты на реализацию мероприятия по приобщению новой программы
70
«1С:ERP. Управление холдингом. Корпоративная поставка» составят 1 980 000
руб.
Эффективность мероприятий по совершенствованию автоматизации
учета по международным стандартам финансовой отчетности представлены в
таблице 18.
Таблица 18
Эффективность мероприятий по совершенствованию
автоматизации учета по международным стандартам финансовой
отчетности
Показатель
Значение
Затраты на реализацию мероприятий, тыс. руб.
1 980
Экономия:
- Сокращение затрат на внутренний аудит
905
- Сокращение затрат на формирование внутренних
отчетов для руководства
745
- Сокращение обработки документов
580
Всего экономия, тыс. руб.
2 230
Эффект от мероприятий, тыс. руб.
250
Эффективность мероприятий, %
12,6
Таким образом, при затратах в 1 980 тыс. руб. на реализацию
мероприятия, будет получена общая экономия в сумме 250 тыс. руб., отсюда,
эффект от мероприятия составит: 2 230 1 980 = 250 тыс. руб. А эффективность
мероприятий: 250 : 1980 * 100% = 12,6%. То есть, предлагаемое мероприятие
будет эффективно и его надо применять для совершенствования учета в группе
«ЧТПЗ». В целях снижения трудоемкости ведения учета по МСФО программа
обеспечивает трансляцию проводок и учетных данных из подсистемы
бухгалтерского и налогового учета в подсистему МСФО. Решения фирмы «1С»
могут обеспечить пользователей механизмами, необходимыми для составления
отчетности по МСФО.
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Форма «Отчет о финансовых результатах» занимает одно из
центральных мест в составе финансовой отчетности составляемой как по
национальным стандартам, так и в соответствии с международными
стандартами финансовой отчетности (МСФО).
Подходы к формированию отчета о финансовых результатах по
российским стандартам и в соответствии с МСФО существенно отличаются.
Международные стандарты финансовой отчетности не содержат в себе
столь жестких требований к данной форме. МСФО не выдвигает жестких
требований к форме отчета о финансовых результатах, не содержат
исчерпывающего перечня статей отчета, не регламентируют порядок
расположения и названия статей, но оговаривается минимальный перечень
статей, которые должны содержаться в отчете. В соответствии с МСФО данную
форму разрабатывает самостоятельно экономический субъект.
Публичное акционерное общество «Челябинский трубопрокатный
завод» было создано как государственное предприятие в 1942г. и было
преобразовано в акционерное общество в 1992г. в соответствии с программой
приватизации.
Группа «ЧТПЗ» – вертикально интегрированная компания. ПАО
«ЧТПЗ» является основным обществом, имеет дочерние общества, которые
образуют холдинг, совместно именуемый также «ЧТПЗ». Дочерние компании
составляют 12 шт. в России и 1 компания зарегистрирована в Чехии.
Основная деятельность Группы включается в себя производство и
продажу труб и трубной продукции для строительства нефтегазовых
трубопроводных, инфраструктуры жилого фонда и коммунального хозяйства, а
также промышленного использования.
Отчёт о финансовых результатах – одна из основных форм
бухгалтерской отчётности, которая характеризует финансовые результаты
деятельности организации за отчётный период и содержит данные о доходах,
72
расходах и финансовых результатах в сумме нарастающим итогом с начала
года до отчётной даты.
В работе рассмотрен порядок составления отчета о финансовых
результатах ПАО «ЧТПЗ» в соответствии с российскими требованиями
законодательства.
Консолидированная финансовая отчетность Группы «ЧТПЗ»
подготовлена в соответствии с федеральным законом № 208-ФЗ «О
консолидированной финансовой отчетности» от 27.07.2010г.
В работе рассмотрен порядок заполнения консолидированного отчета о
совокупном доходе группы ««ЧТПЗ», а также проведен анализ доходов и
расходов за 3 года.
В РСБУ выручка признается на момент перехода права собственности.
Группа «ЧТПЗ» начала впервые применять МСФО 15 «Выручка по
договорам с покупателями» с 01 января 2018г., используя полный
ретроспективный подход. В МСФО выручка признается на момент перехода
рисков и преимуществ владения, т.е. на момент перехода контроля покупателю.
Критерии учета расходов по МСФО и РСБУ в целом сопоставимы.
Однако в ПБУ 10/99 «Расходы организации» включено дополнительное
условие о том, что расход признается в учете, если заключен договор, есть
соответствующие требования нормативных актов или обычаи делового
оборота. То есть в отличие от МСФО расход не может быть признан только на
основании профессионального суждения бухгалтера об уменьшении
экономических выгод и должен обязательно подтверждаться документально.
Экономический субъект, составляющий отчет по МСФО в праве сам
выбирать метод формирования расходов. Группа «ЧТПЗ» отражает затраты по
методу функций затрат (методу себестоимости продаж), т.е. функциональный
метод.
Российский формат данного отчета предусматривает единый
функциональный подход. Отчет о финансовых результатах, составленный по
РСБУ, формируется в соответствии с функциональным подходом к
73
классификации расходов, если рассматривать терминологию МСФО.
В консолидированной финансовой отчетности отражены расходы по
налогообложению в соответствии с требованиями действующего местного
законодательства с использованием налоговых ставок и законодательных норм,
которые действуют на отчетную дату составления консолидированного отчета
о финансовом положении.
Отложенные активы и обязательства по налогу на прибыль отражены в
прилагаемой консолидированной финансовой отчетности в сумме,
определенной Группой в соответствии с МСФО (IAS) 12 «Налоги на прибыль».
В работе проведено сравнение отчета о финансовых результатах и
консолидированного отчета о совокупном доходе группы «ЧТПЗ» за 2018г.
Прибыль, рассчитанная в соответствии российским законодательством выше,
чем рассчитанная в соответствии с международными стандартами финансовой
отчетности.
Таким образом, сравнивая российский отчет о финансовых результатах с
международными стандартами, можно отметить, что форма отчета во многом
соответствует МСФО, однако по-прежнему остаются существенные
методологические расхождения в составлении и структурировании отчетной
информации о финансовых результатах.
В настоящее время в отчете о финансовых результатах сумму
выплаченных дивидендов отражать не нужно, так как показатель расходования
чистой прибыли в данном отчете не предусмотрен.
Предлагается новая форма отчета о финансовых результатах с указанием
в отчете новых строк по распределению чистой прибыли на накопление и на
дивиденды. Тогда при проверке согласованности показателей, отраженных в
бухгалтерской отчетности строка 1370 баланса будет равна строке 2400 отчета
о финансовых результатах за минусом строки направленной на дивиденды.
В работе представлена проверка согласованности показателей,
отраженных в бухгалтерской отчетности при внедрении новых строк.
Существуют некоторый ряд проблем применения МСФО, среди,
74
который следует отметить отсутствие качественного и доступного
программного обеспечения для составления отчетности по МСФО.
В настоящее время группа «ЧТПЗ» применяет «1С: Управление
холдингом 8». Подсистема МСФО, разработанная при методологической
поддержке EY, обеспечивает глубокую проработку учета и отчетности по
МСФО (как индивидуальной, так и консолидированной), включая расшифровки
и примечания к отчетности.
В сентябре 2019г. Фирма «1С» объявила о выходе финальной версии
«1С:ERP. Управление холдингом». Предлагаются мероприятие по обновлению
программы 1С с целью улучшения формирования показателей бухгалтерской
отчетности и отчетности по МСФО в группе «ЧТПЗ».
При затратах в 1 980 тыс. руб. на реализацию мероприятия, будет
получена общая экономия в сумме 250 тыс. руб. Эффективность мероприятия
составит 12,6%. То есть, предлагаемое мероприятие будет эффективно и его
надо применять для совершенствования учета в группе «ЧТПЗ». В целях
снижения трудоемкости ведения учета по МСФО программа обеспечивает
трансляцию проводок и учетных данных из подсистемы бухгалтерского и
налогового учета в подсистему МСФО. Решения фирмы «1С» могут обеспечить
пользователей механизмами, необходимыми для составления отчетности по
МСФО.
Таким образом, имеющиеся различия между МСФО и РСБУ приводят к
значительным разночтениям в определении финансовых отчетностях. В
основном они связаны с разницей в целях, для которых используется
финансовая информация и разницей в подходах проведения аналитических
процедур. Однако, несмотря на все проблемы, российские компании понимают
значимость перехода на международные стандарты, поэтому процент
организаций, формирующих отчетность по МСФО, постоянно растёт.
Внедрение МСФО не является главной целью реформирования системы
бухучета в РФ, а лишь важным средством выхода российских предприятий на
международные рынки.
75
СПИСОК
ʹ
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ʹ
ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный
ʹ
закон
ʹ
ʹ
208-ФЗ
ʹ
от
ʹ
27.07.2010
ʹ
«О
ʹ
консолидированной
ʹ
финансовой
ʹ
отчетности»
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
26.07.2019)
ʹ
//
ʹ
Собрание
ʹ
законодательства
ʹ
РФ,
ʹ
ʹ
2010.
ʹ
ʹ
ʹ
31.
ʹ
ʹ
ст.
ʹ
4177.
2. Приказ
ʹ
Минфина
ʹ
РФ
ʹ
ʹ
43н
ʹ
от
ʹ
06.07.1999
ʹ
«Об
ʹ
утверждении
ʹ
Положения
ʹ
по
ʹ
бухгалтерскому
ʹ
учету
ʹ
«Бухгалтерская
ʹ
отчетность
ʹ
организации»
ʹ
(ПБУ
ʹ
4/99)»
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
29.01.2018)
3. Приказ
ʹ
Минфина
ʹ
России
ʹ
ʹ
32н
ʹ
от
ʹ
06.05.1999
ʹ
«Об
ʹ
утверждении
ʹ
Положения
ʹ
по
ʹ
бухгалтерскому
ʹ
учету
ʹ
«Доходы
ʹ
организации»
ʹ
ПБУ
ʹ
9/99»
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
06.04.2015)
ʹ
(Зарегистрировано
ʹ
в
ʹ
Минюсте
ʹ
России
ʹ
31.05.1999
ʹ
ʹ
1791)
4. Приказ
ʹ
Минфина
ʹ
России
ʹ
ʹ
33н
ʹ
от
ʹ
06.05.1999
ʹ
«Об
ʹ
утверждении
ʹ
Положения
ʹ
по
ʹ
бухгалтерскому
ʹ
учету
ʹ
«Расходы
ʹ
организации»
ʹ
ПБУ
ʹ
10/99»
ʹ
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
06.04.2015)
ʹ
(Зарегистрировано
ʹ
в
ʹ
Минюсте
ʹ
России
ʹ
31.05.1999
ʹ
ʹ
1790)
5. Приказ
ʹ
Минфина
ʹ
России
ʹ
ʹ
66н
ʹ
от
ʹ
02.07.2010
ʹ
«О
ʹ
формах
ʹ
бухгалтерской
ʹ
отчетности
ʹ
организаций»
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
06.03.2018)
ʹ
(Зарегистрировано
ʹ
в
ʹ
Минюсте
ʹ
России
ʹ
02.08.2010
ʹ
ʹ
18023)
6. Приказ
ʹ
Минфина
ʹ
РФ
ʹ
ʹ
94н
ʹ
от
ʹ
31.10.2000
ʹ
«Об
ʹ
утверждении
ʹ
Плана
ʹ
счетов
ʹ
бухгалтерского
ʹ
учета
ʹ
финансово-хозяйственной
ʹ
деятельности
ʹ
организаций
ʹ
и
ʹ
Инструкции
ʹ
по
ʹ
его
ʹ
применению»
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
08.11.2010)
7. Приказ
ʹ
Минфина
ʹ
России
ʹ
ʹ
34н
ʹ
от
ʹ
29.07.1998
ʹ
«Об
ʹ
утверждении
ʹ
Положения
ʹ
по
ʹ
ведению
ʹ
бухгалтерского
ʹ
учета
ʹ
и
ʹ
бухгалтерской
ʹ
отчетности
ʹ
в
ʹ
Российской
ʹ
Федерации»
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
11.04.2018)
ʹ
(Зарегистрировано
ʹ
в
ʹ
Минюсте
ʹ
России
ʹ
27.08.1998
ʹ
ʹ
1598)
8. Приказ
ʹ
Минфина
ʹ
России
ʹ
ʹ
114н
ʹ
от
ʹ
19.11.2002
ʹ
«Об
ʹ
утверждении
ʹ
Положения
ʹ
по
ʹ
бухгалтерскому
ʹ
учету
ʹ
«Учет
ʹ
расчетов
ʹ
по
ʹ
налогу
ʹ
на
ʹ
прибыль
ʹ
организаций»
ʹ
ПБУ
ʹ
18/02»
ʹ
(ред.
ʹ
от
ʹ
06.04.2015)
ʹ
(Зарегистрировано
ʹ
в
ʹ
Минюсте
ʹ
России
ʹ
31.12.2002
ʹ
ʹ
4090)
9. Международный
ʹ
стандарт
ʹ
финансовой
ʹ
отчетности
ʹ
(IAS)
ʹ
1
ʹ
«Представление
ʹ
финансовой
ʹ
отчетности»
ʹ
(введен
ʹ
в
ʹ
действие
ʹ
на
ʹ
территории
ʹ
РФ

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран